网络招聘三巨头进入衰退期

　　本报记者 贺 骏

　　本报记者 贺 骏

　　从11月初中华英才网被大股东Monster公开寻求出售至今，至少在公开渠道，并未冒出哪家企业愿意接手中华英才网这个烫手的山芋。如果照此情景发展下去，Monster2012年的年报中，中华英才网依旧会贡献不小的亏损。

　　Monster此前发布的三季报显示，第三季度营收同比大降10.5%，相比去年3180万美元净利润，净亏损1.942亿美元，其中含有中华英才网的2.33亿美元的损失，换言之，如果没有中华英才网的拖累，Monster的业绩数据还要稍好看一些。也正因如此，在Monster宣布拟出售中华英才网后，Monster股价大涨。

　　事实上，中华英才网的窘境并非其独有。艾瑞数据显示，2012年上半年国内三大招聘网站前程无忧、智联招聘、中华英才网均呈现逐月下滑趋势，其覆盖人数的流失，预示着求职者对网络招聘的看淡。该项数据还显示，自2011年起，招聘网站用户访问次数首次出现下降趋势，而导致其对求职者吸引力下降的原因是：网络招聘市场同质化现象较为严重、缺乏创新。

　　那么，三大招聘网站流失的用户去了哪里呢？来自Kelly Services的《全球雇员指数调研》显示，目前80%的中国工作者每天都在使用社交网络，其中有21%的人是通过社交网络找工作。

　　职场社交网络风生水起

　　目前全球人才最聚集的地方是一个叫LinkedIn的商务社交网络，其创立于2002年底，定位于人与人之间的商业关系网，2011年成功上市。目前LinkedIn拥有1.87亿注册用户，月独立访问量高达1.09亿。在LinkedIn上市后，效仿其模式的国内职业社交网站如雨后春笋般出现。

　　曾任乐蜂网推广中心总经理、玛萨玛索市场总监的卧龙阁创始人兼CEO韩卉接受采访时坦承：“我是从全球职业社交网站LinkedIn的成功中获得启示，看好职业社交平台的巨大商业价值，才毅然决定离开熟悉的电子商务领域开始创业的”。对于卧龙阁的名字来源，韩卉解释称，其来源于大家耳熟能详的三国人物“卧龙”诸葛孔明，“每个人都有可能成为孔明这样的人，只要在适当的位置适当的发挥，有人进行适当的引导，就会发光发亮的。”

　　一位不愿具名的分析人士对《证券日报》表示：“目前，国内定位为职场社交人群的网站若邻网、天际网、大街网等，基本上都是LinkedIn的跟随者，加上新兴的拥有特色定位及服务的卧龙阁，未来究竟谁能根据国人的职场社交需求开发出最对路的服务，最终赢得多数用户的认可，目前还很难判断。”

　　风险投资背后推波助澜

　　职场社交网站的理论基础是其背后爆发式增长的用户群。据不完全统计， 截至今年11月底，国内职业社交网站用户规模已突破7000万，且这一数据还在继续增加，估计在未来的3个月内，该数字将达到1个亿。与去年2000万相比，增长了250%。天际网、大街网、若邻网等进入较早的企业，用户规模已经突破1000万，而后起的优士网、宾至网、人和网等也突破了100万。

　　用户的流动方向就是资本的流动方向。2012年职业社交网站用户量的爆发式增长也带动了风险投资的热情。今年4月，天际网获得D轮融资3200万美元，7月，若邻网宣布获得海纳亚洲B轮投资。有传闻称，优士网、卧龙阁的融资也正在进行中。

　　对此，欧龙阁CEO韩卉对《证券日报》表示，“卧龙阁上线几个月以来，前后累计收到5家机构投资者发出的投资意向，但由于前期的个人投资尚有盈余，在资金上并不匮乏，卧龙阁目前没有展开任何融资计划，而是更倾向于对自身产品的完善和进一步开展销售运营尝试。”公开资料显示，卧龙阁于今年6月正式上线，上线后发展态势迅猛，用户活跃度非常高，截至11月底，注册用户数量已突破100万。“我希望卧龙阁在企业和人才之间建立前所未有的互动机制，打造一个更加注重互动性和信息及时展现、反馈的社交媒体平台”，韩卉表示。

　　另据《证券日报》了解，前程无忧、智联招聘、中华英才网等三大传统招聘网站也有意尝试职场社交，但是这一转型对于原有的招聘模式几乎是颠覆性的，其跨度不亚于苏宁、国美转型电商，但这已是大势所趋。

　　“中国职场人群规模庞大，随着中国经济的发展，规模还将不断增大，而面向职场人群的垂直化社交及服务还尚处于起步阶段。传统的招聘形式造成了企业与人才之间巨大的信息鸿沟，而职场社交网络在更深层面上，使人和人、人和企业间都能进一步加深了解，从而更加认真对待和尊重彼此”，韩卉表示。