宏碁公司创办人施振荣站长搜索 梁辰 1月13日台北报道日前，宏碁公司创办人施振荣就宏碁接下来的发展计划等话题接受站长搜索采访。施振荣目前已卸任宏碁董事长的职务，但他仍在积极推动宏碁转型最关键的部分——云业务
站长搜索 梁辰 1月13日台北报道
日前，宏碁公司创办人施振荣就宏碁接下来的发展计划等话题接受站长搜索采访。
施振荣目前已卸任宏碁董事长的职务，但他仍在积极推动宏碁转型最关键的部分——云业务。他继续担任了宏碁自建云首席架构师。
他告诉站长搜索，宏碁要做的就是把PC硬件再加强，同时作为自建云的支柱，从而“一箭双雕”。
所谓“自建云”，就是将家用PC变成个人云、家庭云，或者把公司的服务器变成公司云。这样的思路与美国或者中国大陆纷纷做平台的思路不同。施振荣说，我只做自建云的平台，也可以跟公共云融合，但我要做一些别人没有的。
事实上，这样的选择源于宏碁自身的包袱。
对于传统IT企业来说，这样的包袱在全球快速进入移动互联网后显得尤为沉重。因为多数IT公司长期处于割裂的细分市场，在转型是缺少互联网基因，也缺乏敢于改变的决心。
施振荣称，从产品架构到心态都要重新改变。这场改变的结果就是，宏碁将转型为以硬件加软件加服务的策略。
宏碁接下来将开放云平台给更多的IC设计公司，其中联发科和台积电都已经成为其合作伙伴，而其所要强调的文化是共融共存，不再担心“被吃掉”。
在台湾IT界，可被称为科技教父的业界大佬，施振荣是其中之一。2013年5月，他临危受命接任宏碁董事长，迅速推动公司改革，重组建立五大事业群，提拔年轻干部。直至2014年6月卸任，施振荣完成了他第三次对宏碁的再造。
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