开源项目之七宗罪

站长搜索（ www.adminso.com）：开源项目之七宗罪 不管你是不是已经开始了一个开源项目，还是决定参与到一个开源项目里，但是我想，你绝对不想将时间和精力浪费在一个以后有可能因为强制收费而被迫停掉的一个项目上吧！我是Open Source Initiative的主席，我们已经成功的将版权许可升华到了一个对软件自由的具体表达。OSI并不会提供一种具体的形式来形容开源软件的定义，但是，对于境外开源用使用版权许可的时候需要经过OSI的认可

站长搜索（ www.adminso.com）：开源项目之七宗罪

不管你是不是已经开始了一个开源项目，还是决定参与到一个开源项目里，但是我想，你绝对不想将时间和精力浪费在一个以后有可能因为强制收费而被迫停掉的一个项目上吧！

我是Open Source Initiative的主席，我们已经成功的将版权许可升华到了一个对软件自由的具体表达。OSI并不会提供一种具体的形式来形容开源软件的定义，但是，对于境外开源用使用版权许可的时候需要经过OSI的认可。

下面就是我在咨询会上使用的模型，来帮助客户来完成新的开源社区的活动。评估一个项目的许可、专利和社区管理策略应该从这些问题开始：

1.我有授权吗？

有OSI授权吗？他授权提供所有源码吗？如果有部分是私有代码，那么，我们很有可能无法自由使用。开发者想要在没有许可之前优化、开发这部分代码，所以，那时候，他们并不一定会将授权提供出来。

2.商业化可以免费使用吗？

版权许可可能制约商业使用者，但是，问题并不一定是由授权条款引起的。由于处于公平竞争环境，社区使用GPL非常有效――Linux内核和GNOME社区就是典型例子。更多的问题是使用其授权从事商业活动，而该项目并不授权商用。

3.我可能会陷入专利纠纷吗？

专利战争从未停止过，而专利在开源项目中也是一个深坑――公司承诺或者互不侵犯联盟OIN对团体对专利问题有帮助。不要不重视专利，他是一把锋利的武器，既可以保护自己，也可以伤害自己。

4.我是公平地和其他使用者竞争吗？

社区中明确或默认禁止的规则――与赞助商竞争有失公平性。这包括任何领域的使用限制。

5.我可以自由修改升级吗？

版权转让也是一道坎，任何强制性的协议一样需要法律审查。我需要减少重构和维护成本，所以对于自己修改升级项目这样的需求是很正常的。

6.我是被作为一个开发同行对代吗？

对于社区合作者之外的人，修改更新总是没有被公开的。如果，想要确定自己是否是被作为一个客户或合作者，还是社区同仁，那就应该有一个双边协议。

7.我可以接触所有的人和技术吗？

我有授权文档吗？我可以奉献出自己的文档吗？技术论坛如何？我可以提交文档并得到技术帮助吗？论可以过滤垃圾信息吗？如果需要技术支持，需要提前申请吗？这一切都是我们需要考虑的问题。

所以，不要认为某某开源就一劳永逸，这上面的7点只是你应该考虑的问题中的一小部分。