创新、专注、优化——凡客多举措促发展

近日，凡客诚品在内部颁布了《关于组织结构调整的通知》，该通知称，为应对中国互联网及服装行业不断变化的新局面，凡客在2013年将从创新、专注、优化三个方向入手，对公司组织结构做出相应调整，以加快公司发展速度。

近日，凡客诚品在内部颁布了《关于组织结构调整的通知》，该通知称，为应对中国互联网及服装行业不断变化的新局面，凡客在2013年将从创新、专注、优化三个方向入手，对公司组织结构做出相应调整，以加快公司发展速度。

据悉，在此次调整中，凡客将“创新”放了首位。据悉除通知(见下文)中公布的市场推广方面的创新举措之外，凡客在2013年还将在移动创新方面有更多尝试，希望借助移动互联网新技术带来新的营销增长点。此外，还将加快国际化步伐，形成2013年新的业务增长点，目前已开始针对俄罗斯、印度等国进行市场调研。在“专注”、“优化”方面，凡客根据产品的不同特性对产品线进行了调整，部分产品线被合并或拆分，以期能更专注于产品业务，不断提升产品品质。

通知原文如下：

关于组织结构调整的通知对外版

2013年，中国互联网环境和服装业环境都在发生剧烈的变化，这也要求我们自己要具备更强的竞争力。基于此，公司将作出相应的调整，更加大力地推进互联网化，鼓励创新与竞争，同时将继续推行组织结构的扁平化和专业化。

为此，公司层面进行了多次讨论，集合了各方面意见，形成了以下三个方面的决议：

第一方面：创新

1、 随着移动互联网的迅猛发展，为迎接由此带来的机会和挑战，经公司讨论决定，成立移动创新事业部，由栾义来负责。尝试以移动互联网新技术带来新的营销增长点。

2、 为加快公司国际化的步伐，经公司讨论决定，原平台业务部更名为海外拓展部，由贾加负责。快速形成公司2013年新的业务增长点。

3、 市场推广中心建立了以效果为导向的多渠道推广体系，在带动公司整体销售上表现突出。策划中心搭建了用户创造内容的分享及推广平台，在业界拥有一定的品牌影响力。原初刻创始人许晓辉拥有丰富的互联网营销模式创新经验，为应对目前复杂多变的互联网环境，经公司讨论决定，市场推广中心及策划中心由许晓辉负责。

4、 为提高事业部自身竞争力，经公司讨论决定，将原第三事业部家居配饰线与第三生产中心的采购职能合并，独立成立家居配饰部，由王瑾负责。尝试从选品至销售各环节打通的全链条式运营新模式。

第二方面：专注

1、 经公司讨论决定，衬衫线从第六事业部划出，独立成立衬衫部，由潘勇负责

2、 经公司讨论决定，针织衫线从第六事业部划出，独立成立针织衫部，由张晶负责。

3、 经公司讨论决定，手机事业部由严小丹负责，负责手机凡客、手机V+等多个互联网产品。

4、 经公司讨论决定，供应链中心由罗敏负责。

5、 经公司决定，品牌传播中心、公关部、企业文化部以及新媒体推广部由沈威风负责。

第三方面：优化

1、 原女靴部与第一事业部女鞋线属相同类别，为提升效率，经公司讨论决定，女靴部划入第一事业部与女鞋线合并。

2、 第四事业部卫衣线、第二事业部双层绒及针织外套线和第五事业部摇粒绒线产品类似，导致一定程度的产品规划重叠，经公司讨论决定，双层绒线、针织外套线和摇粒绒线划入第四事业部与卫衣线合并。

3、 第五事业部家居服线与第四事业部大内衣线属相同类别，为提升效率，经公司讨论决定，家居服线划入第四事业部与大内衣线合并。

以上调整即日起生效，系统相关审批自2013年4月1日生效。

凡客诚品总裁办