张朝阳:以媒体为中心布局移动互联网入口

尽管经济环境大势不好，搜狐还是提交了一份好看的财务报表。

尽管经济环境大势不好，搜狐还是提交了一份好看的财务报表。

7月29日，搜狐发布2013年第二季度未给审计的财务报告。报告显示，搜狐第二季度营收约3.39亿美元，较2012年同期增长33%。

经营环境大势不好，广告主缩减预算对媒体行业的收入产生了不利的影响，搜狐网营收缘何逆市上涨？当日，搜狐集团董事局主席兼CEO张朝阳接受本报记者采访时解释了两点原因：一是提供最优质的媒体内容保持流量上涨；二是打造多赢利中心。

搜狐目前的赢利来源包括在线广告（搜狐网）、搜狗搜索广告、在线游戏（畅游）。除了上述传统的赢利来源外，另外两个新的赢利渠道也开始发力，一是搜狐视频，二是焦点网。

报告显示，2013年第二季度，在线广告营收为1.46亿元，较2012年上涨49%，较上一季度上涨26%；其中品牌广告首次突破1亿美元，较2012年上涨45%，较上一季度上涨25%。

当季搜狗收入为5000万美元，较2012年上涨64%，是所有子业务中增长最快的业务；在线游戏业务收入1.68亿美元，较2012年上涨24%。

与传统媒体品牌广告急速下滑相比，搜狐网品牌广告营收快速增长是因为视频广告很“给力”。张朝阳透露，视频广告收入比去年同期增长78%。

与视频广告一样，焦点网作为搜狐的子公司没有单列其收入及利润情况。张朝阳说：“在搜狐在线广告中，搜狐视频、搜狐房地产、搜狐汽车的领涨，带动了整个搜狐在线广告及品牌广告的增长。”

除了上述五大赢利点外，张朝阳希望打造的第六个赢利点是移动媒体广告。张朝阳透露，目前搜狐新闻手机客户装机量已经超1亿，虽然还没有明确的赢利模式，但坚信“只要有用户，就会产生收入模式”。

张朝阳认为，未来在手机新闻客户端的商业模式有三种，一是前向收费，二是广告收费，三是两者的综合，目前任务不是做收入，而是跑马圈地。跑马圈地有两种含义，一是圈用户，包括客户端装机量，用户活跃度等；二是圈内容，让最好的内容都在搜狐手机新闻客户端最佳的展现。

在新闻手机客户端，搜狐是最先发力“自媒体圈地”的互联网公司，目前已经有600余家自媒体入驻，搜狐自媒体圈地运营已近半年，新浪、网易尚在酝酿。

张朝阳认为，互联网业目前有两大重镇，第一重镇是入口，第二重镇是视频网络，搜狐接下来要做的是布局这两大重镇。

占领入口的方式有两种，一是通过垄断性应用抢占入口，比如微信、微博，电脑管家这样量级的应用；二是通过应用分发渠道，比如91助手、360手机助手等。张朝阳认为，搜狐强在产品与应用，会通过产品与应用布局入口。这正是搜狐布局PC互联网的模式，通过搜狐、搜狐网布局入口。张朝阳也承认，通过应用布局入口有一定的难度：再发现一个微信那样的垄断性应用已经很难，这样的应用可遇不可求，需要机遇，搜狐通过多产品布局。

张朝阳说：“搜狐在媒体方面很强，搜狐未来会在以媒体为中心布局入口。”

至于搜狐视频，张朝阳认为在版权大战、并购大战、上市抢跑后，还会有新战争可打。张朝阳对是否通过“并购”做大视频态度暧昧：并购是在内生能力弱，或是市场落后的情况“以金钱换时间”的做法，与并购相比，搜狐更需要做的是整合内部资源，增强内生能力。

此前，有消息称搜狐视频将收购PPTV。过去一年，“并购战”一直主导视频行业的发展，包括优酷收购土豆，爱奇艺收购PPS。