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科技公司如何协调家庭与工作

互联网 2015-04-08 20:57:05 转载来源: 网络整理/侵权必删

站长搜索科技讯 4月8日消息,据纽约时报报道,科技类公司往往向他们的员工提供额外的福利,例如报销干洗、按摩以及剪头发的费用。但有一类员工的需求往往难以被满足,那就是:为人父母的家庭责任

科技公司如何协调家庭与工作

站长搜索科技讯 4月8日消息,据纽约时报报道,科技类公司往往向他们的员工提供额外的福利,例如报销干洗、按摩以及剪头发的费用。但有一类员工的需求往往难以被满足,那就是:为人父母的家庭责任。

许多初创公司甚至连产假方面的政策也未制定,首个为人父母的员工不得不向公司提出制定此类细则的要求。

在科技行业,某些事情正在传递着微妙的讯息。雅虎CEO玛丽莎・梅耶尔(Marissa Mayer)因在产后2周即重返岗位而受到称赞。随后,雅虎告诉自己的员工,他们不得继续呆在家中工作

得益于顶级风投公司KPCB(Kleiner Perkins Caufield & Byers)近期的一场性别歧视官司,此类问题备受公众关注。据证词指出,因为怀孕或休产假,该公司两名前合伙人被拒绝进入董事局。在一起针对Facebook的诉讼中,一位前技术合伙人称,她的老板对自己参加子女学校每月一次的公益活动进行警告,而公司政策却明确允许员工参与此类活动。微软也据称未对某些合同工提供相应的病假福利。

硅谷作为科技的前沿阵地,其在工作场所政策方面的动向也备受关注。在该处工作的人父人母们正在将此类棘手问题曝光于大众面前。较其他发达国家而言,美国还需要努力调整,以适应这些现代家庭的需求。

美国公司一贯奉行工作优先于家庭生活的原则,而欧洲国家对从事工作的父母则更为宽容。在过去20余年里,这方面的差距显著加大。其他发达国家在不断增加产假、育婴假以及儿童日托方面的福利,美国则裹足不前。

就公司而言,此类政策的欠缺所带来的好处显而易见――减少花费而且增加产出。但是在员工眼中,情形则截然不同。大部分员工上有老下有小,许多还是单亲,无论他们的待遇多高,也无法显著减轻负担,而临时工与合同工所面对的情况恐怕更加严峻。今天的许多员工,无论是蓝领还是白领,都认为自己不得不在家庭与事业间做出取舍。

就30至50岁女性的劳动参与率来说,美国曾经高于加拿大、澳大利亚、日本以及欧洲大部分国家,而现在则大幅落后。对此,康奈尔大学的经济学家弗朗辛・布劳(Francine Blau)表示,政策上不断扩大的差距是导致美国在此方面落后的主因。不仅仅女性感受到了压力,男性亦倍感困扰。据纽约时报连同凯泽家庭基金会进行的一次调查显示,在25至54周岁未工作的男性中,37%表示家庭责任是原因之一。

一些经济学家对此表示,从更高的层面上来说,缺乏对家庭关怀的政策反映出美国经济中公司与员工话语权严重失衡的问题。公司利润在急剧增长的同时,员工的薪酬却停滞不前。

科技行业之所以会成为备受关注的案例,是因为该行业吸引了一些最聪明的人加入,其中一些具备的议价能力要远高于大多数普通员工。硅谷作为显著的文化标志,代表了美国独特的创新能力,同时吸引了全球众多高素质人才的加盟。

与此同时,“奋力投身于工作中”亦成为该区域公司的座右铭。不像其他行业,某些科技行业公司可以一夜成名,他们相信自己的工作可以改变世界。

“人们仅仅因为你的一个想法就向你投入数百万美元,他们唯一的期待就是你能够勤勉工作,兑现自己的想法,”在线不动产经纪商Redfin的CEO格林・科尔曼(Glenn Kelman)说道。“这就是为什么即使是最具家庭责任感的人也不会在投资人的面前大谈如何构建面向家庭的工作场所方面的话题。”

初创公司不太可能制定面向家庭的政策,因为它们正处于业务的起步阶段。而那些成熟的大型企业在这方面又如何呢?

它们通常提供慷慨的福利政策。例如,在Facebook,小孩出生后,员工可享4个月带薪产假,并且公司还提供4000美元补助。这些都是科技行业中的高调案例。梅耶尔怀孕的时点是在成为雅虎CEO之后,YouTube的CEO苏珊・沃西基(Susan Wojcicki)最近刚诞下第五个孩子。

但是,这些例子夸大了科技类公司对家庭方面的友善程度,尤其是对那些尚处在初生婴儿阶段的父母而言。高管享有的福利通常是普通员工无法企及的(梅耶尔紧邻自己的办公室修建了一处托儿设施)。而某些福利,例如免费餐饮以及公司内部的洗衣服务,从另一个角度来看,就是在变相鼓励员工更多地呆在工作场所。许多为人父母的员工表示,很多企业文化对员工的考核就是依据每周写了多少行代码,这显然不利于他们履行身为父母的责任。

“我认为这是某种鼓励工作狂的节奏,它让一个人不惜任何代价,每天工作20小时,解决这样或那样的事情,”数据库软件公司MongoDB前CEO麦克斯・希雷森(Max Schireson)表示。去年夏季,他的名字常被硅谷人挂在嘴边,因为他在一篇博文中称,自己辞职的原因是想花更多时间陪伴自己的3个孩子。离职前,他一年要飞上30万英里,即便自己的儿子正在被紧急抢救时,他还在工作。

“坦白地说,这不是人类应该有的行为,”他表示。

诚然,在面试中,面试官不得向求职者询问他们是否有小孩这种问题。但据一位不愿具名的科技类公司高管表示,公司可以采用各种委婉手段,暗示为人父母者或岁数过大的人在此不受欢迎。他们可以说你“与公司文化不相吻合”或者“不能与公司的步调保持一致”。

“当人们有了孩子,他们肯定不会把工作放在首位,”这位高管表示。

“年轻人的生活很简单,”Facebook的联合创始人兼CEO马克・扎克伯格(Mark Zuckerberg)在2007年的某个场合提到。扎克伯格时年23岁。“我们可能还没有汽车,我们可能还没有家庭,但简单的生活让我们可以更加关注一些重要的事情。”

他的这种想法就创办Facebook来说绝对没问题。就科技行业的许多岗位而言,长时间专注的工作并富有野心是基本要求。但经济学家们表示,技术类工作同样可以以更加灵活的方式来完成,以极端方式处理工作同样具有消极的一面。

“我看到不少全力冲刺的人倒在了终点线前,”希雷森说道。“罗马不是一天建成的。”

随着硅谷日渐老去,20多岁的企业家成为了30多岁的父母,文化也逐渐开始发生转变。提供对家庭友善的工作场所正逐渐成为一种招募策略。

Happy Home(欢乐家庭)是一家家居修缮类初创公司,其明确希望招募为人父母的员工。该公司创办人表示那些通常被硅谷视为“太年长、有子女拖累、太女性”的员工其实具备相当程度的技能以及工作激情。

而在一家名为Quip的协同软件公司那里,其创办人告诉前来面试的人,所有员工需要在下午5点半离开公司。如果有加班需要,请自行带回家中继续,因为这里有很多人需要回家陪伴孩子,有人留下加班会对其他人构成压力。“不是因为我富有远见,而是因为自己也面临类似情况,”该公司创办人表示。

从许多方面来看,硅谷的公司正在老去,其看上去越来越与其他美国公司无异。即便是硅谷的员工也开始构筑自己的家庭。硅谷正面临一个挑战,那就是:在吸引那些相信自己无所不能的年轻人的同时,让另一些更为年长的人可以兼顾自己的事业与家庭。(汪天盈)

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