对于市场先行者来说,模仿可以说是最真诚的一种恭维方式。但是,当模仿开始变得恼人的时候,那就是两回事了。
网站目录 瑞雪 10月22日编译
对于市场先行者来说,模仿可以说是最真诚的一种恭维方式。但是,当模仿开始变得恼人的时候,那就是两回事了。
Facebook首席执行官马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)说道,这家社交网络巨头就已经开始面临这种恼人的局面,原因是在美国以外的市场上,有些社交网站无论是从外观上还是从功能上都与Facebook过于相似。事实上,这种局面已经导致Facebook的国际增长前景受到了损害。
“到最后,复制总是会变成相当无聊的事情。在美国以外的市场上,人们对Facebook进行了诸多复制,以至于让我们更加难以(在国际市场上)取得增长。”扎克伯格在上周末召开的“Y Combinator创业学校”(Y Combinator Startup School)大会上说道。
扎克伯格指出,在这些海外市场中,尤其是俄罗斯更加善于模仿Facebook网站的功能。“他们对Facebook进行了如此可怕的复制,以至于就连Facebook也很难打败他们。”他说道。“自我们开创Facebook至今已经将近10年时间里,但到今天我们仍旧无法击败俄罗斯的复制者们。”
对于Facebook面临的这种困境,扎克伯格给出了很有趣的理由。他指出,除了那些由俄罗斯本国人士复制而成的网站以外,许多创业公司也会构建类似于Facebook的网站,然后把这些站点推向欧洲国家。扎克伯格指出,在这些市场上,首先采取行动的模仿者将会享受到“病毒式增长”所带来的网络效应,而这令Facebook更难在这些市场上扩大自身业务。
扎克伯格指出,另一个问题则在于,俄罗斯等市场上对Facebook进行复制的网站不光是单纯的社交网站那么简单,同时还是非法的文件上传托管服务的“大本营”,这意味着对于那些想要免费获得盗版音乐和电影的用户来说,这些复制网站比Facebook更具吸引力。
业界人士指出,事实确实如此。如果将Facebook的季度欧洲用户增长率与其他地区(如亚洲地区,Facebook在该地区面临来自于本土社交网络的激烈竞争)进行对比就会发现,过去一年时间里前者的增长速度已经大幅放缓。而对于Facebook来说,欧洲是非常重要的一个市场,原因是与发展中国家相比,欧洲市场上拥有较多资金可用于支出的消费者要多得多。
换而言之,对Facebook而言这是一个必须得到解决的问题。
至于解决方案的问题,扎克伯格及Facebook另一名联合创始人达斯廷·莫斯科维茨(Dustin Moskovitz)在公司创立早期所采取的“锁定”(lockdown)政策或许能够奏效。
而另一种解决方案则是:如果不能打败对手,那么就加入他们的行列吧。在过去,Facebook也曾复制过一些竞争对手的服务(如Snapchat、Quora和Foursquare)等。业界人士称,或许Facebook可以学习其海外竞争对手所擅长的“复制”政策。
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