网络电台:正处在爆发期的前夜

引子去年的广播电台这个行当，整体收入200亿，其中150亿的收入，来自于汽车内收听这个场景。拜汽车消费火爆以及火爆后路堵所赐，广播行业，是唯一一个不受互联网巨大冲击的传统媒体行业

引子

去年的广播电台这个行当，整体收入200亿，其中150亿的收入，来自于汽车内收听这个场景。

拜汽车消费火爆以及火爆后路堵所赐，广播行业，是唯一一个不受互联网巨大冲击的传统媒体行业。

我把它称为：最后一个堡垒。

这个堡垒，目前已经开始受到些许挑战。

网络音频，或者说，网络电台，正在悄然起步。

伴随着移动互联网发展和智能手机普及，它们已经完成了第一轮的布局，开局良好。

当然，也正因为快速发展，以及对这个行业的期盼极大，最近，我们也看到了网路音频公司的口水仗。这场口水仗引起了舆论的注意，老实讲一句，以前，媒体甚少关心这个默默发展的行业。

诸个玩家，也意识到，他们发声的时间到了。比如喜马拉雅就在4月17日，搞了一个可能是该公司有史以来最大的一个大会。

另外一个同在上海的网络音频公司蜻蜓，也在近日，宣布和小米达成合作。

蜻蜓宣称它的下载量已经有1.5亿，而喜马拉雅则宣称它的用户量达到了1.5亿。在暗暗较劲的同时，也说明一个问题：这个行业，已然不是小打小闹了。

因为我本人也在上海，和这两家公司多有来往，在走访了这两家公司后，写下此文，姑且通过被称为本行第一阵营的它们，一窥国内网络音频当下的发展，以及，未来可能有的趋势。

用户在听什么？他们何时听？

蜻蜓的CEO杨廷皓说，网络音频目前用户主要集中收听有声书、新闻资讯、情感生活类等类别。就蜻蜓而言，高峰时间段是两个。其一，早上7-8点，这也是全天同时在线用户量的顶峰，以新闻资讯为主。其二，晚上9点到深夜1点，以有声小说、情感夜话为主。

很明显的一点是，早上的音频内容偏短，而晚上这个高峰的内容偏长。

当我问及“完播率”这个指标时，杨认为这个指标并不重要，尤其对于新闻资讯而言。相对于完播率，他们更看重所谓的“留存率”。蜻蜓向平台的网络电台运营者提供一些数据分析，以帮助他们更好地吸引各自的听众。

喜马拉雅同样提供这些数据分析，另外，他们还搞了一个“喜马拉雅大学”――这个项目在我看来，似乎有点像淘宝大学，专门帮助运营者来运营他们的电台。而至于数据方面，喜马拉雅则给到了我非常翔实的数据。

这是对喜马拉雅平台上TOP1000的电台（最受欢迎的1000个电台）统计，在这些类别中，我发现了很有趣的现象：不同类型的节目，对碎片和厚重，是完全不同的。

音乐类、英语类、儿童类，以碎片为主，时长都在5分钟以下，但有声书、相声、最新资讯、历史以及财经这些类别上，时长20-30分钟的，占优。

5-10分钟、10-20分钟，这两档似乎并没有什么特别优势。

以上这份数据和播放完成率（完播率）有关。与蜻蜓不同，喜马拉雅比较看重这个指标。平台是否会推荐某个电台，这是一个重要依据。完播率差的节目，喜马拉雅一般不会进行着力推荐。

网络电台上，在收听不到25%内容时就跳出的概率非常大。这就意味着，与其它媒介形式类似（比如文字、视频），网络用户并不太具有耐心。而如果一旦跨过这个槛，他们的耐心都不错。从类别上说，完播率最高的是英语类别，但考虑到英语类别受欢迎的本来就以5分钟以下的碎片为主，这个完播率并不让人惊艳。排在第二的是有声小说，无论是完播率还是节目时长，都说明这类节目很受欢迎。而这一点，喜马拉雅和蜻蜓是差不多的。

在床上，是最重要的收听场景。

以上这张图表经过一定技术处理。我隐去了具体的数字指标，然后标注了各类别下的收听峰值时段。一个大致的共性是：22点几乎是所有类别的最高峰值时段（新闻资讯在上午10点，儿童类在晚上九点），而23点这个时间段忽然归于相对沉寂，而到了24点，很多类别就又开始热闹了――也许，很多人在23点洗脚洗澡吧。

总体来说，两家公司的用户使用习惯差别并不是太大。而内容提供上，目前而言，差异化并不太明显。比如两家都会用来作为宣传的罗辑思维、高晓松这样的头部内容，在各自平台上都有。

不过，事实上，两家内在的运营逻辑，是有差别的。

喜马拉雅 VS 蜻蜓

喜马拉雅偏UGC一点――在这个议题上，广东的荔枝则更偏UGC――在它的平台上，任何一个用户都有这个入口去上传ta自己的节目。而蜻蜓，至今没有提供用户上传入口。

所以，喜马拉雅会搞喜马拉雅大学这种培训电台运营者的项目，而蜻蜓，并没有类似的运作计划。

我和杨廷皓有过交流，也和喜马拉雅的两位联合创始人余建军、陈小雨有过交流。双方的风格是不同的。

蜻蜓有一个关联公司叫央广之声，并于去年年底双方正式合并。蜻蜓的主要内容来自于全国的3000家广播电台，是非常典型的早期门户之路：将传统媒体上的内容在全新的媒体平台上输出。杨廷皓自身经历中，也有在Hulu的工作履历，而我们都知道，Hulu在视频网站中，是标准的PGC类型。

而喜马拉雅则以UGC起步，喜马拉雅的两位联合创始人，对产品二字很热衷。陈小雨曾经当面和我说过，当初他们是如何如何琢磨AppStore的规则。余建军是一个连续创业者，陈小雨则是他上一个创业项目的资方代表，被他拉下海一起创业。相对来说，在当下，喜马拉雅更注重产品本身，而蜻蜓更注重内容本身。

从短期的发展规划来看，喜马拉雅在大力推动UGC的内容输出，而蜻蜓则用了这个词：PUGC。蜻蜓因为和很多广播电台有一定的合作渠道，他们鼓励电台的DJ到蜻蜓上开设自己的个人栏目。蜻蜓一直定位自己是一个互联网收音机聚合工具，从这个意义上讲，它有点像音频领域中的“今日头条”。

喜马拉雅则开始进行一个“喜马拉雅inside”的计划，也就是和多家外部公司合作，提供自己的接口，进行内容输出。这一点，蜻蜓也在做，但从用力大小来看，喜马拉雅似更猛一些。

其实，双方都有一个共识：目前整个网络音频市场属于“头部领先”阶段。这和市场的发达程度以及用户素养有关。在与双方的交流中，我都发现，无论是喜马拉雅还是蜻蜓，如果第三方想做一个网络电台受到追捧，离开平台的推荐是相当困难的――除非你具有罗辑思维、高晓松这样强大的自我引流能力。用户当下还没有熟练到自己找节目去听的时刻，平台自身的推荐至关重要。而这样的逻辑，使得网络音频市场的当下，依然属于一个“头部市场”，长尾市场，可能还需要时日。

而且，收听类别上，正如上一节的双方数据展示，还是以有声书、新闻资讯、情感聊天这种传统电台主打节目为主。

蜻蜓的直播和点播比例各占5成，所谓直播，就是和电台同步。而喜马拉雅目前没有直播型节目，但据悉很快会推出。

盈利构成上，双方也并不一致。除了大家都做的广告外，蜻蜓还有一项业务，它的央广之声，是运营商阅读基地的重要合作伙伴。在阅读基地的有声书类别中，央广之声占据了7成的份额，有5000万的营收，15年预估可以做到1个亿。这一块可能是蜻蜓在众多网络音频公司中所独有的。

蜻蜓对平台上的运营者运营自己接单的广告毫不在意，而喜马拉雅，则要求比例不高的分成。

网络音频的未来

蜻蜓成立于2011年9月，而喜马拉雅则成立于12年的8月，到目前为止，两家的历史都不长。虽然网络音频这个行当的历史很悠久。

在博客红火的岁月里，一个叫播客的类别已经出现。但当时还不存在大规模的智能手机使用，播客一直是很小众的玩意儿：拿着PC听电台，不是不可以，但总有点奇怪。

随着智能手机普及，移动互联网大潮来袭，网络音频迅速得到了成长。短短几年，两家都累积了亿当量级的用户，算是风口上的一只小猪。

但智能手机的增速已经放缓，对于网络音频行业来说，这件事很让人头疼，因为它们并没有建立起真正意义上的盈利。可以这么说，用户量虽然比较大，但频率还是不够高，规模还没有大到足以产生盈利。

两家公司都把眼光投向了除智能手机以外的硬件领域。

第一个领域就是汽车。喜马拉雅在4月17日的大会上，就展示了一台预装喜马拉雅电台的宝马车。而蜻蜓更是自豪地宣称，它们已经覆盖到了100万台汽车上，并借助与福特、沃尔沃等汽车厂商的预装合作，今年有望到达400万台。

这个领域看来很美好，但其实依然有些问题。开车时不允许司机对路况之外的东西投入太多注意力，这就意味着在挑选节目时要简单。虽然车载广播是一个很传统的东西，但它的选择不多反而是一种方便。网络音频的所谓海量节目，在汽车这个场景里，未必有多大的优势。如何精准地向用户推荐一个ta喜欢的节目，这是一个蛮需要重视的问题。

接下来的领域是各种智能硬件或家居。陈小雨专门向我畅想了她心目中的未来，而喜马拉雅本身，也的确和知名的音响生产商漫步者达成了合作。蜻蜓的杨廷皓则对手表这个东西表示出了浓厚的兴趣，我注意到他的腕部就戴了一款智能手表，杨自己还主动提及：这款智能手表的三代，我都有。

苹果手表已经开始预售，虽然杨廷皓认为，真正成熟的苹果手表可能要到下半年的那一代，但有理由相信，这对网络音频，是一个重要的智能硬件。

声音，是唯一一个可以摆脱眼睛的媒介形式。这个行当的想象空间很大，包括利用音频进行设备控制。苹果的Siri目前技术相当发达，中文的处理有时候会让一些非互联网行当的人惊艳：这么聪明!在中国，从网络音频/网络电台切入，不能说完全不存在这样的机会。当然，这是后话。

纷争

任何一个搞内容的聚合平台，都会碰到同样的阶段：版权纷争。

这种事，以文字图片为主的门户，口水仗过。以视频为主的视频网站，口水仗过。这次，轮到了网络音频行业。

上周一起关于喜马拉雅和多听、荔枝的纷争，其爆发点就在于“喜马拉雅向苹果投诉后者侵犯版权”。蜻蜓没有做太大的掺和，但小小的推波助澜，也是客观存在的。

我一向认为，版权不是道德问题，而是商业利益问题。诉诸版权，是一种竞争策略。通过巨额的版权投入，将竞争门槛提高，驱逐资本不够雄厚的小玩家。

但它必须有一个前提：这个市场存在，且足够大。

发生在上一周的口水仗，其实充分说明一点，这个市场已经到了刺刀见红的时候。经过多年的发展，虽然看似这个市场在舆论认知中刚刚出现，但实际上，已经到了红海阶段。

音频行业的版权问题，其实比视频更为复杂。

比如说音乐节目，包括有重度音乐依赖的脱口秀类、情感类。在传统广播电台里，就是一个暧昧的存在。

传统广播电台在播放这些音乐节目的时候，未必都获得了真正意义上的授权。但一来所有的广播电台都是国有媒体，二来毕竟只是直播，不存在点播更不存在什么下载。著作权方将广播电台事实上视为一种推广的手段，比如打榜。

但到了网络音频后，就变得复杂起来。网络音频可以点播，音频本身，还可以下载。

到目前为止，这个部分，没有清晰的界定。而另外一种网络音频服务：数字音乐，腾讯、站长搜索、阿里，都有着巨大的投入，它们会坐视吗?

杨廷皓认为，不用过于担心BAT，但我依然认为，这是潜在的威胁。

网络音频们目前的版权争斗，主要集中在类似书籍的语音播放权、类似郭德纲相声的播放权。

网络电台的商业市场，目前并不大。即便它抢走了所有传统广播的市场，也不过小几百亿而已。

重要的是基于音频生成来的新的东西。这些东西是什么，我也不知道。

属于未知。

未知，才有想象力。

但这个市场，已经到了爆发的前夜。这一点，我个人，确信无疑。