因众筹而生，也在众筹中死去 OUYA游戏机

众筹是互联网时代伟大的发明之一，它是创业团队筹集资金获得曝光的新渠道，也是老牌大厂产品试水的全新平台，更是创意和理念幻化成真的孵化器。它成就了很多的明星项目和明星团队，比如智能手表的元老级产品Pebble，比如开发虚拟现实眼镜近三年并以20亿美元嫁入豪门的 Oculus，比如让人哭笑不得的土豆沙拉项目

众筹是互联网时代伟大的发明之一，它是创业团队筹集资金获得曝光的新渠道，也是老牌大厂产品试水的全新平台，更是创意和理念幻化成真的孵化器。它成就了很多的明星项目和明星团队，比如智能手表的元老级产品Pebble，比如开发虚拟现实眼镜近三年并以20亿美元嫁入豪门的 Oculus，比如让人哭笑不得的土豆沙拉项目。

遥想当年，OUYA也曾是一个明星项目。在2012年7月10日到8月9日为期一个月的众筹期限内，它一举筹到8596474美元，大幅超出一开始设立的95万美元的筹资目标，甚至引发了媒体人对于将要到来的微型游戏主机时代的狂欢，还寄望着它来“干翻”PlayStation、Xbox等传统游戏主机。

不过曾经的辉煌和幻想中的狂欢都已经是过去式了，我们预期中的未来还是没有到来。今天OUYA更是传出将要寻求出售，用以偿还债务的消息。

OUYA当初想做什么

在新闻报道中，OUYA已经死过很多次了，在再次给它判死刑之前，我们先来看看OUYA最初想要做成一款什么样的产品：

它是一款运行Android系统的微型电视游戏主机，99美元的低廉售价，附送游戏手柄。承诺游戏免费，至少拥有免费试玩的机会。OUYA同时为开发者提供了一个开放免费的开发环境，每台OUYA主机都集成了SDK工具，无须额外购买，任何人都可以成为开发者，方便ROOT，而且ROOT后依旧保修。

OUYA做出了什么

跳票是产品开发的常态了，尤其是在营销过渡的当下，不过把握不好的话也会摧毁用户和开发者的耐心，原本预定在2013年四月份发货的OUYA游戏主机终于在当年7月份姗姗来迟。而在实际的使用中，这款开发周期一年多的产品并不尽如人意。

OUYA的外形方方正正，每一边的长度约为7.5厘米。机身的背面有着HDMI、micro-USB，以及USB 2.0插口。游戏主机里，内置一颗1.7 GHz四核ARM Cortex-A9处理器，也就是Tegra 3，8 GB的储存空间以及1GB RAM。系统方面则是深度定制的Android 4.1。在当时，实际的游戏数量只有170款。

不过对于一款新产品我们也不能太过苛责，况且同为Android平台的OUYA还是可以通过开发者模式移植普通Android应用的，不过这样做的意义并不大。

在2014年8月份的时候，我们获得的数据就显示，OUYA平台下已经拥有4万名开发者，应用的数量超过900多款。而在今天OUYA传出要待价而沽的消息后，Venturebeat 向OUYA求证，对方给出的数据则是4万多名开发者和超过1000款应用，也就是说将近9个月的时间里，OUYA平台的应用数量仅仅增加了100多款，这对于一个立志于构建视频游戏生态系统的平台型企业来说，是一个非常可怜的数据。

而在2013年OUYA微型游戏主机产品推向市场之后，OUYA在Kickstarter上公布了一项名为“Free the Game Fund（解放游戏基金）”的活动，充实应用生态，增加游戏内容的数量，来吸引独立开发者，同时吸引更多的用户：只要你的游戏项目在Kickstarter上完成集资目标（最低5万美元），那么OUYA将会给开发者一笔与集资金额一样的额外奖励（上限为25万），前提是――换取游戏6个月独占。

这个项目最终被曝出丑闻，有两款游戏为获得OUYA支持进行刷单，这个活动最后也是不了了之，反倒是映照了OUYA应用生态扩张上的颓势。更有甚者，在 2013年的西南偏南大会上，OUYA创始人，曾是著名游戏网站IGN的电子营销主管的Jolie Uhrman在访谈过程中透露了一个让人大跌眼镜的信息：

大部分OUYA开发者们以前没开发过Android游戏。

OUYA在中国

作为世界上互联网用户数量最多的一个国家，中国是每个觊觎全球化发展的互联网公司不得不重视的一个庞然大物。OUYA也不例外。它在中国的动作大致可以从两个方向来看，一个是内容输出和内容合作，另外一个则是资本层面的运作。

内容层面上，2014年8月份，OUYA传出和小米合作，将OUYA游戏平台引入旗下的小米电视和小米盒子，设立 OUYA专区，并在2015中国农历新年的贺词中公布了更多的细节。而为了吸引开发者充实专区的内容，OUYA向开发者抛出了真金白银的诱惑：通过OUYA专区提交游戏将会获得额外5%的抽成。

利益的驱使并没有收到明显的成效，也没有激发起开发者太多的兴趣，在中国特色的电视内容监管政策之下，OUYA进驻小米电视和小米盒子的梦想似乎并不顺利，在现有的小米电视上，我们并没有发现OUYA专区的踪迹。

在资本层面上，OUYA与中国的关联是在2015年1月份获得阿里巴巴1000万美元的融资。这个消息首先由华尔街日报放出。而在获得阿里巴巴投资的同时，OUYA把与小米在内容合作上的套路搬到了天猫出品的电视盒子上，希望为后者引入OUYA游戏、视频和教育内容，不过结局也是一样惨淡。

微型主机之殇实际上除了OUYA之外，类似的游戏主机产品还有不少，比如英伟达的Shield家族，覆盖了从平板，到集手柄和显示屏幕于一体的Shield便携游戏机，再到构建于Android TV平台上的 Shield电视盒子产品。另外还有已经宣告死亡的Gamestick。

目前的现状是，似乎只有老黄带领下的英伟达还在微型游戏主机的道路上忘情地狂奔着，发挥自家显卡的威力，并引入包括《孤岛危机3》、《毁灭战士3》、《半条命2》在内的对硬件消耗极其严重的游戏。而在Android TV的挤压之下，这类游戏主机的生存空间还在不断缩小之中。

回到OUYA的产品上，早在2014年12月份，OUYA的员工就对这款已经注定失败的产品做了总结，他将失败的原因归结于团队不懂的“积累期待”，在产品推出上有些操之过急，还存在硬件方面的局限性：

没有像Oculus一样慢慢挑逗用户，用开发者版本来试探市场，同时也利用这段时间抓紧来完善产品，然后快速升级。而游戏行业本身的属性决定了游戏玩家的苛刻要求，宽容度低。

而 OUYA所使用的处理平台并非是在当时市场上主流的高通骁龙系列处理器，而是比较小众化的Tegra 3，这一平台还存在技术缺陷，手柄响应和无线连接上都有问题。所以它在媒体上被称为“便宜的垃圾”，“99美元粗制滥造的仿制品”也就不意外了。

现在回看OUYA发展历程，发现了一个比较有意思的细节，在OUYA众筹结束风光一时无两的2012年9月份，NPR记者向OUYA创始人Jolie Uhrman提出了一个很尖锐的问题：

如果OUYA主机最终没能发货，你是不是必须把钱还给投资人们？

Uhrman当时给出的答案是：

理论上讲，从Kickstarter的角度来说，我不知道正确答案。但从道德上来讲，我们会用最好的方式回馈投资人。”

而今，OUYA回馈投资人的方式不幸变成了出售自己。