公关“猫变”！ “缔普谈传播”第三话

现在孩子跑400米，甚至800米可以，跑3000米会如何？ 对于企业来说，现在这个可以说是万花筒般爆炸的资讯时代，想守住本身也很难。被资讯、信息挟裹着走的企业不在少数

现在孩子跑400米，甚至800米可以，跑3000米会如何？

对于企业来说，现在这个可以说是万花筒般爆炸的资讯时代，想守住本身也很难。被资讯、信息挟裹着走的企业不在少数。

你做微信群我也做，你发策划广告我也发。

甚至逻辑思维提出要找一群“高人做广告策划，5万元，不许提意见”。我熟悉的一些企业老板也跃跃欲试了，事实上他企业的受众群跟这些人基本不搭边。这是一个“第一家做也许可以，第二家可能就要差很多的时代。”

顺势而为总是最舒适的。所以今天公关，大约总是走得“善解人意”路线，或许可以拎出“大数据”作为卖点。有姿色、会卖萌、能互动；恰如“猫”一样，可爱，我行我素；很有思想的样子，偶尔也会露出爪子，也是今天相当一部分公关传播人的目标。当然，吸引和维系关系这几招非常灵验，当然放几张萌得要死的猫猫照片也是很多公众号常用的。

闲扯起来，对于今天做公关传播的，更常用的则是下面几招。首先，会借势营销，追风头成为习惯，也是第一招要学会的。比如刘翔退役，比如李宗盛“山丘”歌词的汽车厂商，新的事件出来后，越来越多的企业第一时间抢着追热点，做传播。穹顶之下、山丘，还有荣耀系列和中兴手机对照的传播、杜蕾斯微博的策划者可以说是始作俑者之典型，但这种方式总会过去的，对于品牌曝光有效。

当然所谓互联网+，也许也可以理解所有行业都要与互联网连接，所有企业都是互联网企业。介入网络之后，传播是必修课。每个事出来之后，大家都在借势，所以你是成为造势还是借势的，就看你的定位了。

然而，互联网传播资源看似免费，实际也是高价和容易垄断的，密集渠道是高价的，信息焦点容易产生垄断。即便强悍如阿里，从今年和工商总局之战以及换帅的传播来看，它也是难以控制网络的，没有老大和控制，以参与和平等心态，所以看得失的考量，互联网考量的是开放的心态和承受的能力

如果没有承受能力，或者没有辩解的能力，那么，闭上嘴巴，耐心等待下一个热点，或者，不妨你自己创造一个，这是第二招，学会讲故事。关键之二，是带入热情和卖点和故事，这是苹果和小米们所擅长的。即便像小米地图，陈郝出轨和离婚这样负面事件，也会很快沉寂下去，所以你凭什么认为吸引的眼球就能坚持下去呢。这就创造一个悖论，事实上除了品牌曝光，美誉度方面这些事件传播影响力和接受度值得怀疑，但是如果造成恶劣影响，可能就要持续很多。对一般人来说，记得坏事关注坏事可要比好事容易的多，喜欢上网看评论而不是新闻本体的应该不在少数，毕竟，评论才是真正的吐槽。真要了解详细情况，还是搜索引擎和传统的内容更多被选择。

今天的公关，很大一部分被传播取代了，策划和撰稿能力很重要，关系也重要，但不如以前了，靠投入做传播，成本也越来越高啦。而且，很多话题看着很热闹，其后确是空洞和失落，就跟你在网络上逛了半天点来点去的结果一样，所以，关键看你想要的是什么。

所以，如战争一样，这场战争看着热闹，真相永远在背后，是整体的战争。不仅是公司每个人，也是公司每个细胞参与的战争，本质还是那里，是企业的初心，但这往往是最容易被忘记的。也许在144、800字传播之后，5000、8000字的深度又将兴起，类似真正故事，以及真正面向对象的倾诉。改变世界，让每个人参与进来。当然，杜蕾斯也可以这样做。

伊斯兰国巴格达迪只对摄像机讲过一次话。然而，他的演说和伊斯兰国无数其它宣传视屏，充斥着互联网。反复传播，华为任正非、阿里马云都是反复传播。回到从前，戈林说的“谎言传播一千遍成为真理。”传播关键之一还在于抓住关键词和痛点，反复传播，另外也别忘记了传播渠道。毕竟你的新客户以及一些大佬，还是习惯于通过门户或者搜索引擎看企业情况，另外，无疑在大众传播媒体尤其是所谓大媒体看到一则本企业新闻，不但客户、老板，对员工和员工的家属，都算一种鼓舞呢。

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