“互联网+社区金融”是焦点 三泰控股

5月17日，以“引领科技创新、推动产业发展”为主题的第18届北京科技产业博览会（以下简称科博会）落下帷幕，以解决快递“最后100米”难题而诞生的三泰控股速递易则成为了此次盛会的“明星”。今年3月，李克强总理在政府工作报告中首次提出“互联网+”行动计划，流通领域的互联网化也随之成为亟待解决的焦点

5月17日，以“引领科技创新、推动产业发展”为主题的第18届北京科技产业博览会（以下简称科博会）落下帷幕，以解决快递“最后100米”难题而诞生的三泰控股速递易则成为了此次盛会的“明星”。

今年3月，李克强总理在政府工作报告中首次提出“互联网+”行动计划，流通领域的互联网化也随之成为亟待解决的焦点。而三泰控股速递易诞生，一方面不但能够解决快递“最后100米”的难题，使得电商末端配送也能搭上“互联网+”这趟列车，让配送更加智能化，同时，速递易还延伸至“社区服务+社区电商+社区金融”领域，抢占大社区综合业务平台。

时至今日，经过前期配股7.5亿，速递易规模实现快速扩张。截至目前，速递易全国铺设网点已超过2万个。随着规模不断扩张，速递易预计今年能够实现收入4 亿元，值得一提的是互联网金融、社区医疗、广告等增值业务让其迅速实现数据流量变现变得可能。

速递易携手微信亮相

5月以来，一场以“引领科技创新、推动产业发展”为主题的第18届北京科博会隆重召开。三泰控股速递易携手微信，以“微信连接一切，速递易交互一切”为主题，高调亮相本届科博会。

三泰控股速递易自2012年开始进入电商“最后100米”交互领域，发展至今，速递易全国布点已超过2万个，按照此前的规划，速递易计划到2015年完成4万个网点布放，覆盖5千万个家庭。

一直希望把握社区流量入口的三泰控股，如今已形成一定规模，如何将既有流量变现，早日实现速递易盈利，也是三泰控股近来的思考方向。据了解，公司今年的工作口号便是“规模为王，数据至上”。

为了不断探索、创新、完善速递易平台的流量变现模式，5月，速递易正式向三泰内部员工发起增值业务概念赛，大赛以“金点子奖”、“10万~100万不等的项目验收奖励”来激励员工。

与微信能连接一切一样，速递易志在作为一个第三方的交互平台，据三泰控股董事长补建透露，未来速递易的用户越来越多，就能集合越来越多的中小微企业和个人创业者，利用速递易的资源和数据，去做更加适合他们的轻资产的精准营销、同城电商、社区金融、媒体广告等各种成长性业务。

补建认为，有了足够数量、足够密度的速递易，用户使用速递易就成为一种习惯，形成粘性，未来在速递易这样一个开放的平台上可以享受更多便民服务。

“互联网+社区金融”解决电商最后100米

实际上，在本届科博会上，“互联网+”成为最大的亮点之一，而以三泰控股速递易为代表的“互联网+社区金融”更是成为了备受瞩目的焦点。

电子商务迅猛发展带动快递业蓬勃兴起，“最后一百米”快递末端投送恰恰是电商快递最大的“痛点”。三泰控股速递易作为快递接收的第三方平台横空出世，提供一个供快递员收发快件的开放平台，成为了有效解决快递末端配送耗时、费力、成本高的利器。三泰控股已成为中国最大的电商线下交付平台。

实际上，随着互联网的普及和发展，我国电商交易总额也在不断攀升，最新数据显示，2014年，我国电商交易总额增速28.64%，是国内生产总值增速的3.86倍；全年网络零售额增速比社会消费品零售总额增速快37.7个百分点。电子商务已然成为国民经济重要增长点。

今年5月中旬，商务部发布《“互联网+流通”行动计划》，大力营造电子商务发展环境，促进互联网与流通业深度融合，通过推动电子商务进农村、进中小城市、进社区，打造流通产业升级版。

商务部发言人沈丹阳表示，《“互联网+流通”行动计划》的目的，是要想方设法，解决两个“瓶颈”问题，其一是积极发展中小城市和农村电商，完善其快递配送、物流仓储等基础设施，鼓励电商企业建设海外仓，打造境外物流体系，解决电商"最后一公里"的问题；二则是要打破电商“最后一百米”的瓶颈，比如鼓励电商进社区、推广线上线下互动等。

此外，商务部电子商务司副司长聂林海亦公开表示，未来将培育200个电子商务进农村综合示范县，创建60个国家级电子商务示范基地，培育150家国家级电子商务示范企业，推动建设100个电子商务海外仓，指导地方建设50个电子商务人才培训基地。

电商、物流政策支持频频，速递易因而也受益行业红利。据最新统计数据显示，速递易如今布点超2 万个,累积投递快件1.43 亿。国信证券近日的一份研报亦表示，公司在电商、物流行业的大发展下降享受行业红利,在2016 年中完成6 万个点布设的同时达到高周转率,进而释放收益。

速递易APP打造全新的生活方式

三泰控股通过打造“速递易”、“金惠家”、“家易通”、“维度金融”等服务平台与品牌，实施“十万千”发展战略，推动公司向社区综合服务平台转型。目前速递易已经在多个生活领域有所涉猎。

实际上，随着速递易的铺设量越来越大，速递易APP也在今年四月随之上线。近日，速递易APP2.0也即将登场，未来速递易将不只是解决快递最后一百米，而且是打造一种生活方式。

速递易有数万家社区物业合作伙伴，未来也会有数百万家社区周边的商业合作伙伴，这是速递易的线下基础。速递易变现的路径一定是通过线下实体资源倒流到线上，形成强大的线上入口。

有三泰控股股民认为，三泰控股初步具备了一定规模的线下入口条件，但线下入口平台还需进一步拓展。未来，三泰控股可以利用已经具备的线下入口条件，通过一定的产品策略，以及数万家合作物业公司的有利条件，层层推进，形成强大的线下入口平台。线上入口，三泰控股更可以和广泛的实体、互联网企业形成广泛合作，最终通过培养生态链的方式形成互联网的另一极。

据了解，速递易通过收购山东烟台伟岸，提供保险业务，引入合作伙伴骏逸富顿科技进入社区医疗，未来加之生鲜、洗衣、支付等，速递易将逐渐成为囊括吃住行娱等完整生态链的第三方平台。

国信证券分析认为，未来在具有规模效应的前提下,快速收回投入并盈利,潜在发展空间巨大。三泰控股有望成为“社区服务集大成者，快递最后100米中的王者”。

（文/李煌）