《华尔街日报》专访一加联合创始人Carl Pei

北京时间7月23日，一加科技联合创始人Carl Pei接受了外媒《华尔街日报》的专访，阐述了自己参与创立一加科技前前后后的事情。Carl Pei生在中国北京，长在瑞典，在2013年合伙创立一加科技之前，他曾经为魅族和Oppo工作过

北京时间7月23日，一加科技联合创始人Carl Pei接受了外媒《华尔街日报》的专访，阐述了自己参与创立一加科技前前后后的事情。Carl Pei生在中国北京，长在瑞典，在2013年合伙创立一加科技之前，他曾经为魅族和Oppo工作过。在访谈里，他阐述了一加手机所遇到的困难，并表示在科技方面，“国界已经成了过去式”。

下面，就让IT直接为大家带来中文翻译，一探这位瑞典籍华裔的创业之路。

以下是正文：

为什么要在中国创业？

每个人都有自己的转折点。有年夏天，母亲带我去了上海，之前我的印象里中国非常落后，到处都是贫困的农村，就像我在瑞典新闻里看到的那样。到上海的那天，我站在一座非常现代化的酒店大厅，旁边形形色色的人们面带微笑、衣着光鲜。那一刻，我明白了中国并不落后，只是进步得太快，大家还没反应过来而已。

至于我自己？因为我长在西方社会，接受了良好的教育，英语流利，起点高，没理由不能在中国闯出一番事业。我必须要试试。

为魅族和Oppo工作之后，你创立了一加科技，当时是怎么想的？

有一天我跟Oppo的一位员工喝咖啡，我们都把手机搁在桌子上，而我们的手机却都是苹果iPhone。

世界上最成功的手机是什么？人人都知道是苹果的iPhone，但第二呢？众说纷纭。总之，第一第二之间差距不小。

一加的宣传标语是“不将就”（Never Settle），对你而言，这句话是什么意思？

开始的时候，大家都非常关注旗舰手机，人们想要什么？人们什么都想要，一加手机2则什么都有。我们不妥协。

就算一加手机2不是配置最强，但这并不是说我们向用户提供的产品就不好。配置是一方面，其实用户不需要担心配置，他们只需要选择是否喜欢我们的产品。

深圳是个鼓励创新的地方吗？

我们的观点是，对于现代社会来说，国界已经成了过去式了。互联网发展如此迅速，沟通方式多种多样，人在哪儿已经不重要了。之所以选深圳，是因为我们的资金在这里，我们的工厂也在这里，所以我们的运营团队必须在这里。

开始的时候，公司上上下下都在一个地方，这是个好事。不过，现在我们正在向世界各地开枝散叶。我们在新加坡、欧洲、班加罗尔都开设了办事机构，以后，我们还要派更多人去美国。每个地方都有自己的特色，为什么我们不能各取所需，把每个地方的价值都利用好呢？

你们打算怎么跟苹果三星这样的大公司竞争？

一家公司，先是创新很强，然后变大，然后变慢，然后市场发生变化，最后公司死亡，这是规律。大公司最终都会被后起之秀代替，不过，问题的关键是这个“代替者”是我们，还是别的公司。

智能手机市场已经趋于饱和了，但年轻人对科技更敏锐，我们的钱更能用到改变行业的刀刃上。

以前，消费者大多很懒，觉得价格贵就是产品好。但现在不同了，互联网让市场变得更透明，之前的所有经验都在发生变化。这不仅是对智能手机行业而言，各行各业，无不如此。

一加手机今后将怎么保持发展？

我们对公司的发展看法有些异类。我们融资很少，而今后的融资也将根据战略需要来进行，我们不相信烧别人的钱就能成功。我们认为，公司运行资金的最好来源就是用户本身，这让我们能够免受他人桎梏。

你在一加论坛上非常活跃，但为什么要回复那些批评建议（喷子）？

人总得做自己，人总有气愤的时候。我不太习惯打官腔（比如现在），如果我总像个机器人似的说话，那么我们将失去最忠诚的粉丝。

有时候，就得想说什么就说什么，特别是在网上的时候，这也让互联网和社交媒体成熟了起来。

你最大的失误是什么？

失误还谈不上，只能说吸取了很多经验。

员工聘用就是其中之一。有一阵子，我们总想招聘一大批经验老到的专家，但最终证明这是错误的。有经验的人在管理层更好，不应该在第一线解决问题，因为如果那样做，我们将失去很多创新的机会。于是，我们现在更看重新入职员工的性格和职业理想。

其二就是招聘应届生的问题。应届生又太有性格，太有理想了，有时候现实不是乌托邦，太梦幻也行不通。

第三则是关于管理方面。管理者最大的挑战就是如何做到让底下的员工心服口服，让他们知道为什么工作不合格，然后怎么来改变。当然，在一开始的时候，管理者必须站在更高的角度和层次。批评别人很容易，但那样做很容易让员工产生抵触心理，这是人之常情，这也是我现在正在思考的地方。

在工作中，哪个人给了你灵感？

我成长的时候曾经有过很多行为模范。

我第一个偶像是李小龙，长大了一些后，变成了乔布斯。当时我觉得iPod是革命性的，那时候我对苹果的产品和乔布斯想问题的方式佩服得五体投地。

最近，我又觉得崇拜一个人也许不是什么好事情，还是向不同的人学习更好一些。

人们不一定非得向那些最耀眼的产品或最富有的CEO学习，灵感其实无处不在，每个人都有伟大的地方，而成功与否还要看运气、技能和环境。如果可能的话，向尽可能多的人学习，而不是只崇拜哪一个人。

你觉得自己为工作牺牲了很多吗？

我和家人相处的时间非常少，不开玩笑，我跟家里人每个季度才联系一次。我跟朋友们也失去了联系，在瑞典的时候还要跟他们见见面，但也是一年见一次。你知道的，人很难有精力一边工作一边跟朋友保持关系，这是两难全的事情。有时候，人就得做选择，至于我自己，可能连选择的时间都没有。

（via: THE WALL STREET JOURNAL）

报道最后，《华尔街日报》还放出了视频，有兴趣的朋友可以点开观赏：（站长搜索移动客户端用户若无法观看视频，请点此查看）