阿里60亿战略增资阿里云 加速DT生态建设

本报记者 陈宝亮 北京报道阿里巴巴集团用一项60亿元的战略投资，宣布了其今后最核心的战略方向――阿里云。7月29日，阿里巴巴集团宣布对旗下阿里云战略增资60亿元（约折合10亿美元），用于国际业务拓展、云计算、大数据领域基础和前瞻技术的研发，以及DT生态体系的建设

本报记者 陈宝亮 北京报道

阿里巴巴集团用一项60亿元的战略投资，宣布了其今后最核心的战略方向――阿里云。

7月29日，阿里巴巴集团宣布对旗下阿里云战略增资60亿元（约折合10亿美元），用于国际业务拓展、云计算、大数据领域基础和前瞻技术的研发，以及DT生态体系的建设。阿里巴巴集团CEO张勇将阿里云视为DT世界的引擎。

确切来说，这笔60亿的支出更像是阿里巴巴挖掘数据石油的前期投入。

事实上，自从马云提出“从IT到DT”以来，阿里巴巴从未停止对数据源的探索。服务于3.4亿消费者的阿里电商，已经拥有大量的互联网数据，而现在，阿里紧缺的是来自行业、企业、政府的数据。在阿里云CEO胡晓明看来，互联网数据的开放塑造了BAT，但行业数据的开放，却可以成就“一万个阿里巴巴”。

但是，作为互联网巨头，阿里巴巴更擅长给消费者提供便捷的购物渠道，却很少能够参与交通、银行、医疗、政府的建设、发展、运作流程。事实上，通往这些行业数据的路只有一条――阿里云，这是阿里巴巴与传统行业最大的交集。

自2009年成立以来，阿里云已经服务了接近100万用户。但需要指出，这其中绝大多数为互联网创业者，以及部分中小企业的网站服务。这其中罕见大企业，也缺少企业的运营、销售管理、供应链、物流、财务等核心业务，以及数据。

“互联网+”给阿里巴巴提供了新的机遇，在国家战略导向下，政府、金融、医疗、教育行业开始尝试互联网转型，而这些企业往往把云计算作为转型的第一步。

不过，与此前云计算不同的是，每一个行业对云计算都有特殊要求，甚至同行业的不同企业，对云计算也要求迥异。胡晓明曾介绍，根据银行业对于IT系统的安全、可控、可靠等性能要求，阿里云针对银行业开发了银行的混合云。当然，在医疗、交通、教育、政府领域，都需要类似的定制开发。这些开发投入不仅仅是技术，更耗费时间精力的是与行业需求对接过程中的沟通。

目前来看，阿里云还远未覆盖到所有行业，毕竟，在行业广度上的扩张需要阿里巴巴投入大量的技术、销售资源。

阿里发现，只靠自己单干几乎不可能实现这些目标。2013年，阿里云集团CTO王坚发起成立了“云栖联盟”，最初，联盟只有32个成员，其中包括中软、东软等了解行业IT需求的企业，以及承建了全国半数政府IT系统的易华录集团，还有分布于其他行业的软件公司。

阿里云希望借助这些合作伙伴的力量，在行业云计算领域迅速推进。目前，阿里已经发展了200多个合作伙伴。根据计划，阿里云将在三年内发展2000家合作伙伴。

本次宣布60亿战略投资的同时，阿里云还与用友集团签订合作协议，双方将合作进军企业互联网。据悉，用友拥有超过200万的企业及政府客户，在财务、汽车、金融、医疗、能源等领域耕耘了27年，建立了深度垂直的生态体系。近年来，一批传统企业也希望用友可以为其开发推动互联网转型的企业软件。而本次合作中，双方的战略规划是把阿里云的云计算、电子商务、大数据、数字营销能力，与用友的行业经验相互集成。

需要指出的是，阿里云曾公开表示：“阿里云上的所有数据都归用户所有。”不过，一位云栖合作伙伴认为：“相比于普通的合作形式，我们更希望可以建立利益共享机制，比如成立合资公司，这样更有利于推动云计算、数据开放的进展。”

换言之，阿里云或许需要考虑更吸引人的合作方式。三个月之前，与用友性质类似的企业软件公司金蝶集团，宣布与阿里云的竞争者AWS达成全球合作，两大组合的合作方式基本一致。

事实上，作为全球云计算的开山鼻祖，AWS必然是阿里云最大的竞争者。公开财报显示，2015财年（2014年Q2-2015年Q1），阿里云收入12.71亿元，同比增长34%。同期，亚马逊云业务AWS收入超过50亿美元。

为了能够与AWS竞争，阿里云已经在香港、美国建设国际数据中心，而且，近期阿里云还计划在新加坡、中东、日本、欧洲部署新的数据中心。(编辑 黄锴)