鲜为人知的“幻之高层政变” 日本索尼内讧

关于索尼高层内部政治斗争的传闻由来已久，大众媒体也曾报道过久多良木健等OB（Old Boy，从企业引退的男性高层）人士因为不满平井一夫的经营理念而前往索尼总部会谈的新闻。如今Yahoo日本的商务频道再次曝光索尼一次失败的“幻之高层政变”，也许能从中一窥曾经叱咤风云的索尼最近几年却在商场上颓势尽显的原因

关于索尼高层内部政治斗争的传闻由来已久，大众媒体也曾报道过久多良木健等OB（Old Boy，从企业引退的男性高层）人士因为不满平井一夫的经营理念而前往索尼总部会谈的新闻。如今Yahoo日本的商务频道再次曝光索尼一次失败的“幻之高层政变”，也许能从中一窥曾经叱咤风云的索尼最近几年却在商场上颓势尽显的原因。

“幻之高层政变”

当时一众高层计划推翻的，正是从2005年到2012年间担任索尼社长一职的美国CBS前总裁霍华德・斯金格。中坚干部联合强力OB暗中制定了“第二索尼计划”，打算从任人唯亲、破坏索尼集团诸多传统的斯金格派手中夺回经营主导权。

2005年从前任社长出井伸之手中接过CEO一职的斯金格在上任之后，对索尼的立社之本电子产业相对不太重视，转而把大量精力投注到游戏等娱乐产业上。人事方面更是“专门重用那些能说英文的马屁精，逐渐开始排挤本身很优秀、但却时常给他提意见的人。”（前任干部爆料）

霍华德・斯金格当年接任索尼社长一事曾引起轩然大波

这样一来，索尼再也看不到以往那种高层与研发人员激烈讨论、不断研发出独创产品的热闹景象，有关人事方面的报复、不满不断蔓延，对此感到厌恶的人才也不断离开，简直可以用触目惊心来形容。

“经营干部中开始出现亲斯金格一派以及希望恢复索尼旧传统的一派，二者之间嫌隙渐生。”（当时熟知索尼内部事务的人士爆料）

当时的索尼几乎乱成一锅粥，甚至发生了某位斯金格派的董事专门挑在自己不喜欢的职员出差期间召开重要会议；由于向斯金格进言而被阻断上升通道的干部蓄意破坏主管交给他的任务这种闻所未闻的事。

某位OB爆料称：“看到事情变成这样，大贺（典雄，索尼前社长，被誉为索尼中兴的功臣）曾向斯金格谏言，但对方根本听不进去。反斯金格一派基本都是井深大、盛田昭夫以及大贺典雄一手培养起来的集团高层，斯金格无视大贺还有盛田等人这件事传开后，内部的矛盾和对立愈发激烈起来。”

连年赤字应该是斯金格下台的主因

在这种情况下，索尼从2009年开始连续三年遭遇赤字，但霍华德・斯金格却在这期间获得了4.08亿日元（2009年年薪，约合2000万人民币）以及3.45亿日元（2010年年薪，约合1700万人民币）的高额薪金。文章开头提到的“幻之高层政变”正是在这种社内矛盾随时都会爆发的时刻启动的。

平井一夫上任和政变失败

OB们本打算逼退霍华德・斯金格之后暂时接管集团，一边帮助员工树立信心一边寻找继任者。斯金格在2012年2月辞去CEO一职的时候，整个计划看起来执行得十分顺利，但没想到斯金格随后宣布保留董事会议长以及董事长一职，并且指定平井一夫为自己的接班人。形式上他已经不再是索尼的CEO，但斯金格体制却几乎完整地留存了下来。

平井一夫（左）与霍华德・斯金格

“政变实际上是失败的，主要因为没能说服足够的外部董事。”（当事者爆料）外部董事中有很多人其实根本无暇顾及社内事务，对索尼本身也没什么感情，“政变”参与者的劝诱对他们当然起不到什么作用。另一方面，“斯金格倒是很会讨好这些人。”（熟知索尼内部事务人员爆料）。

在那之后“政变者”又策划了从索尼剥离电子部门，单独成立公司获取股权的“二次政变”，但在斯金格熟练的资本运作经验面前败下阵来。

随着OB人士年岁渐长，反抗的意识越来越薄弱，而内部在职人员又普遍缺乏勇气，因此反斯金格运动在那之后发生了急速萎缩。

久多良木健退社秘闻

久多良木健当年的急流勇退让很多人意外

因成功开创PlayStation品牌而声名鹊起的副社长久多良木健当时声望极高，本来是索尼下任社长的第一候补人选，但由于跟当时的社长出井伸之不和，外部董事担心索尼集团会因此分裂，最终决定各打五十大板，让出井和久多良木同时退出董事会。但出井毕竟棋高一招，留下了霍华德・斯金格这位自己经营理念的继承者。

精通日英两种语言、SCE（索尼电脑娱乐）出身的平井一夫毫无疑问属于斯金格一派，他能接任社长完全是历史的重演。

从技术的索尼到娱乐的索尼

也许不少玩家对“平井索尼”这些年在游戏业务方面的大量投入深感欣慰，PS4的热销也在一定程度上提振了整个集团业绩。但另一方面，索尼集团手机、电视等业务的颓败也不容忽视。曾经那个引领无数技术标准、发明众多流行设备的“技术的索尼”如今却时常被人调侃“卖楼保命”。在集团的一众老臣看来，这之中的变化或许确实令人唏嘘。