春节新闻回顾:科技圈收购、上市、换届忙不停

科技圈的同仁们这个春节过的不轻松，先是联想宣布收购摩托罗拉移动业务，后有京东提交IPO申请文件，而外企巨头微软也不甘落后，迟迟未能公布的新CEO有了最终人选，不过不是我们猜的前诺基亚CEO史蒂芬・埃洛普，而是沉稳踏实的印度人――微软企业业务及云计算业务主管塞特亚・纳德拉(Satya Nadella)。好吧， 我们得认命，科技圈从来不因为过年而消停，所以，刺激点的随时爆发也让我们这些科技媒体过了一个最忙的春节

科技圈的同仁们这个春节过的不轻松，先是联想宣布收购摩托罗拉移动业务，后有京东提交IPO申请文件，而外企巨头微软也不甘落后，迟迟未能公布的新CEO有了最终人选，不过不是我们猜的前诺基亚CEO史蒂芬・埃洛普，而是沉稳踏实的印度人――微软企业业务及云计算业务主管塞特亚・纳德拉(Satya Nadella)。好吧，

我们得认命，科技圈从来不因为过年而消停，所以，刺激点的随时爆发也让我们这些科技媒体过了一个最忙的春节。

不过，还是在上班第一天，祝大家新年快乐！

事件1：联想29亿美元收购摩托罗拉移动

1月30日（大年三十早上），联想集团宣布以29.1亿美元的价格从谷歌手中买下摩托罗拉移动业务，包括3500名员工、2000项专利、品牌和注册商标。

而在2011年，谷歌买下摩托移动时花了125亿美元，不到三年的时间，联想只用了四分之一多一些的价格。

目前，摩托罗拉在美国是第三大安卓手机厂商，而联想手机目前还没有开辟美国市场。很显然，联想希望通过这次收购加速自己在智能手机领域的进展。

这笔交易目前还需要各方面符合监管、并通过审查。

【联想再次砸钱收购：这次为什么是Moto】

首先，对于谷歌而言，专利到手，Moto的历史使命已完成，与其他手机厂商合作“亲生儿子”Nexus手机似乎并无任何不可。

其次，黑莓已经反复澄清了不会被联想收购，背后除了黑莓自身意愿外，还有美国政府因素在。至于HTC恐怕更是不太可能，各种“在一起”的呼声恐怕只是一厢情愿，虽然今时不同往日，但是在台湾家族企业战斗到最后的传统下，似乎从没有半路出售过自己的公司。

【摩托罗拉高新技术与项目团队将不出售给联想】

这次出售不包括该部门的高新技术和项目( Advanced Technology and Projects)团队，消息人士透露，该团队将整合到谷歌Android部门。

【分析:战略价值缩水下的挑战】

此次联想并购摩托罗拉移动的战略价值已经缩水，至少与之前并购IBM X86服务器业务相比。但联想到不久前国外巨头在专利领域的动作，例如三星与谷歌达成的专利交叉授权协议、三星购买爱立信的专利、国内手机厂商对于新诺基亚在专利领域可能对中国厂商发起的专利战等，联想此次并购摩托罗拉移动后获得的近2000项专利至少让联想与其他国内厂商相比，获得了很好的在专利领域的防御，甚至在某种情况下的进攻能力，这恐怕是我们惟一目前可以确认的并购价值所在，但这仍难掩联想并购摩托罗拉移动后的巨大挑战。

事件2：京东拟赴美上市

就在大年三十的晚上，万家灯火，举国上下正在观看春节晚会的档口，京东商城宣布递交IPO招股书，计划赴美上市。并透露，最多融资15亿美元，股票代码未定。美林和UBS为其承销商。

招股书显示，2013年前九个月，京东实现净利润人民币6000万元，首次扭亏。

除了递交的时间让圈内的媒体手忙脚乱了一阵之外，无论是上市时间、地点甚至融资额都和原有的各种预测相差无几，不过和其老冤家阿里上市的一波三折相比，京东的上市堪称一场久已策划好的谋杀。

【分析：几家欢喜几家愁】

京东上市的时机选的恰到时候，表现在几个方面：

一、持续盈利清晰：京东最初的商业模式实际上和苏宁国美没太大区别，而且在电商的消费和竞争环境下，单靠商品差价获利不高，仍然是帐期的收益。

二、竞争环境变化：一边是阿里在腾讯的竞争开始有些不知所措，马云仍然没意识到移动互联网环境下产品的重要性。当当则在上市后面临人才流失和战略不明确，需求资本投资或收购都成为董事会的选择。苏宁国美一个是乱拳出击一个是内部混乱。其他传统零售也则完全迷失在O2O的狂欢实际上只是选择站队微信还是支付宝罢了。京东在这种环境中更容易说服投资人。

三、资本市场良好的口碑：刘强东的稳健和步步为营、运营节奏感强，少大话承诺或过度公关让京东和马云在资本市场的行为形成强烈的对比，让资本市场对京东信心和信任度显然更高。

当然，苏宁、当当、以及线下零售店，和那些金融机构都是发愁的，京东提交IPO申请，让这个跨年，真不消停。

事件3：微软任命纳德拉为新CEO

2月4日，微软宣布董事会已经任命萨蒂亚・纳德拉（Satya Nadella）担任首席执行官及董事。纳德拉此前担任执行副总裁，负责云计算及企业业务。

微软创始人兼董事比尔・盖茨表示：“在这段转型时期，没有人能比萨蒂亚・纳德拉更好地领导微软。”

比尔・盖茨将在董事会担任新角色――担任创始人和科技顾问，他将向公司贡献更多时间，在纳德拉形成科技和产品方向的过程中提供支持。

【微软选择纳德拉任CEO是打安全牌】

数名知情人士指出，纳德拉向董事会表达了如出任CEO将延续公司现有战略的意愿，他还希望盖茨担当他的顾问。从纳德拉过往在微软的历史来看，他应该不会去与公司作为快速追随者而非潮流领导者的传统决裂。

“这显然是安全的选择。”分析师丹・弗莱彻（Dan Fletcher）指出。“选择纳德拉会令那些希望外部人士接掌微软驱动重大而大胆的变革的人大失所望。”

【分析：理性之下仍待颠覆性反思】

如果说微软已处在后PC时代，那么在转型过程中，微软在服务方面的转型可谓进展顺利，至少与向设备方向转型相比。

微软在向设备转型的过程中困难重重，问题究竟处在了哪里？是纳德拉不得不认真思考的。微软未来可能会对平板电脑和智能手机的主流厂商提供资金支持，甚至是免费，以让它们使用微软的Windows（变成Windows设备），但如果免费的话，无疑对于微软一直延续的软件授权商业模式形成颠覆性挑战，纳德拉真的有勇气这样做吗？

纳德拉接盘微软之后在大的战略方向上的理性值得称道也令人放心，但在执行的过程中，结合之前微软的表现，要想转型成功，尚需颠覆性反思，毕竟之前鲍尔默的某些微软传统的做法在市场中并未得到认可。

事件4：索尼证实将向投资基金JIP出售VAIO PC业务

2月6日，索尼计划向日本投资基金Japan Industrial Partners（JIP）出售其VAIO PC业务。索尼将停止规划、设计及开发PC产品。交易金额并未披露。

该交易预计将在7月底完成，JIP的新公司最初将专注于在日本国内出售VAIO品牌电脑；JIP计划为该公司招聘250到300名索尼员工。索尼将在该新公司占股5%。

VAIO在人们眼里一直都是高端设计品牌，它甚至获得过苹果已故CEO史蒂夫•乔布斯（Steve Jobs）等人的赞赏。

【分析：三大新规则下的断臂求生】

这是又一个杰出产品设计公司的溃败----移动互联网时代颠覆掉的第n个巨人。在新商业的三大规则面前，品质、工艺，甚至努力都已不再最最重要。

正是苹果开创的移动互联网时代摧毁了索尼！这就是降维攻击，我毁灭你，但这与你无关。因为，我和你根本不在一个维度上。这就像另一个杰出的产品公司、黯然出售给微软的NOKIA一样，风流总被雨打风吹去…

产业集中度更高了，营销与产品一样重要了，转型窗口期越来越短了……更高维度的世界有它的冷酷法则，移动互联网时代，正在重新定义传统的商业规则。

我们来不及、没时间哀叹昔日王者的荣光，如果不低下头迎接移动互联网时代的冲击，大量企业还会这么倒掉，甚至直到倒下还会满腔的不服：“我的产品这么好，我这么努力，为什么死的是我？！”

（杨慧）

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