小米、迅雷碰火花

AS网站目录（www.adminso.com）：小米、迅雷碰火花 近日，业内传出小米科技将注资迅雷，双方谈判已经进入尾声，或于下周正式敲定。不过，据中国证券网昨日报道，“记者从迅雷有关人士处获悉，双方或将进行合作，但没有涉及注资

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近日，业内传出小米科技将注资迅雷，双方谈判已经进入尾声，或于下周正式敲定。不过，据中国证券网昨日报道，“记者从迅雷有关人士处获悉，双方或将进行合作，但没有涉及注资。”对此，记者分别致电当事双方，但截至发稿，小米方面相关人士表示，他也是刚从网上得知该消息并不清楚具体情况。而迅雷方面并未回应。

有业内人士表示，虽然当事双方未确认，但从商业互补的角度看，合作对双方可谓各补所需：小米通过迅雷可以弥补雷军系中的内容业务空缺；迅雷则可从合作中获得雷军系的资源反哺，硬件搭售视频服务已成行业趋势。

小米电视内容存短板

事实上，小米注资迅雷的传闻2013年底就开始在业界传播，不过当时迅雷集团COO（首席运营官）黄M向《中国证券报》表示，目前有关“小米欲入股迅雷”的消息并不属实，是大家太过热心了。

虽然上述传闻未得到证实，但该传闻之所以引起业内高度关注，在于合作存在理论上的互补性。2013年小米手机迅速增长，销量达1870万台，含税销售额达到316亿元，同比增长150%。小米手机的电商化崛起引发同行的围攻，因此，小米急需一款战略级产品小米电视走上前台，以分担公司产品线的风险和承载小米品牌短时间内积聚起来的张力。

但与其竞争对手乐视电视相比，小米电视的最大弱势便是内容，乐视通过乐视网和乐视电视打通了内容与终端渠道的“任督二脉”。因此小米急需弥补内容短板，纵观雷军系的布局版图，其在视频领域一直处于空白。

互联网分析人士王利阳对《每日经济新闻》记者表示，在硬件搭售视频服务已经成为行业趋势之时，视频业务是优质资源。小米要做智能电视必然也会走向乐视模式，打造拥有属于自己的视频资源以作根基。迅雷在视频领域的内容资源刚好可以为小米补缺，且迅雷下载服务也可与小米产品形成补充。

对此，记者联系迅雷副总裁王珊娜，但截至发稿时，对方未回应。

值得注意的是，目前在可供小米合作的视频资源已不多。随着巨头对以智能电视为代表的客厅市场的卡位布局，视频类公司如PPS、PPTV已先后出售，剩下的优酷土豆、搜狐视频、腾讯视频、百度爱奇艺、乐视等几家公司，或身靠巨头，或规模已大到可以寻求独立发展。鉴于此，通过联姻迅雷，理论上可以用迅雷手中的版权资源补缺小米产业链的内容短板。

另一事件也可能间接助推这种合作步伐。1月14日，谷歌以32亿美元收购Nest一事，直接将客厅市场的争夺推向了另一高潮。对于意在开拓客厅市场的小米电视来说，补缺内容短板已刻不容缓。

有助迅雷抢占客厅市场

从传闻的另一方迅雷角度看，理论上同样可补其所缺。屡次冲击上市未果后，迅雷的发展已开始受到资本能力的限制，正是基于此，近两年来迅雷不时陷入“被收购”或“被入股”的传言中。

2011年6月，迅雷首次向美国证券交易委员会（SEC）提交上市申请，计划登陆纳斯达克，最多融资2亿美元，但到7月时迅雷下调IPO发行价，融资额相应缩水。鉴于行情不佳，此后不久迅雷再次调低发行价，融资额减至1亿美元，但仍未成功。之后迅雷于当年7月20日宣布暂缓在美IPO计划，最终在2011年10月13日申请撤销上市计划。

自上市未果后，迅雷的业务发展一度遭遇瓶颈。在这之后，迅雷开始从最初的视频下载业务向外辐射至在线视频、游戏及硬件业务，如游戏盒子、智能路由器等，且做出不同程度的资源倾斜。

在此过程中，迅雷被收购的传闻也一直未平息，买方名单中包括苏宁、腾讯、百度等行业巨头以及多家视频网站。此前，迅雷CEO邹胜龙也对外表态称，不排除与其他互联网公司展开资本层面的合作。

近年来，迅雷加大在线视频业务迅雷看看上的投入，该业务也在2012年底宣布独立运营。迅雷看看的版权内容视频，将有利于丰富小米客厅终端的视频来源，且迅雷加速技术也将缓解小米在带宽上的投入。

值得注意的是，公开资料显示，2013年迅雷看看付费收入已突破千万元，今年则有望突破5000万元。迅雷看看CEO刘丰近期向媒体透露，“目前公司付费营收占比已接近10%，比去年增长近10倍。”

可见，手握大量版权资源的迅雷看看，目前的发展规模已不错，且在盈利模式层面已进行探索。如果双方达成合作，对小米而言，有助于补充视频产业链条的缺失，为未来的客厅战略打开通路。随着小米设备逐步进驻客厅，从小米电视、小米盒子到小米路由器，也可更有效地促进迅雷付费视频业务的增长，实现共赢。