做表情包就能卖1亿刀? 在国内是不可能的

（原标题：做表情包就能卖1亿刀? 在国内是不可能的） Bitstrips，这家来自加拿大多伦多的自制漫画应用，最近或许要被Snapchat以1亿美金的价格收购了。它在2013年便引爆了一次全球潮流，上线2个月之内，就有超过3000万个自制漫画头像“诞生”，用户们乐此不疲地给自己、给朋友、给家人“做头”，然后把成果分享到自己的社交应用上作为头像

（原标题：做表情包就能卖1亿刀? 在国内是不可能的）

Bitstrips，这家来自加拿大多伦多的自制漫画应用，最近或许要被Snapchat以1亿美金的价格收购了。

它在2013年便引爆了一次全球潮流，上线2个月之内，就有超过3000万个自制漫画头像“诞生”，用户们乐此不疲地给自己、给朋友、给家人“做头”，然后把成果分享到自己的社交应用上作为头像。

此外，Bitstrips也在2014年完成了由李嘉诚旗下的HorizonsVentures(维港投资)领投的，800万美元的B轮融资。

除了融资之外，2014年，Bitstrips还推出了独立的表情自制应用Bitmoji，在这个应用里，你可以将Bitstrips的使用延续到聊天表情包的制作中。用户可以再Bitmoji中捏张你自己的脸，然后让Bitmoji自动帮你生成各式各样的表情，这时，你就可以把这些表情复制粘贴到微信、Whatsapp等聊天应用继续你的“斗图”事业了。

(用Bitstrips捏个脸)

和国内的脸萌、魔漫相机一样，Bitstrips走的也是爆红路线，当年曾2个月登上全球40多个国家的AppStore榜首，虽然不比国内爆款App蹿红速度之快，但速度也是相当惊人。但对于多数娱乐类App来说，爆红之后随即而来的问题就是“然后呢？”而对于大多数来说，应用爆红，风投注入，然后就没有然后了。

铺天盖地的卡通潮过后，那就是真的过了――不仅是用户这么想的，连应用制作方也对此毫无脾气，他们中的大多数也开始默默耕耘其下一款作品，在用户找到一个新的G点来刺激，脸萌团队后来做的Faceu，便是一个很好的案例。

(你可以在Faceu里作出各种搞怪照)

当然，Faceu的确如制作团队希望的一般火了，上线之后，朋友圈瞬间再次被各种恶搞照片占领，长得美的可以扮个丑卖萌，长得丑的也不用担心，他们本来就与应用中的各类无节操场景无缝连接了。但即使再火，但最终恐怕还是无法绕开刚才的问题――然后呢。

在国内爆红过的娱乐类应用身上，不难想象他们凭借某一功能火了之后，面对瞬间涌入的千百万用户，他们内心多少难免有些蒙圈的。

――“我们现在该干点啥？”

――“留客啊。”

于是以足记为代表的应用，在某一项功能引爆流量之后，都开始琢磨着往搞社区的方向走。但实际上，大多数的用户还是只会兴致勃勃地去应用里P个图，然后把图片晒在自己微信上。虽然社区看起来很大很美很热闹，但反过来说，用户对于从已经成型的社区(微信)转移到另一个新的社区(其他应用)的成本是巨大的。

即使应用团队知道这点，但以单一有趣功能来长期留客，似乎在中国太难了――调查显示，在中国App的生命周期平均只有10个月，85%的用户会在1个月内将其下载的应用程序从手机中删除，而到了5个月后，这些应用程序的留存率仅有5%。

事实上，在中国App榜单上，占据前几名的始终是BAT三巨头开发的手机应用，即意味着20%的App攫取了80%的行业收入，“二八效应”十分明显。

而即使是巨头们，它们也没法保证这些App每款都能保持一个较长的生命周期，“巨头的后裔”尚是如此，更何况那些看起来很好玩，但仔细想想没了它人也不会过不下去的“轻应用”呢。

根据艾瑞的报告显示，手机网民使用应用商店频率排名依次为：即时通讯与社交、新闻资讯、音乐视频、网络购物、手机游戏与图书阅读，分别占比63%、56%、49%、46%、38%与34%。

所以，对于许多开发者来说，不断增加各种花哨的新功能，同时不断增加社交元素，试图让自己的应用从“锦上添花型”变成“雪中送碳”型，从而用社群概念来留住用户，这样实际上吃力不讨好的做法，也是情有可原了。

从产品本身来看，Bitstrips在单一功能上(让用户做卡通形象)不断深挖并升级，从头像拓展到表情包，加上原有的自制漫画功能，在某项功能上做到极致，这样“一条路走到黑”的模式如果放到国内，或许是很匪夷所思的事――等你做到自制漫画功能那步时，早就没人玩你的应用了。

或许对于国内的创业者们，Bitstrips这个只做表情的应用能够存活3年，最后还被Snapchat以1亿美金收购了(虽然Snapchat方还没正式公布)，这本身就是一件又令人羡慕又令人困惑的事。

所以想象一下，像Instagram这样的公司如果生于国内会怎样？反正我才不信它们会一直做“方方正正”的图片社交呢。