微软转型晚了吗？ 262亿美元收购LinkedIn领英

“实际上，这项交易不会改变任何东西。过一两年再看，我们会发现公司所有的变化都是我们自己造成的，决定权在我们自己手中

“实际上，这项交易不会改变任何东西。过一两年再看，我们会发现公司所有的变化都是我们自己造成的，决定权在我们自己手中。”

美国当地时间6月16日，在领英（LinkedIn）提交的一份最新文件中，CEO杰夫・韦纳再次表达了对公司独立性的坚持。就在3天前，科技巨头微软宣布以262亿美元的天价将其收购。

微软曾是PC时代的霸主，但在移动互联网时代已经有所没落。而收购领英，能够让微软赶上这个时代么？

微软最大手笔

262亿美元，不仅是微软收购史上的最大手笔，也是美国科技界的最大一笔收购。

美国当地时间6月13日，微软宣布将以262亿美元（约合1725亿元人民币）的价格，收购职业社交网站领英。这意味着微软选择溢价将近50%来收购领英。

据《华夏时报》记者了解，领英目前拥有4.33亿注册用户和超200万付费用户。2015财年营收接近30亿美元。在收购后，领英将在微软内部保持独立运营，韦纳将继续担任CEO。

微软此前早已对领英流露出兴趣。

有消息称，在领英2011年上市前，微软曾多次试图收购领英。消息还称，微软曾经报价5亿美元收购领英，并接近达成协议，但最终还是未能成功。

微软天价收购领英的背后，源于对移动社交领域的看好。而领英的产品则与微软现有的产品格局显然形成互补。

微软CEO萨提亚・纳德拉在宣布收购后的分析师会议上表示，领英和微软现有的Office 365、Dynamics等产品结合后的业务前景，正符合微软的核心价值定位。他同时表示，下一步双方将研究领英在人才管理方面的产品和服务，怎样与Dynamics相结合。

据记者了解，Dynamics是微软公司面向企业的商业软件，包括资源管理、解决方案等一系列商用软件。

此外，领英拥有的大数据也被微软所需要。

纳德拉表示，领英作为全球领先的职业社交网络，拥有大量的数据。微软Graph现有的数据来自Office 365和Dynamics，与领英的数据是互补的。

彭博咨询分析师Anurag Rana认为，领英在中国市场的成功也成为微软收购的一个重要因素。

据记者了解，领英于2014年1月正式进入中国市场。中国本土巨头公司如腾讯、华为、中兴、联想均是其客户。

向移动互联应用转移

微软天价收购领英，折射出微软在移动互联时代的战略转移。作为PC时代的霸主，微软熟悉的传统软件授权模式在移动互联网时代遭遇严峻挑战。

今年4月22日，微软公布了截至3月31日的2016财年第三季度财报。微软的营收、净利润、运营利润等指标在当期全部出现下滑。

财报显示，当期微软实现营收205.31亿美元，同比下跌6%。净利润达到37.56亿美元，但同比下滑25%。而52.83亿美元的运营利润，则同比下降20%。

其中，以54.4亿欧元从诺基亚手中并购来的移动业务，是导致微软业绩下滑的重要原因。

微软曾经希望借诺基亚手机推广自己的移动操作系统Windows Phone。但财报显示，其在2016年Q1自然季度，共售出230万台Lumia智能手机，1570万台功能型手机。其中，Lumia手机的销量同比下跌73%，而营收则下滑43%。

而调研机构Gartner发布的2016年一季度全球智能手机市场调研报告显示，当期安卓市场份额达到84.1%，iOS占比14.8%，而Windows Phone市场份额则下滑至0.7%。

微软已经在处置自己手中的移动业务。

5月18日下午，鸿海旗下在香港上市的富智康（02038.HK）宣布，以3.5亿美元的价格，买下微软的功能手机事业部（Feature phone）。

消息称，在卖掉功能机业务后，微软手机事业部也可能大幅裁员逾50%，并将其并入微软装置销售部门。这意味着，手机业务或将不再是微软的重点业务。

在移动硬件式微、Windows移动平台占比不高的情况下，微软的发力方向正在从硬转软，向云和大数据寻求更多收入。

纳德拉在分析师会议中表示，云计算业务是微软势头最强劲的领域，如果再加上收购领英带来的云计算方面的资产，带来的不只是服务的增加，还有一个强大的服务网络，这将给微软带来最好的长期变现机会。

事实上，微软早在2012年便收购了另一家企业社交网络提供商Yammer，并将其与Office 365进行整合，以增加Office 365的协同能力。

而微软还为自己定下了2018财年商业云业务营收达到200亿美元的目标。

微软CFO艾米・胡德在分析师会议上表示，截至今年4月份，我们仍然在实现这个目标的轨迹上按计划发展。今天有了领英，它能够加速我们对这一目标的实现。

但在微软诸多收购屡不如意的情况下，领英能够为微软在移动互联时代增添多少助力？