12月15日晚，乐视控股旗下的酷派集团以“改变者”之名发布了新的企业文化和新款手机改变者S1。在乐视欠款风波中，酷派集团的股价遭遇暴跌，创下了历史新低
12月15日晚，乐视控股旗下的酷派集团以“改变者”之名发布了新的企业文化和新款手机改变者S1。在乐视欠款风波中，酷派集团的股价遭遇暴跌，创下了历史新低。
“酷派今年23岁，正值豆蔻年华，也可以说小乔初嫁了，只不过嫁的人不是很有钱。”酷派集团CEO刘江峰在发布会如此调侃酷派的处境。
乐视目前持有酷派集团28.90%的股份，为酷派集团第一大股东。今年8月份，原华为荣耀业务负责人刘江峰出任酷派集团CEO，开始重新梳理酷派业务。
这场发布会底下还坐着酷派投资人、银行以及供应商的高层。这让刘江峰显得有点紧张，“可能他们回去以后就要决定到底是给我们雪中送炭还是釜底抽薪。”
目前正在筹资自救的乐视，根本无法顾及酷派，而酷派的处境也非常艰难。
酷派集团日前公告，因手机市场激烈的竞争以及清理库存导致公司今年将亏损30亿港元。没有充沛的资金如何能东山再起？同时，作为一家上市公司，还需要面对资本市场的压力。
“在荣耀我是业务的负责人，但在酷派我是公司的负责人，这两个难度不一样。创过业的人都知道，这个难度不是一个数量级的。我之前从未在亏损的企业呆过，这是非常挣扎的事情。”刘江峰称。
刘江峰接手后，想把酷派打造成一家充满活力的互联网创业公司。这次发布会也强调酷派这种改变，已经不是原本依托运营商渠道的传统手机公司。
刘江峰称，如今的酷派文化更多是创业公司的文化，信任和分享是酷派新的企业文化。
但这种改变不是几个月就能完成的，加上华为、OPPO、vivo等跑在前面的对手施压，刘江峰的新团队面对的挑战很大。
“我们最重要的目标就是明年活下来，最好有盈利。”刘江峰透露，酷派现在已经顺利完成内部整合，此前手机的库存现在已经清理的差不多了，接下来的重点会集中在“去开拓更多的市场空间，树立全新的用户口碑”。
刘江峰上台后，先是发布了针对年轻人的千元机Cool 1，这次S1则走的是中高档路线。酷派还和著名音响品牌哈曼合作为S1开发耳机，突出S1音乐手机的特质。
“我们做出来的产品希望能够挣钱，然后消费者还买单，你挣别人的钱你得有道理，你给别人换来了什么？讲究商品交换就是这样，这个手机你说我打多少分？我自己能打85分。”刘江峰称由于时间比较赶，很多想法要在明年才能实现，明年在手机UI上会有很多创新。
至于乐视欠款风波对酷派的影响，刘江峰没有正面回应。不过他在发布会上说了这么一句话，“现在我可能会遭遇很多冷眼、嘲笑、打击，但是我相信有一天，我和团队会和这个世界平起平坐，坐看风起云涌，花开花落。”
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