8月5日下午消息，今日在极客公园奇点创新者峰会上，极客公园创始人兼总裁在”鹏友说“环节与快手创始人兼CEO宿华进行了对话。算法是否具有价值观宿华介绍说，目前快手的后台有一套很复杂的技术架构，是一套包含机器学习、人工智能的数据分析架构，但其核心是理解，所有的一切都建立在理解之上，理解人、理解内容，理解两者之间的互动
8月5日下午消息，今日在极客公园奇点创新者峰会上，极客公园创始人兼总裁在”鹏友说“环节与快手创始人兼CEO宿华进行了对话。
宿华介绍说，目前快手的后台有一套很复杂的技术架构，是一套包含机器学习、人工智能的数据分析架构，但其核心是理解，所有的一切都建立在理解之上，理解人、理解内容，理解两者之间的互动。”我们不赞同用人的好恶做判断，使得每个人都能看到自己喜欢的内容，找到喜欢自己的人。“
快手创始人兼CEO宿华
关于算法是否有价值观这个问题，宿华说，自己已经想了30年。他认为，事实上，算法本身是没有价值观的，但算法背后的工程师是有价值观的，算法蕴含的是团队的价值观。
宿华也提到了快手算法之外的人工介入，人工会对内容进行审核，进行内容评级。首先要遵守法律法规，其次是公序良俗，第三道工序，针对有争议的内容会交给快手成立的专家委员会投票，第四层是用户举报，对这样的内容会更慎重地看待。
商业化不是快手现阶段的主要目标
当被问到会给快手贴上怎样的标签时，宿华提到了四个关键词——记录，以普通人的视角记录生活中的方方面面；普惠，让所有人都有权利留下自己的记录，不会因为高矮胖瘦、穷富美丑做判断；第三，技术驱动，解决每个问题都用系统的方法，而非过多的人工方法；第四，年轻，乐观、开放、分享的心态。
目前，快手的日活已经超过7000万，但其商业化并未过多展开，整个销售团队还相对较小，”团队也会问，怎么还不开始赚钱，不开始多招一些销售？”宿华说，商业化不是快手现阶段的目标，在“让所有人留下记录”这项使命上，快手还没有做到极致，快手的目标是未来每天全球能有10亿人用快手，现在刚刚完成7%。
宿华也表示，当然，目前快手已经开始尝试商业化，作为一家公司，必须有盈利的能力，尽快进入良性循环。
宿华的快手世界ID是“华仔BIGBUG”
在对话环节，大屏幕还展示了宿华的快手个人主页，宿华的快手昵称为“华仔BIGBUG”，BIGBUG是他在程序员世界的名字。
在快手上，宿华关注了六十多位用户，其中有讲防诈骗的警察、有每天拉二胡的老大爷、还要外国美女。
宿华说，做快手的这7年，他做的最正确的决定是，团队坚持在记录和分享这条路上走上去，没有被其他许多诱惑带走。“7年只做一款产品，挺难得的。”
而这7年，最让宿华骄傲的是一帮可爱的弟兄，“看那些数据没有太大的感觉，最难得的是公司的兄弟姐妹，一起为一个使命，每天加班加点。”
宿华说，未来希望能够把后台算法做到更好，能够兼容更多的人群和文化，更多地照顾到他们的感受。
标签: 快手 宿华 算法 是否 价值观 想了 30年 目标 日活
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