1月20日消息，昨日京东物流年会上CEO王振辉表示，2018年京东物流开放业务全年收入远超目标，同比增长超100%，服务客户总数超过20万家。未来，京东物流将投入10亿元作为2019年人才激励奖金池，用于内部员工培养与外部人才吸纳，激发人才在京东物流转型变革关键时期的重要势能
1月20日消息，昨日京东物流年会上CEO王振辉表示，2018年京东物流开放业务全年收入远超目标，同比增长超100%，服务客户总数超过20万家。未来，京东物流将投入10亿元作为2019年人才激励奖金池，用于内部员工培养与外部人才吸纳，激发人才在京东物流转型变革关键时期的重要势能。
他谈到，尤其在技术引领方面，京东物流“亚洲一号”达到16座，投用了全国规模最大的机器人仓群，数量超过50个。无人机在全国8省实现常态化运营，配送机器人落地全国20多个城市，在长沙和呼和浩特陆续建成了全球首个和第二个机器人智能配送站，空地一体智能物流网持续搭建。发起成立城市智能物流研究院，聚焦空间物流，助力雄安城市物流规划并为全球智能城市建设提供示范。
会上，王振辉明确京东物流的核心战略为“体验为本，效率制胜”，2019年京东物流将重点围绕三大必赢之战：提升网络效率和标准服务能力、健全全面供应链服务能力、强化科技领先和平台化能力，全面推进企业高质量发展。
他指出，京东物流对内要从运营、财务和组织三大方面全方位打造效率至上的竞争体系。“在运营效率上，通过通路网络和智能数据双轮驱动，实现Just In Time的高效运营，构建“全球”“全景”“全链”的通路网络；在财务效率上，通过打造在线、实时、前瞻的财务体系实现Instant Flow，保障结算、资金和财务数据等的快速流转，为管理层、投资人提供业务、市场、战略等前瞻性洞见；在组织效率上，通过Big Boss的机制变革全面提升组织效率，发掘“创始人精神”，激发并强化团队经营意识。“
而在对外层面，京东物流对于B端客户，聚焦“全面效率提升”，通过全方位的产品和解决方案，帮助客户创造价值；对于C端客户，打造“一键极速完成”，通过高性价比的产品和创新服务模式带来极致体验。
会上，王振辉还对京东物流2019年的人才培养计划进行了重点介绍。他表示，将人才培养体系与激励机制强绑定，确保实现能者上。所以，2019年京东物流将投入10亿元作为人才激励的奖金池。据悉，目前京东物流管理者的平均年龄仅32岁，“85后”总监就达35位，2018年从校园引进了1000余名优秀应届毕业生。（一橙）
标签: 京东 物流 王振辉 客户 总数 20万 今年 10亿 奖励
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