中国特色的Web3,拥抱监管,大有可为。作者|FounderPark在国内做Web3可行吗?由于政策的原因,很多创业者对在国内做Web3表达了悲观的看法,甚至有不少人奔赴海外去做Web3
作者 | Founder Park
在国内做 Web3 可行吗?
由于政策的原因,很多创业者对在国内做 Web3 表达了悲观的看法,甚至有不少人奔赴海外去做 Web3。对于这个问题,我们可以用第一性原理来看待。「从技术上来说,区块链并不一定是要无政府导向,不一定要去中心化抗审查。」在国内做区块链资产钱包的创业者,来自 AnyWeb 数连的创始人易和阳 Niko(简称 Niko),是这么认为的。
AnyWeb 数连(以下简称 AnyWeb)是首款针对中国环境设计的无需插件、强合规的区块链资产钱包,和国内有政府支持的自主知识产权公链——Conflux 树图链是紧密合作关系,提供了一整套国内合规、开发者友好的 Web3 应用接入解决方案。对于监管,Niko 认为是很正常的一件事,「我觉得监管是一个正常的发展过程,Web2 在 2008 年后也经历了一系列监管,这是行业发展的正常规律。」
而在监管之外,国内 Web3 的政策也有了不少新的方向,在 7 月份上海市发布的《上海市数字经济发展「十四五」规划》中,就明确提出支持龙头企业探索 NFT 交易平台建设。
在这样的复杂环境下,国内的 Web3 到底会走向怎样的未来?国内合规公链——Conflux 树图链的现状如何?关于这些问题,我们和首次接受采访的 Niko 进行了一次长谈,还聊了聊合规的 Web3 应该怎么做,以及 AnyWeb 是如何解决合规性问题的等问题。
Web3 天生不是面向巨头的,而是面向 Nobody 的。对于草根创业者和年轻人,Web3 是一个非常值得尝试的地方。
监管并不意味着所有权受到了管控,资产仍然是个人掌控、并不会随便被没收,资产操作仍然是由个人发起,所有权关系不会发生改变。
Code is Law 只是解决了司法强制执行的问题,区块链技术可以保证司法的强制执行,但是具体在上面写什么样的法律是有很大空间的,这取决于不同的市场环境。
加密的抗审查性是早期社区的属性,但从技术角度来说,中本聪的白皮书并没有提及抗审查,只是论述如何创建一种点对点的电子现金支付工具,也没有说要取代美元或者其他货币等。
Web3 的本质精神就是开放,因为存在技术约束,封闭没有任何意义,数据在用户手里,随时可以迁移,任何产品或组织没有任何能力和权利去封闭。
01
Web3 和监管
不是天然矛盾
Founder Park:如何看待以太坊合并?
Niko:从 POW(Proof of Work,工作量证明)转到 POS(Proof of Stake,权益证明)一定是区块链能够应用到大规模生产的一个必要环节,转向更高效的共识机制的转折点。
为什么以太坊到 2022 年才合并,技术是一方面,因为早期以太坊需要有稳定可增的币价作为经济的驱动,在早期应用还不太稳固的情况下能够让矿工挣到钱,这样才有基本市场的存在。随着应用越来越丰富,大家对于性能和效率的要求也越来越高,就像租房一样,早期需要中介,现在如果能直面房源,就不需要中介了。这期间当然也会损害到一些人的利益,比如矿机生产商和矿池等。但长远来看,这是区块链迈向下一阶段的重要开始。
Founder Park:Web3 的哪些精神内核吸引了你?
Niko:很多人接触到 Web3 都是因为看到了一些很炫酷的概念,比如数据平权、文化平权、反垄断以及新的所有权形式带来的新经济模式等。我并不是因为这些,只是因为做交易买了币,想了解下这些币到底是什么东西才接触到 Web3。
从吸引的角度来讲,Web3 对于我们这种没有什么资本背景的 Nobody 来说,其实是非常友好的。在 Web3 行业内做应用,是没有任何专业限制的,上手门槛也低,切入角度可以是任意角度,可以是技术、产品、市场,甚至是文化等。
由于监管的存在,大家都去海外做 Web3 了,国内出现了一片空白,反倒出现了大量的新机会,从点状的生产关系慢慢变成网状的结构,用户、资本、注意力有了更大的流动性,开放合作也变得前所未有的紧密,这些会带来商业甚至社会关系的重塑。
Founder Park:如何理解 Web3 的本质?
Niko:我比较信奉马斯克经常提及的「第一性原理」,看待新事物更习惯从技术本质去分析,判断它的社会价值和社会意义。
对于 Web3 来说,比特币通过经济激励+共识机制,首次完美解决了学术上的拜占庭容错问题,通俗点说也就是仅用代码的机制实现去中心化治理。以太坊在这个基础上进行了完善,成为了一个有状态和身份的网络。Web3 和 Web2 的区别,就是 Web3 是一个全球的不可篡改的计算机网络,可以在协议层编程和存储数据,并拥有内建的身份层。
目前 Web3 应用最主要的两个方向,一个是区块链金融——DeFi;另外一个是可编程权益,由此带来的生产关系的变化是非常巨大的,很有可能我们人类社会的组织方式会因此发生很大的改变,改变的组织形式能够进一步推动生产效率的跃迁。
Web3 天生不是面向巨头的,而是面向 Nobody 的。对于草根创业者和年轻人,Web3 是一个非常值得尝试的地方。
Founder Park:如何看待 Web3 目前面对的监管?
Niko:要把区块链技术和加密货币分开来看。
区块链技术一直是国家的核心科技国策,在五年计划里都能看到,和人工智能等一直是国家比较关注的技术。真正监管的是基于区块链技术的金融业务,因为要保证金融市场的稳定性,防止炒作。
基于大的基调,就可以知道哪些事能做,哪些事不能做。如果你做的事是基于投机、炒作、或者换一种形式的传销,肯定是不被允许的。但是现在全球经济都在进入一个衰退期,我们急需要一些新的模式、新的应用形态和增长点,这也是为什么上海市政府会把区块链技术加入到十四五规划的原因。实际上是要把 Web3 的市场信心重振起来,鼓励去做一些基于 Web3 的业务创新。金融化是条红线,但是用 Web3,比如数藏去赋能实体产业等是受到鼓励的。
监管介入 Web3 的主要诉求主要是两部分,可追溯和可阻断,一是能够去管控,二是相应的审查诉求,这个在 Web2 的产品上已经很完整了,对于 Web3 产品仍然是适用的。为了解决身份的溯源问题,AnyWeb 做了一些创新,通过合约网关和 KYC,能随时溯源到链上地址、行为对应的具体身份。这些都是 Web3 相比目前的 Web2 做的一些正常的监管适配。
对于区块链来说,用户是可以绕过前端应用直接和链交互的,这其中也会存在非法交易或者绕过监管的交易,AnyWeb 会把一定程度的监管直接以 Code Law 的形式写入智能合约,从而实现在共识层植入中心化的监管。
监管并不意味着所有权受到了管控,资产不会随便被没收,最多是冻结状态,所有权仍然归属用户。另外,所有的操作流程并没有因为出现监管而发生变化,操作的发起方仍然是用户而不是平台。我觉得监管是一个正常的发展过程,Web2 在 2008 年后也经历了一系列监管,这是行业发展的正常规律。
Founder Park:如何看待 Web3 推崇的 Code is Law 理念?
Niko:可能是因为区块链的主战场和技术贡献大部分都在海外,所以大家很自然会拿海外去类比,会觉得国内的技术发展和合规层面受到限制,但实际上还是要回归到区块链的技术本质。从技术上来说,区块链并不一定是要无政府导向,不一定要把去中心化解读成抗审查,Code is Law 只是解决了司法强制执行的问题,区块链技术可以保证司法强制执行,但是具体在上面写什么样的法律是有很大空间的,这取决于不同的市场环境。
这也是真正的契约精神,当你把一套设计好的契约公布之后,没有任何人可以去篡改背后的权益、激励等,这才是 Web3 最底层的本质。
Founder Park:如何看待 Web3 里的原教旨派和混血派,你们属于哪一派?
Niko:我们更多是混血派。出现这两个派别,其实是不同时期的加密创业者投入行业后最终反映出的现象。2008 年到 2017 年,这段时间其实是一群理想主义的极客在改造行业的过程,2008 年的时候还没有以太坊,那个时候反叛性的一些话术在传播上也更有吸引度。但从技术角度来说,中本聪的白皮书并没有提及抗审查,只是论述如何创建一种点对点的电子现金的支付工具,也没有说要取代美元或者其他货币等。
2017 年之后以太坊迎来重大发展,之后是 NFT 的爆发,行业内做应用的人越来越多,艺术家、产品、市场、运营等,这些人不再需要非常原教旨的宣传话术。大家关注的是怎么让 Web3 变成一个世界级、全人类级别的行业。
对于 AnyWeb 来说,产品一定要具备能够触达广泛的 Web2 用户的前置条件,这也意味着我们必然要拥抱监管,并在监管框架下发展。
02
监管下的区块链钱包
应该怎么做?
Founder Park:看到了哪些机会,决定在国内进行 Web3 创业?
Niko:去年开始快速了解区块链的一些方向,考虑到要创新,在全球做可能竞争比较激烈,当时国内由于监管导致环境和海外有很大不同,因而是一个极度待开垦的土壤,虽然需要一些创新的思维去应对监管,但仍然是非常值得尝试的。
正好也赶上数字藏品在国内蓬勃发展的阶段,就决定在国内尝试落地 Web3。
Founder Park:AnyWeb 的主要应用场景是?
Niko:AnyWeb 是一个数字资产的钱包,用户在 Conflux 上的数藏平台买的 NFT 都可以存到 AnyWeb 的钱包里,而且是真正的把私钥、以及数藏的所有权都存在了钱包里并交还给用户。
AnyWeb 是个开放互联的协议,各种应用可以通过 AnyWeb 进行互联,比如 DoDo 游戏社区和某个数藏平台的互联,用户在数藏上购买后,可以通过 AnyWeb 的互联,在 DoDo 社区的身份标识中出现,在社区就可以有不一样的身份权益。在 AnyWeb 上线之前,国内其实还没有这样开放互联的 Web3 方案,我们将 Web3 在中国落地并且找到了切实可行的方案,真正做到了你拥有的资产就是你的,而不被平台所束缚。
Founder Park:为了解决合规化的问题,产品进行了哪些本地化处理?
Niko:很多人都知道以太坊上的小狐狸钱包(MetaMask),也有类比说 AnyWeb 是中国版的 MetaMask,但是其实差别很大,因为国内的市场环境、用户习惯和国外完全不一样,也导致最终的产品形态有所区别。
MetaMask 是一个插件钱包,需要在浏览器上安装插件。但是国内的 PC 用户比较少,主要都是移动端用户,而且微信是主要的聊天工具,浏览器插件或者 App 都不是很方便,我们就做了网页端(H5)接入支持,这样所有的应用都能很方便完成应用接入,我们也同时支持小程序或者 App 接入。
另外,不让用户面对复杂的私钥和助记词也是我们的目标之一,我们是有托管的加密钱包,可以让用户以熟悉的手机号+六位口令的方式进行登录,和 Web2 产品的体验是一样的。此外还有一些合规性方面的设计,比如实名认证、合约网关等机制,同时提供 API 和 SDK 让第三方应用去调用。
另外,通过开放的 OAuth 机制,AnyWeb 同时打通了 Web2 的身份数据,可以让应用以 Web3+Web2 融合的身份机制来接入 AnyWeb。
Founder Park:AnyWeb 现在的市场规模?
Niko:AnyWeb 是 4 月下旬推出的,在 4 个月内我们已经有 50 万左右的真实用户,数藏比较火的那段时间,月活可以保持在 20、30 万独立 UV 的水平。
在生态方面,Conflux 上绝大部分的应用几乎都和我们达成了合作关系,有一半的应用已经完成了 AnyWeb 的接入,覆盖了数藏、元宇宙、交易所、治理应用、社区 IM、SaaS 服务以及游戏等。
Founder Park:AnyWeb 的产品壁垒是?
Niko:在中国做一个类似 MetaMask 的钱包的难点不在于产品功能上,而在于如何在有限的监管和条条框框下,仍然能够找到一个很完整的设计,在能够规避掉明令禁止的功能之外,仍然确保达到 Web3 最根本的技术要求和底层精神。需要对市场、技术和监管都比较了解才能做出这样的产品。
另外,AnyWeb 提出了中国 Web3 特色设计并将其完整落地的第一个方案,可能从市场角度上来讲已经领先了半年到一年的周期,这些都是我们目前的一些产品壁垒。
Founder Park:AnyWeb 目前有考虑如何变现吗?
Niko:急于变现不是 AnyWeb 这个产品在短期内会关注的事情,如果是为了挣钱,我们有很多 ROI 更高的方式,而 AnyWeb 在早期承载了推动中国 Web3 生态的愿景,现在中国 Web3 行业的蛋糕还不够大,这时候急于通过 AnyWeb 去变现会让产品形态变得非常扭曲,也会让团队延续内卷,因此还是需要持续 Build 等待市场进一步增长,同时我们也会开展一些更加独立的商业化项目去支撑团队的发展。
AnyWeb 可能会始终保持一个中立的生态位,提供很好的底层能力,然后大力发展行业生态,到时候不论是收取一定的手续费,还是通过流量做一些其他的变现扩展,都是可行的,这样的途径也更有利 AnyWeb 自身的发展,也更有利中国 Web3 整个行业的发展。
Founder Park:AnyWeb 计划做海外市场吗,会和国内有什么区别?
Niko:国内海外我们团队都有在做。海外监管更少,市场环境整体更自由,可以让创造变得更加灵活。对于资本来说,投资回报率是主要考量,海外由于有更加自由的创造环境和变现空间,会更加受到资本青睐,不过随着国内大力鼓励 Web3,国内 Web3 的资本环境现在也是非常好的。
由于有不同的消费者、不同的文化,海外的市场环境和国内是完全不同的,就如同抖音和 TikTok,产品形态和发展路径都会有一定区别,但是产品要解决的核心问题是大致相同的。
Founder Park:AnyWeb 最近尝试的新方向有哪些?
Niko:更多还是围绕基础设施建设的事情。年底可能会推出域名服务,之后在域名之上会推出 DID(去中心化身份)层。不过仍然需要去解决数据和身份绑定的问题,与此同时,我认为链上未来不仅仅只有资产,还应该有更多的数据以及用户内容,该怎么样去从基础设施层面推动这一方向是近期我们在思考的点。
03
国内区块链的生态现状
Founder Park:为什么选择和 Conflux 树图链合作?
Niko:我们其实在技术选型期间分析了国内所有的联盟链和公链,联盟链由于一些历史因素,早期以产业区块链起家,在 ToC 和面向开发者的开放应用生态上和公链相比还不够完善。
Conflux 树图链是国内有政府背书的公链,作为公链,Conflux 拥有全球分布式运行的节点,必备要素就是需要投入大量的精力做好基础设施建设,同时维护好社区的共识机制。由于 AnyWeb 在技术实施上依赖开放的区块链底层基础设施基础,所以我们选择了在 Conflux 上面实施产品启动。
而和 Conflux 合作后,AnyWeb 在某种程度上成为了 Conflux 在国内重要的解决方案和门户。树图链拥有涵盖了从官方到民间的大量客户需求,需要一个解决方案来桥接各个应用方,打通整个生态的开放性,AnyWeb 就承担了这样的角色。
我们和 Conflux 是利益共同体的关系,钱包本身也是属于应用底层,和 Conflux 的占位一致。如果我们带来了更多的用户,Conflux 也会受益;而如果 Conflux 发展得更好,也可以为我们创造了更好的发展环境。
Founder Park:Conflux 树图链如今的生态发展怎么样?
Niko:国内目前能谈生态的可能也就是 Conflux 了,联盟链由于基础设施开放程度还较为有限,缺乏生态互通的基本要素和应用丰富度,目前还很难讨论生态。
Conflux 上目前有数藏、元宇宙、交易所,还有其他的比如社区治理的应用、Saas 服务类,还有社区 IM 等。它应该是目前国内生态最完整的区块链了,可以说算是微缩版的以太坊,除了没有 DeFi 这样的应用,其他的大部分 DApp 都能在 Conflux 上找到对应版本。
Founder Park:Conflux 树图链会超越以太坊吗?
Niko:不同的市场有不同的环境,每个市场都会有最适合它的生态和产品,不能简单地讨论「微博能不能超越推特」。
从海外市场上来看,Conflux 的竞争力自然是不如以太坊的,虽然在技术层面上 Conflux 的共识算法比以太坊的 POW 更先进。但以太坊拥有非常庞大的资产沉淀和生态基础,这是 Conflux 在目前阶段无法比拟的。
但我认为,Conflux 未来的想象空间应当在中国,中国目前是全球第二大经济体,拥有全球最多的人口,在这样一个庞大的市场中如果 Conflux 能够凭借「唯一的合规公链」占据重要主导位置,那 Conflux 的未来发展将会有无限可能。
Founder Park:如何看待 Web3 行业的内卷?
Niko:现在由于有很多 Web2 的从业者来到了 Web3,把在 Web2 行业内卷和恶性竞争的习惯和思维惯性也带到了 Web3,喜欢搞切割,搞流量封闭。但是要知道,在中国 Web3 行业还没发展到一定阶段的时候,就开始互相内卷,这是不对的,应该要更加开放和合作,Web3 是一个有大量创造空间的行业,应该打开眼界和格局去做更多的创新,做更多的增量。
另外,Web3 的本质精神就是开放,因为存在技术约束,封闭没有任何意义,数据在用户手里,用户随时可以迁移,任何产品和组织没有任何能力和权力去封闭。还是要以一种更加开放的心态去把行业的蛋糕做大,慢慢地,市场做大了,有了成熟的公链和联盟链,有了成熟的产品吸引到更多的用户,才有讨论竞争的正当性。
Founder Park:Web3 下一步的爆发点可能是什么?
Niko:Web3 在国内的切入点仍然是「转变生产关系」,这和海外其实没有任何区别。比如,Web3 可以帮助品牌去做流量转化。现有的抖音、快手、小红书这些渠道,小品牌已经很难通过一个合适的成本去投放吸引流量了,用户的注意力全被大品牌吸引了,这使得小品牌的获客成本变得非常大。而对于品牌的早期用户来说,参与了品牌早期贡献,却无法在品牌成长后获得更多的增值权益,这也是 Web2 的弊病。
在 Web3 的框架下,品牌可以在早期为用户发放 NFT 或者数藏,这种激励在后期是会增值的,如果公司发展得更好,用户手中的权益就会变得更加值钱。本质上,这可以是品牌早期启动的助推剂,非常适用于现在新品牌的启动和小品牌的增长。
还有就是对实体产业的赋能,比如说旅游景点,需要做增长和品牌效应,也可以通过门票 NFT 或数藏的方式吸引用户。
当然,产品性仍然是 Web3 的大前提,Web3 解决不了没有好产品的问题。
Founder Park:如何快速入门了解 Web3?
Niko:对于从业者来说,不同的人有不同的学习路线和方式。有些人可能喜欢视频教程,之后再去读技术文档。我的模式是直接读文档,为了更加高效,我认为还是需要回到技术路线上来进行学习,这个行业每天都有很多研报,新产品又层出不穷,因此需要从底层知道区块链的技术发展历史和关键的技术知识,尽可能不要消化二手知识,要学会搭建自己的底层知识逻辑框架。
也可以去看白皮书、一些技术侧重多一些的文章,效率会高一些;还可以去看一些别人整理好的关于 Web3 的 Wiki 站点(新兴行业书籍是不推荐的)。
而对于用户来说,学习应当怎么开心怎么来,通过接触、使用、理解 Web3 产品就是一种很好的方式了。
*以上嘉宾观点不代表 Founder Park 立场,也不构成任何投资建议。
*头图来源:视觉中国
极客一问
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