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纽约时报:雅虎低迷 缺乏尊重定位犹豫不决

互联网 2011-10-05 23:10:00 转载来源: AS网站目录整理

腾讯科技讯(马乔)北京时间10月5日消息,据美国《纽约时报》网络版报道,尽管雅虎拥有多达6.86亿的庞大用户群以及高科技电影制作公司和人才济济一堂的新闻机构等众多优势资源,但该公司的未来却依旧充满变数。

腾讯科技讯(马乔)北京时间10月5日消息,据美国《纽约时报》网络版报道,尽管雅虎拥有多达6.86亿的庞大用户群以及高科技电影制作公司和人才济济一堂的新闻机构等众多优势资源,但该公司的未来却依旧充满变数。

以下是文章内容摘要:

雅虎是新闻、体育和财经三大在线板块的统治者。雅虎新闻网站用户访问量高于竞争对手CNN、体育网站高于ESPN,财经网站则高于道琼斯(Dow Jones),但该公司的运营却长期陷于低迷。在上个月解除CEO卡罗尔-巴茨(Carol Bartz)的职务后,群龙无首的雅虎更是成为多家潜在竞购方的盘中餐。

媒体网站资产组合是雅虎最具价值的资产,也很可能成为该公司的救命稻草。雅虎和美国广播公司(ABC)周一共同宣布,两家公司将结为战略联盟,以加强数字业务并推动转型。双方合作的主要内容包括:ABC新闻将成为雅虎新闻网站的高级新闻提供商;两家公司将合作推出GoodMorningAmerica.com网站;ABC新闻为雅虎提供原创网络内容;ABC新闻和雅虎新闻的编辑团队将合作开发高级新闻内容;雅虎和ABC的销售部门将提供更好的广告解决方案;ABC和雅虎将分别保持对自己网站的编辑权。

缺乏外界尊重

然而,雅虎网站却仍然面临着与该公司的其他业务相同的问题:战略转型的阵痛和缺乏创新。除此之外,雅虎还有另一大不足之处:缺乏外界尊重。

负责雅虎媒体资产的高级副总裁米基-罗森(Mickie Rosen)表示:“如果在大街上当众向路人提问,‘当今最顶级新闻品牌是什么?’他们会认为是雅虎新闻吗?老实讲,他们的回答很可能是否定的。”

通过聚合其他新闻来源,雅虎逐渐积累起了庞大用户群。美联社(The Associated Press)、《美国周刊》(US Weekly)、政治新闻网站Politico、《纽约时报》只是雅虎信息源中的一部分。目前,雅虎高管希望推动原创内容的建设,对艾美奖等特殊事件进行报道,并创建独家网络视频节目。本月,雅虎将对一场慈善音乐会进行独家视频流媒体直播,参加演出的明星包括Lady Gaga、亚瑟小子和U2乐队主唱波诺(Bono)。雅虎表示,招聘能够写稿并报道突发新闻的记者和编辑是公司的首要任务。

罗森曾经就职于福克斯互动传媒(Fox Interactive Media)和迪士尼,并于10个月前加盟雅虎。她表示,雅虎未能发出引人注目的“声音”。解决这个问题的重担主要落在了雅虎总编辑杰-辛格(Jai Singh)的肩上,他同样刚刚加盟雅虎不久。辛格曾经先后帮助美国新闻媒体《赫芬顿邮报》和IT网站CNet打造了新闻编辑部。

辛格表示:“雅虎需要在每个领域做出转变。我们需要大刀阔斧地改革数字媒体业务,然而转变不能浅尝辄止。”

定位犹豫不决

辛格表示,雅虎的原创内容应当更加突出地显示在网站首页上,从而提升曝光率和流量。各个板块之间同样应当经常提供彼此的文章链接。为了鼓励合作,辛格每周都会召集编辑开会,探讨今后的报道和特殊项目。在此之前,各个板块通常都互不沟通,公司内部对此早有不满。

为了鼓励用户点击更多文章,雅虎正在加大内容的个性化程度,以让显示出来的话题更符合不同用户的口味。雅虎每天要对其首页展示的内容进行1300多万次的调整。

雅虎还借鉴了社交网络的一些创意。该公司与Facebook联合推出的一项新服务,该服务包含的功能允许用户查看并分享自己以及Facebook好友阅读过的文章。

美国财经网站MarketWatch创始人、CBS Digital前总裁拉里-克莱默(Larry Kramer)认为,雅虎在媒体领域的不足源于高管对公司定位的犹豫不决:雅虎究竟是一家媒体公司,还是科技公司?特里-塞梅尔(Terry S. Semel)和巴茨都曾经遭遇过这一问题。前者曾经是电影公司高管,并于2001至2007年担任雅虎CEO,后者则曾经运营过硅谷软件公司Autodesk。雅虎一直以来都横跨这两大领域,但却均未取得突出业绩。

克莱默认为,从其他来源聚合内容使得雅虎很难通过有创意的方式为智能手机和平板电脑提供内容。雅虎推出过一款名为Livestand的iPad应用,可以将多个来源的文章汇总到一本简单精巧的电子杂志中。雅虎在今年的一次会议上高调展示了该应用,并承诺将于6月底发布,但目前又将发布日期推迟到秋末。平板电脑应用领域已经聚集了大量的竞争对手:包括CNN的Zite、AOL的Edition以及Flipboard、Pualse、Taptu、Flud、News.me和SkyGrid等应用。

规模无法转化为收入

克莱默指出:“由于拥有庞大的用户群,雅虎完全可以成为业内领先的新闻机构。他们拥有所有报纸梦寐以求的东西。”

雅虎的确拥有庞大的用户群。根据美国互联网流量监测机构comScore的数据显示,雅虎今年8月在全美新闻类网站中独占鳌头,美国独立用户访问量高达8120万。排名第二的CNN为7530万,《赫芬顿邮报》传媒集团为5680万。除此之外,雅虎旗下的9家媒体网站也在各自领域的流量排名中居首。

但雅虎却未能将规模转化为收入增长。该公司今年上半年的显示广告收入仅为10亿美元,同比持平,而整个在线广告产业的同比增速则达到27%。

雅虎的问题在于,用户将更多时间花在了浏览其竞争对手的网站上。根据comScore的数据显示,用户花在浏览雅虎网站内容的时间已经较3年前的峰值下滑了三分之一,而Facebook同期的用户停留时间则增长了6倍多。

雅虎体育是成功样板

雅虎应当如何吸引用户停留更长时间呢?外界认为,雅虎体育是一个很好的成功样板。近些年来,雅虎体育比雅虎旗下的其他网站更加注重原创内容,不仅招募了大量的记者,还撰写了很多原创文章。

这一投资也取得了数项成效,并催生出了一些引人关注的报道。在今年8月发布的最新深度报道中,雅虎体育历时一年之久对美国迈阿密大学橄榄球队进行了调查,发现该球队违反了多项全美大学生体育协会(NCAA)的规定。据雅虎透露,与往常的体育文章相比,这篇文章的页面浏览量高出了38倍。

罗森欣慰地表示:“在酒店房间里打开电视后,看到ESPN引用雅虎体育的报道,比任何事情都让人高兴。”她表示,其他媒体的引用也有助于提升雅虎的声誉。

雅虎体育还制作了很多网络视频节目,包括比赛集锦和直播节目。

专业视频吸引关注

雅虎高管仍然相信,与YouTube上播放的滑冰小狗和跑调的歌手视频相比,专业制作的视频节目更能吸引广告商的关注。雅虎美洲执行副总裁罗斯-莱文索恩(Ross Levinsohn)表示,ABC等合作伙伴也为雅虎提供视频节目,从而降低了雅虎的成本。莱文索恩指出:“我们不会坐在那里花费数亿美元打造一个全新的网络。”

事实上,雅虎目前每月推出约26档原创视频节目,很多都能够吸引大量观众,至少按照互联网的标准衡量的确如此。雅虎称,今年8月观看其原创节目的人数达到2600万,超过由多家好莱坞电影公司支持的视频网站Hulu的收看人数。

雅虎还希望制作更多内容。该公司本周将首映7档新节目,包括1档情感类节目和2档烹饪节目,此外还有1档专为男士设计的婚礼咨询节目。

稳定局势成首要任务

据知情人士透露,雅虎今年早些时候还曾经试图收购Hulu。由于雅虎董事会目前正在分心于公司业务的战略选择评估以及整体或分割出售事宜,因此目前还不清楚他们是否会继续推进收购Hulu的交易。

尽管所有接受媒体采访的高管都表示雅虎内部一切照旧,但有关收购或分拆的传言却给雅虎蒙上了一层阴影。标准普尔旗下研究部门Capital IQ分析师斯科特-凯斯勒(Scott Kessler)表示,雅虎内部存在的不确定性已经司空见惯。该公司最近几年经历了多次管理层重组和高管离职潮,并且拒绝了微软的收购。

凯斯勒称:“他们首先需要稳定局势,然后再把公司带入正轨。”

标签: 纽约时报 雅虎 低迷 缺乏 尊重 定位 犹豫不决


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