改写爆款逻辑，vivo交出「100」分答卷

跑赢“微增长”时代，vivo以“蓝科技”自造拐点。

5000天，是信息时代每一次技术革命相隔的时间点。

这是“互联网预言家”凯文·凯利在近期提出的观点。互联网，从第一次出现到全面普及，用时5000天；移动社交，从首次出现到人人皆有智能手机，同样是5000天。

当第三个5000天启幕，科技正在拓展、延伸乃至蝶变。未来的可能性，再次点燃智能手机行业。下半年以来，华为的回归搅动了一池春水，让行业开始新一轮的竞争。高端市场“一家独大”的旧秩序开始瓦解，国产手机“冲高”迎来全新的窗口期。

品牌光环之外，“硬科技”成为全新的购买逻辑——造芯热、折叠屏、超快充等概念的研发、应用与崛起都证明，投票权在真正注重创新的人手中。年末，各大手机厂商“造”出旗舰产品新机潮，努力打破“行业失去创新”的魔咒。

连续两年引领中国手机市场的vivo，在11月份也迎来了大爆发。不仅率先发布自研大模型“蓝心”，与操作系统“蓝河”，11月7日发布性能电竞旗舰iQOO12系列。13日，备受行业关注的“年度满分旗舰”X100系列登场。

当科技出现井喷式发展，一向以稳健闻名的vivo开展闪电攻势。为什么选择在此刻集中发布？如何凭借抢跑获得优势？从vivo的落子中，我们能读出一家巨头在变革中前进的答案。

持续冲高，先出“100”分

是时候豪赌一场反弹了。

当三季度国内手机出货量实现环比增长，上游芯片算力也在“爆发”，倒逼手机厂商进行新一轮的技术升级。当前，芯片制程的内卷已成为过去式。在高端战场，“算力”正成为手机芯片厂商必争的技术新高地。

无论是媲美专业单反的影像虚化功能，还是打开手机就能享受的极度流畅的游戏体验，都离不开AI算力在旗舰手机上的贡献。而“卷”更优异的AI性能，是只有头部厂商才能企及的少数者游戏。因为手机性能的提升，并不仅仅依赖于强大的硬件，而是有赖于软硬一体化的建设。只有当算法和硬件完美匹配时，手机的性能才能达到最优。

在这样的环境下，手机厂商们不再单纯依赖采买供应商的芯片，而是开行业先河，积极参与芯片、影像模组等核心零部件的联合研发。相比于其他技术创新，芯片调校不仅需要庞大的综合投入，还更加考验产业经验与合作深度。需要在超长周期中日积月累地磨砺。供应商与手机企业必须在深度合作中不断相互适配，最终完成联合创新。

在这条难而正确的路上，vivo选择了迎难而上。早在三年前，vivo就与联发科开始共同探索“全大核”架构设计的构想，最终推动天玑 9300旗舰平台的问世，并于11月13日首发于vivo X100系列产品。

“天玑王者”背后，是vivo与联发科的“颠覆式”创新。传统的智能手机处理器，大多采用“三丛集”或“四丛集”架构，即大核、中核和小核的组合。这种设计成本更低，可以平衡性能和功耗，但由于不同核心之间存在性能差异，也会导致效率损失。

而天玑9300的“全大核”设计，加大了提升旗舰手机体验的力度，颠覆了传统的处理器架构理念，能够提供更强的计算能力和更高的效率。在处理高负荷任务时，芯片可以更合理地调度算力核心以更高频率运行，从而实现更快的计算速度。

除了核心设计外，天玑9300的晶体管数目达到227亿，是业内首个具备运行330亿参数AI大语言模型能力的移动SoC。此外，双方的联合调校涵盖了性能、AI、显示、影像、续航、安全、游戏和通信等八大领域，让vivo X100系列形成跨领域的综合优势，实现全方位领跑。

从vivo X80系列开始，vivo就与联发科开展自研芯片与旗舰平台的调通合作。到vivo X100系列，其与联发科已经积攒了足够的默契，携手完成了从产品极致表现逆推底层功能的一次创新，充分体现了vivo对手机产品需求的理解，最终联合刷新手机产业的历史。

同时，vivo自研芯片技术的积累，也能让天玑9300发挥更大的价值。vivo最新一代6nm自研影像芯片V3，能够通过第二代FIT双芯协同机制联动天玑9300旗舰平台，带来更强大的计算摄影能力，支持4K电影人像视频，开启了安卓移动影像的新时代。

在vivo X系列本就擅长的影像力上，合作的脉络同样日趋深入。vivo X100系列延续了与蔡司的战略合作，推出超大光圈一英寸主摄、全系潜望长焦镜头等旗舰影像配置，特别是实现了业内首个通过蔡司APO认证的超级长焦摄像头，再度领跑移动影像技术。通过持续构建、推动“光学-器件-算法”全链路的影像系统创新，vivo在树立手机影像领域新标杆的同时，助推了整个行业的深度变革。

存量时代，智能手机行业的突围思路有很多，但正解往往只有一个，就是从需求出发的颠覆式创新。十一年来，vivo X系列始终秉持着那份探索的决心，不断地向外寻求突破。vivo凭借稳定而持续的创新力，一步步成长为手机市场公认的高端旗舰，以产品引领着行业科技创新。

长期主义搞科技，要更“蓝”一点

要想成为一家穿越周期的手机品牌，止于某个成功的单品还不够。

在第二次AI浪潮带来的剧烈变革期中，抢到新列车的“门票”是基业长青的关键。在这期间，凯文·凯利给出了一个很有趣的判断，ChatGPT问世后的AI革命正处于“黑莓时刻”，即离AI真正改变世界还有十年的技术红利窗口期。

这也是为智能手机的发展留出的窗口期。作为一个不断打破产品边界、整合新技术、融汇新品类的过程。最初，手机兼并电话、个人电脑、音乐播放器等等功能。在新一轮5000天的创新周期中，智能手机的拐点也在于定位的深度变化。

在被誉为“第四次工业革命”的人工智能领域，大模型是最核心的技术突破。眼下火热的“百模大战”，便是风口竞争的最佳写照。IDC中国高级分析师郭天翔近期指出，AI技术在端侧的落地，会成为下一代智能手机最重要的创新和升级。

作为普及度、成熟度都很高的科技产品，手机具备成为计算平台、通信平台、显示平台、创作平台及AI平台的融合体的潜质。随着大模型的飞速成长，手机终端的需求亟待被开发。这一领域之所以兵家必争，就是谁能率先落地大模型的终端应用，让大模型技术融入用户生活，谁就能率先实现心智普及，实现高黏度用户绑定。

凭借5年抢跑研发，vivo已经拥有了强悍的大模型能力，通过大参数AI算力的端侧部署与端云协同服务，全面覆盖核心应用场景，带来蓝心小V、蓝心千询等终端智能应用交互，使得手机终端在处理复杂且个性化的智能应用任务方面有了质的飞跃。未来，大模型的部署，将有望彻底改变手机技术生态，推动新一波换机浪潮。

在科技创新行业的重大历史机遇中，vivo不止交出大模型答卷。近期发布的自研“蓝科技”矩阵，就是对未来方向预判后的精准押注。“蓝科技”矩阵核心瞄准四大方向——芯片、续航、AI及操作系统。

芯片的重要性不言而喻，作为智能手机的“大脑”，其一直是科技界皇冠上的明珠。从构想到成功造出一颗芯片，往往需要超百亿的投资。芯片技术研发不仅能催生全新的产品线，更意味着核心技术的突破和产业竞争力的建立。

vivo推出的“蓝晶芯片技术栈”，通过深入研究底层的芯片技术、产业链协同研发以及软硬件联合调校等技术手段，实现了软硬件一体化设计，提供更强大的性能体验。

手机续航一直是消费者的痛点，也是很多厂商多年来一直潜心研发的技术方向。vivo选择软硬结合的解决思路，从新技术电池、设备硬件优化到软件优化，研发出蓝海续航系统，通过开发新的电池储能技术、优化底层操作系统，实现降低功耗、延长续航、快速补电等进阶功能。

vivo打造的全新能源供给系统——“蓝海电池”，实现了电池能量密度与快充之间的平衡，攻克了多年以来的行业难题，为用户带来更持久、更稳定的设备使用体验。

通过优化系统底层，vivo X100系列还带来更低的功耗。一方面，手机终端可以利用系统异构计算的能力，调用合适的计算单元分担主 CPU 计算压力，实现功耗降低。另一方面，通过改写安卓内核，将系统和三方应用后台轻载化，屏蔽后台无关的偷跑计算，实现“不用不掉电”。

面向AI时代，vivo自主研发了下一代智能操作系统“蓝河操作系统”。该系统由Rust语言编写，拥有应用开发新范式、虚拟显卡框架和超级协程机制。vivo官方宣布，vivo Watch3将是首款搭载蓝河操作系统的产品，将提供全新的智能手表交互能力。

对存量时代的手机厂商而言，单纯依赖传统硬件和功能升级，已无法真正拉动需求。只有积极研判AI技术的发展趋势，并将其深度融合到产品中，方能占据有利身位。

随势而变、乘势而进。vivo率先开展矩阵式的科技战略部署，展现了其对未来的坚定信念和创新精神，也是其更好地满足用户需求、迎接AI时代带来全新挑战和机遇的底层逻辑。

静水流深，十年“种因”造拐点

在极度内卷的手机市场中，vivo是一家罕见的不太在乎“果”的企业。在公司内部，很少能听到KPI考核这些名词。取而代之的，是对因的追求。因为“因”决定了“果”，如果没有把“因”做好便无法得到“果”。反之，长期埋头种因，果会水到渠成。

以终为始，执着修炼内功的vivo，最终形成一个完整的逐因“闭环”，以用户为导向，以设计为驱动，以学习为动力，以团队为基础，最终实现为用户创造伟大的产品。

静水流深，在水面之上，vivo的努力，让行业看到了vivo X系列十余年的每一代产品。在国产旗舰新品的冲高浪潮中，vivo X100系列尤为显眼。这款产品打破了比拼硬件的同质化怪圈，聚焦自研技术和独占优势。其不仅是年度最佳旗舰之一，更成为国产高端的象征。

冰山之下，是创新和突破的源泉。在过去的11年中，vivo持续对底层硬核技术的长期积累和大规模投入，最终汇聚为技术品牌——“蓝科技”与行业见面。“蓝科技”从幕后走向台前，展示vivo面向未来进行技术预研的战略方向，突破行业内卷，通过开辟全新技术赛道，取得产品上的全面成功。

在微增长时代，市场竞争的烈度只增不减。置身激流中，vivo跑出了一条自己的创新赛道。埋头种因，闷声做大事，一直是这家公司独有的气质。它试图穿越周期、高质量发展的经营哲学，赢得了用户、员工、伙伴、股东和社会的信任和尊重。

vivo的胜利，本质就是“埋头种因”价值观的胜利。这也与vivo拒绝短期利益和盲目扩张、笃信长期主义价值的信念和行动相符。这种气质，也最能获得中国消费者的共鸣。静水流深，vivo所展现出来的行业市场价值，是创造出推动国产手机向上的拐点，书写出中国式创新的进行时。