盛大的收缩战略持续进行,这一次是酷6。4月1日晚间消息,盛大网络将旗下视频网站酷6 41%股份出售给iSpeak,而iSpeak的背后主要股东之一是小米的雷军
盛大的收缩战略持续进行,这一次是酷6。
4月1日晚间消息,盛大网络将旗下视频网站酷6 41%股份出售给iSpeak,而iSpeak的背后主要股东之一是小米的雷军。
PPTV人事地震,原CEO陶闯“调岗”为常务副董事长,主管公司战略方向,新任CEO是原联想移动总裁和CEO吕岩,管理层三驾马车的另一位姚新留任。这是苏宁入股PPTV之后第一次人事变动。
除此之外,还有个重要人物被忽略了,那就是PPTV主要负责PPTV多终端事业部的单晓蕾,“3月31日是我在PPTV聚力的最后一天”他如是说。
这情景和三年前有些相似,2011年3月13日,酷6创始人兼CEO李善友离职,只不过相对酷6而言,PPTV创始人姚新并未被波及,只是执行官陶闯远离了执行,走上了“新闻发言人”之路,而作为公司重要业务的终端事业部负责人一走,人心或许会有更多动荡。
值得我们注意的是,现在盛大刚刚出售了酷6 41%的股份,接盘方是iSpeak,这对于酷6而言未尝不是幸事。
同样的开端
创立于2005年的PPTV聚力,是首家全面覆盖网页端、PC客户端、手机端、Pad端,并率先进军互联网电视领域的视频新媒体,活跃用户超过3.4亿;加之2011年底 PPTV打造“一云多端”的多终端产业布局,又陆续推出PPBOX、PPLink等自主品牌硬件产品,全面进军家庭娱乐视频。
高用户活跃度加上客厅布局的先行者角色,使其成为去年视频行业继PPS之后被争夺的最后一张王牌。
传闻当时搜狐视频也在争夺的队伍之中,但在收购价格上似乎颇有争议,传言就不了了之了,最终PPTV委身苏宁,也算是一种幸运。
入了苏宁的门,至少可以免除像土豆、PPS被平台内化的危机。但是否能借此再创辉煌却也并不明朗,谁让酷6的现实就摆在眼前呢。
PPTV所积累的3亿线上人流成为苏宁的首要目标,合作的首项计划便是打通PPTV互联网用户和苏宁的会员服务。
此外,与PPTV合作推出“电商视频化”可以为苏宁提供电视、手机等更多的互联网入口,为苏宁基于多屏联动的视频购物、内容营销和大数据分析奠定基础。这是苏宁拥抱互联网的一种方式,更是苏宁转变传统单纯以硬件占领客厅市场的信号。
相比传统起家的苏宁而言,盛大有着良好的互联网基础,他们各自占据着自个行业中的重要地位。而比PPTV晚一年成立的酷6也曾凭借着08年奥运会的辉煌跻身视频第一梯队的阵营,因此被盛大相中,成为其娱乐帝国中不可或缺的一个环节,但那都已经是过去了。
而看酷6的失败我们只能说,酷6的命不好,在2009年被盛大收购时,盛大的客厅梦已经伴随着盒子计划的失败频临破产,后面的果壳电子更多的时候是一种象征意义上的抵抗。出师不利,后援乏力,最后只能是梦碎客厅,而酷6也开始走上了动荡之路。
三年内换了三个CEO,人事变动背后是酷6战略调整的开始。毅然决然地从版权的海洋中抽身,扎进了UGC视频模式的创新,结果如何我们无从得知,但模式创新的艰辛是显而易见的。
既然酷6也是从人事变动开始变化的,那PPTV呢?
不一样的结尾?
面对已经把决定权掌握在大股东手中的酷6和PPTV而言,人事的变动只是其中的一部分,只是相比前者,后者目前还保留着创始人的控制权。
而PPTV最后的灵魂怕是也只剩下创始人姚新一个人了。他是否还能把控着整个局面的发展还要看新任CEO是否认同目前的发展战略布局。
从目前的情况来看,PPTV从2011年底就已经开始打造“一云多端”的多终端产业布局,而客户端出身的身份背景使其在多终端战略布局的执行中游刃有余;东家苏宁则是坐拥终端市场的硬件资源,而且有意打造全渠道融合、全产品经营和全客群服务的云商模式。
从两者战略布局上而言,新任CEO吕岩曾全面负责联想全球台式电脑业务、联想think品牌产品管理的个人背景还算得上是用人得当。
可核心部门主要负责人单晓蕾的离开,也给PPTV的未来埋下了一颗定时炸弹,传该部门员工也大有离去之意。
没了冲锋陷阵的精兵,只有个司令想必也难打胜仗。
但相比酷6收购前后的转型,PPTV在除客厅战略外的其他业务并没有受到太多影响,至少在版权方面,依旧毫无吝啬,入股没多久就收揽了55场苏格兰职业足球联赛,世俱杯直播等版权。
以高额版权费用建立的品牌效应为PPTV带来了长尾效应,但也难掩营收不济、高额借贷的惨淡光景,投靠苏宁是当时最好的选择,而从现实表现来看,苏宁暂时还是支持的态度,江苏卫视包括《非诚勿扰》在内的4大老牌电视节目、8个季播节目入驻就是另一个很好地证明。
而与酷6相比可能一个利好是,PPTV和苏宁的合作诞生在一个十分恰当的时间节点,此时的客厅梦已经有了具体可落地的方向,不至于像酷6那般的尴尬,酷6入局时,盛大已经开始了战略收缩,这是酷6衰败的一个重要原因,而苏宁未来势必还会坚定不移的走着客厅化的道路,这是PPTV的机会所在。
可毕竟入股才过去不到半年时间,哪怕只是考验一个人的耐心,这点时间还是略显不足的,未来苏宁是否还会对PPTV动刀我们只能边走边看,希望他们能且行且珍惜。
(本文首发于百度百家)
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