一件衬衫难成凡客救世主

9月9日下午3时，凡客发布新款衬衫“吉国武”，它与本月1日发布的“小方领”衬衫，被看做是陈年和凡客历时一年的“逆袭之作”。但是从市场反响看，“小米化”的凡客并没有获得一群狂热的“米粉”，对这件“能跑分的衬衫”，服装业内人士认为噱头大于实质，“凡客还没有关注回品牌的自身价值”

9月9日下午3时，凡客发布新款衬衫“吉国武”，它与本月1日发布的“小方领”衬衫，被看做是陈年和凡客历时一年的“逆袭之作”。但是从市场反响看，“小米化”的凡客并没有获得一群狂热的“米粉”，对这件“能跑分的衬衫”，服装业内人士认为噱头大于实质，“凡客还没有关注回品牌的自身价值”。

一件衬衫

当陈年花了69分钟介绍一件衬衫的故事之后，业界对这件衬衫样式、体验、生产、库存的好奇心被大大勾起，“能跑分的衬衫”、“让千元以上的衬衫LOW爆了”，附加在这件衬衫上的除了凡客的“小米化战略”,还有陈年一年的蛰伏与王者归来的野心。

9日晚上9时，北京商报记者登录凡客官网页面发现，售价129元的“小方领”还可继续购买，“吉国武”款则显示已售罄。不过与此同时，呈现在页面中的数字却并不亮眼。

10日12时，网页显示，“小方领”款评论为251条，其中好评236条。10天200多条评论，这背后的销售数字凡客虽然并未透露，但一名服装电商负责人坦言，这与凡客的高调营销与极力推广并不相符，更难以重现小米开放抢购时的热潮。9月3日，陈年发微博自问，“就算你做好了一件衬衫，又能怎样？这也是一个真问题”。

持续营销

“陈年还是不懂服装行业，他做的依然是营销。”服装行业观察家马岗直言服装业内对陈年的这一套做法颇有微词。

他表示，服装行业更在乎产品本身，而非一套又一套的概念。无论是香奈儿还是日本衬衫匠人，这些概念的传达更像是讲给媒体听的，凡客衬衫的真正目标客户群体没有被顾及到，他们需要的是切切实实能听懂的“人话”。

向小米致敬之路让凡客也走上了“限量销售”的长路，但服装与电子产品本质相距甚远，这一点经常被业界拿来比对。“性价比高的电子产品消费者可以付出几个月的等待时间，但服装是一种冲动性很强的产品，大众消费者却买不到，这不符合服装行业规律。”马岗表示，凡客还没有关注回品牌的自身价值。

在他看来，服装行业中不少品牌也提供百余元的免烫衬衫，其中包括此前被陈年视为典范的优衣库，他们并不似凡客如此高调，也不搞“饥饿营销”，却也拥有大批忠实拥趸。

渐行渐远？

今年2月，遭遇资金链断裂危机的凡客迎来第七轮逾1亿美元的融资，这轮融资也被看做是凡客的救命钱。此后，凡客身上的小米烙印日渐清晰。但成功的小米化路径能否拯救曾经失败的凡客，时至今日依然前途未卜。

时间拉回8月陈年归来的那场发布会，陈年站在聚光灯下，用一件衬衫宣布自己的归来。但所有走过2010年“凡客体”洗礼的人们，站在2014年的今天审视这件衬衫，无论在营销技巧还是销售数据上，都远不及当初火爆。

定位相对潘康姆部统纳滥贸鍪鄙懈叨说谋澈蠊适拢诖笾诨姆笆谐∈褂眉⒍鲇耐乒隳Ｊ剑砀谌衔部驮诨毓榈穆飞显嚼丛皆丁

有熟悉凡客的媒体人士坦言，对于这场声势浩大的“8・28发布会”，业界与媒体给予了陈年足够的敬意，却并没有表达出对衬衫及凡客新商业模式的肯定和信心。“希望在明年的这个时候，陈年不会坐在办公室说，这仍然是一次试错的过程。”

北京商报记者 崇晓萌 卢亦杉