赵陈婷阿里上市前几天，当当网（DANG.NYSE）在北京服装学院搞了一次颇为大场面的服装秀。以勇于开腔著称的李国庆当天在活动现场话却出奇的少，会后的媒体采访都没有参加就匆匆离场
赵陈婷
阿里上市前几天，当当网（DANG.NYSE）在北京服装学院搞了一次颇为大场面的服装秀。
以勇于开腔著称的李国庆当天在活动现场话却出奇的少，会后的媒体采访都没有参加就匆匆离场。
事实上，这并不是当当的第一场服装秀。作为秋冬新品发布环节，一年前，当当网曾在北京798举办过首场服装发布会。
不过，这一次身穿潮牌出镜的李国庆领着的那帮时尚达人，绝对是新面孔。
据了解，这些着装与互联网员工相距甚远的潮流人士是当当网正在扩建的专业时尚编辑团队、买手团队、视觉体验和用户体验团队，他们将是时尚趋势的温度计和顾问向导。为此，当当还在内部颁布了22条军规，指引提升员工的时尚意识。
而这背后是图书起家的当当和李国庆，都想要竭力表明的一个时尚的姿态。
相比京东、阿里的体量，尽管领先几年登陆资本市场，但如今的当当很多时候依然会被打上图书标签。而图书品类的购买频次、客单价以及利润限制之下，李国庆更多要感叹的是，当当不仅仅有图书。
2012年下半年，当当网确立服装作为业务新重心，在过去两年初战告捷，连续6个季度增速超过100%，销售额从2012年的5亿元飙升到2013年的27亿元，成为图书以外的第二大品类。
而当当最新的财报显示，今年第二季度当当网服装日百等第三方平台交易实现14.3亿元，同比增长82%，增速与规模继续大幅领先图书业务。此外，服装品类交易增速高于平台，二季度规模已经超过整体平台交易额的50%。
不过在天猫、京东齐齐布局时尚业务的当下，当当的服装销售数据并不能明显改善市场格局。
按照李国庆的说法，时尚需要有态度，而不仅是服装的堆积。
根据当当公布的新“T台加速”计划，当当将扩建时尚编辑团队和买手团队，与服装设计师协会建立深度合作，为高增长的服装业务注入新动力，目标是在6000亿服装
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