必驰是一家“剑桥”基因的公司，2007年，两位剑桥毕业生高始兴和俞凯，在英国剑桥以aispeech
必驰是一家“剑桥”基因的公司，2007年，两位剑桥毕业生高始兴和俞凯，在英国剑桥以aispeech之名，正式创办思必驰。
通常AI造芯，短则一年，长则2年以上，甚至因为软硬件一体化设计和流片等挑战，除了时间花费无法绕开，也有准备和运气的原因。
但思必驰从宣布到流片成功，不到一年，速度令人惊叹。
背后经验自然有迹可循，归结起来5个字：谋定而后动。
其芯片负责人说，思必驰的AI芯片，从2016年开始构思。
当时围绕Tobeornottobe，思必驰内部讨论了很长时间。
之所以想做，核心原因是需求。
当时AI音箱在国内方兴未艾，但AI+IoT大趋势已明朗，而且在实际解决方案打造中，AI对话交互对于芯片的能力和功耗，要求越来越高，专为AI需求——或者说AI对话交互需求定义芯片，需求明显。
但顾虑也很多。因为涉足芯片，完全是在进入另一个行业，并非需求和决心就能规避风险取得成功。
思必驰芯片项目负责人说，纵观芯片行业，真正做得出色的其实也不多。因为芯片研发流程、生产，商业闭环，都并非轻而易举。
“我们在市场上调研了很久、很久。”
原本希望可以走合作之路。2016年到2017年底，思必驰开始广泛调研，从芯片生产、设计到国内外AI芯片公司，接触和沟通了将近100家。
但越调研越发现，合作产芯走不通。任何AI芯片的初衷，都是希望能够围绕具体AI需求实现专门优化，换而言之就是软件定义芯片。
这就要求双方有高默契协同。不是软件算法一方提供指标，硬件一方设计就行。中间需要高频率深入协作，也要求软件方向对方公开算法方案，硬件方则交换芯片设计。
于是两方合作设计AI芯片，很容易陷入鸡生蛋蛋生鸡的困境。
所以调研一年后，思必驰最后还是下定决心：Tobe!
因为从芯片价值上，自主定义的AI芯片，对于AI语音方案，将带来质的改变和提升，用户体验将大为不同。
于是2018年年初正式确定，然后立项，8月7日首款芯片小批量流片完成，11月正式点亮验证。
所以现在回顾起来，能得出2方面经验可借鉴：
一是需求明确，目标也清晰。比如起步之前，就明确了重点是解决端侧信号处理低功耗挑战，以及优化指令集实现深度学习加速。
二是找到领域专家，能吃苦打硬战，快速迭代。在整个过程中，先以合资子公司形式解决跨领域造芯障碍，一方面挖来硬件专家，另一方面让算法团队深度参与，然后执行、执行，再执行。
听起来似乎也不算秘诀，但大道向来至简。
而且之所以说管窥思必驰，能从造芯一事说起，也是这段更短的芯片从0到1“创业”史中，随处都是创业十年的思必驰的基因展现。
从2008年剑桥起步、其后落户苏州，到如今国内AI语音代表，思必驰崛起，无处不是上述2大经验。
Siri被发布之前，Echo大卖之前，国内语音交互项目，其实并不多，而且方案提供商市场，更早创业的讯飞享有天时地利，但一手握紧需求，另一手推出高效执行团队。
如今的语音交互市场，早已变了天。
目前的AI语音企业，很多都在补贴抢夺市场、或ToG营收的行业窘境中迈步盈利。而思必驰这十年，不轻松也不简单。
所谓事在人为，这种不简单背后，人是核心因素。
思必驰团队，高始兴和俞凯，两位创始人自不必言，什么样的人做什么样的公司，什么样的公司成什么样的事。
不过这个时间点观察思必驰，周伟达可能是更好人选。
这不是一个彰于大众舆论的名字，也并无更多公开资料可寻。
但周伟达很关键，因为他是思必驰CTO、芯片业务负责人。
亦是一位踏实低调的AI大牛。
他1992年本科入学西安电子科技大学，毕业后先工作在飞利浦，2年后又再入西安电子科大，硕博连读，先后以信号处理和模式识别为方向，身后即雷达信号处理国家实验室。
2003年毕业后留校，开始从事智能信息处理，应用上主要是CV方向，其后一路升至副教授。
2008年至2009年，有机会前往以色列理工，以访问学者身份，参与了计算机视觉相关的现实项目，感受到以色列产学研一体带来的创业驱动力和魅力，于是希望更多到产业中参与创新。
当时机缘巧合，与刚回国落地的高始兴相遇，于是一拍即合，2009年8月，正式入职思必驰，工号007，司职技术总监，带队进行技术平台和工程化研发。
所以如今思必驰的一整套对话交互技术，都有周伟达的直接参与和领导。
但之所以说周伟达是思必驰人才建设的缩影，是因为他的履历和经历，也无处不在展现思必驰10年积淀而成的文化及价值观。
一方面，为人十足低调但又踏实苦干，即便在AI人才争夺激励的当前，如果不是因为芯片业务，周伟达可能也不愿意站到台前。
而且他也不是不善言辞之人，虽然技术出身，但在交流表达中，周伟达逻辑清晰，事无巨细，而且显得耐心十足。
团队内部，皆唤以周博。
更重要的一方面，集体之中的口碑和团队凝聚力。跟移动互联网时代3、5年即创业上市的公司不同，思必驰在AI语音赛道里，已磨炼了十年，不是不考验耐心和坚守。
而且AI火热，人才争夺年比年激烈。
周伟达坦承，有压力，但更多的是自豪，而且他相信，思必驰聚人留人，靠的不光是薪资，还有使命驱动和公司文化，这是让不少人才愿意留在苏州施展抱负的更主要原因。
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