据国外媒体报道,亚马逊创始人杰夫?贝佐斯自掏腰包,花2.5亿美元收购了《华盛顿邮报》,这位互联网亿万富翁也因此完成了由电商大佬到媒体大亨的转变。通过控制一家有影响力媒体,或许贝佐斯今后将在美国政界获得更大的关注和影响力,从而方便其游说。
【搜狐IT消息】北京时间8月6日消息,据国外媒体报道,亚马逊创始人杰夫?贝佐斯自掏腰包,花2.5亿美元收购了《华盛顿邮报》,这位互联网亿万富翁也因此完成了由电商大佬到媒体大亨的转变。通过控制一家有影响力媒体,或许贝佐斯今后将在美国政界获得更大的关注和影响力,从而方便其游说。
以下为文章摘要:
“我将宣布一条非常意外的消息。” 《华盛顿邮报》董事会主席唐?格雷厄姆(Don Graham)在至员工信中写道,亚马逊创始人贝佐斯以2.5亿美元收购了该报纸。
格雷厄姆员工可能会被这条新闻给震惊。然而,对于长期关注贝佐斯的人来说,后者掏钱买下这个堪称美国新闻界王冠之一的报纸,并不感到意外。通过收购《华盛顿邮报》,这位互联网亿万富翁完成了由电商大佬到媒体大亨的转变,而事实上,这种转变在过去几年一直都在发生。
足不出户,就可以网上买书、买商品,对于亚马逊来说,这种时代已经成为过去。这家公司正在一点一滴地打造者自己的媒体平台,并拥有者将这个平台做大、做强的远大抱负。目前,仅有少数几家数字媒体公司获得的注意力比亚马逊高。这些公司自认为、也是被消费者认为是媒体公司,如谷歌、Facebook、雅虎、MSN和AOL。
以上几家公司想问题的方法对亚马逊来说,还相对是新奇的事情。但是,亚马逊现在也开始渐渐进入状态:亚马逊在其网上出售搜索广告,在旗下网站(其中就包括 IMDB.com和Zappos.com)上运行展示广告,并且在其平板电脑和电子书显示屏上展示越来越多的广告。
去年,亚马逊广告业务营收达到6.1亿美元。eMarketer表示,今年这一数字将增加至8.35亿美元。考虑到亚马逊Prime 流媒体现在看起来更加像电视网络,而非电影租赁服务,这种增长速度还会加快,
今年4月,亚马逊跟随Netflix和Hulu进入原创节目领域,首次播放了一系列喜剧和儿童剧。
亚马逊并没有像谷歌和英特尔那样推出自己的电视产品,从而让用户通过他们的互联网内容供应商来观看到有线电视频道。不过,亚马逊这种定位是好是坏,还有待商榷。Netflix目前占有网页三分之一的流量,尤其是在晚上,这一数字还要高,而Netflix的视频播放依托的正是亚马逊的主机。
亚马逊可能会发起反垄断控诉,或游说立法者将电视频道业务向视频领域的主要参与者开放。
对于亚马逊来说,收购《华盛顿邮报》就可以做到这一点。贝佐斯在至《华盛顿邮报》员工信中写道:“该报纸的职责仍然是忠于消费者,而非其所有者的个人利益。”贝佐斯是自掏腰包买下《华盛顿邮报》的,他没有花亚马逊公司一分钱。
事实是,亚马逊每年在游说联邦政府官员方面要花费数百万美元。不过,从上一周发生的两件事,我们很难看出美国国会或者司法部是站在亚马逊这一边的。亚马逊对苹果发起的电子书定价案和奥巴马投票解除苹果产品禁令两件事也证明了,依托新技术的公司,寻找华盛顿政府官员靠山显得有多么重要。作为技术公司巨头以及对新业务欲望,相比其他大多数同行公司,亚马逊更容易获得监管部注意。除了支持同性恋以及抵制网购税方面,贝佐斯本人在政治领域还没有太过强硬的声音。他或许还不是真正意义的上的传媒大亨,来依靠大喇叭发表其主张。从美国报业大亨威廉?鲁道夫?赫斯特(William Randolph Hearst)到鲁珀特?默多克(Rupert Murdoch) ,亿万富翁都将拥有一家有影响力报纸看成是获得政界影响力的捷径。
《华盛顿邮报》业务不算大,但是,它却备受政府官员的关注和畏惧。你可千万别这么想:华盛顿官员会忽视这家报社的老板以及他的日常工作。(kirk)
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