AS网站目录 孙实 1月13日整理报道最近一段时期的手游市场，频繁提到一个词语——“重度游戏”。所谓的重度游戏就是具有玩家认知和接受程度高、付费能力强、用户群体固定忠实度高、游戏生命周期长等特点的游戏
AS网站目录 孙实 1月13日整理报道
最近一段时期的手游市场，频繁提到一个词语——“重度游戏”。所谓的重度游戏就是具有玩家认知和接受程度高、付费能力强、用户群体固定忠实度高、游戏生命周期长等特点的游戏。
数据显示，国内十大iOS游戏发布商中，巨人移动、空中网、Haypi、Pinidea、Tap4Fun、人人游戏和Triniti等六家都以重计费游戏收入为主。
重度游戏应该如何发展？中小团队的机会有哪些？近日，墨霖集团董事长陈默、谷得游戏创始人麦涛、天拓科技CEO黄挺、游爱网络CEO袁雄贵等人在参加一档圆桌会议时，对此进行了解读。
以下为AS网站目录整理的圆桌会议要点：
重度游戏在研发和设计上应该注意什么？
陈默：
结合设备与用户体验，重度游戏可以做成时间比较碎片化，同时操作可以轻松上手。
从内容上看，把付费内容变得更重一些，把玩法做得更深入一点，以适合用户的需求。
中小团队的机会在哪儿？
麦涛：
建议小团队参与到大团队里，这样可以站在一个大平台上。大团队允许你犯错，可以提升自己的能力，还可以用它的品牌进行推广。
陈默：
中小团队人员吃紧，资金吃紧，产品完成60%、70%就上线，并且有的小团队连商务部门都没有，产品根本得不到推广，这是小团队面临的困境。
但中小团队要认识到，把复杂的事情做简单，把简单的事情做到极致，然后把简单、极致的产品带给用户，这样产品传播率就会很高，这是中小团队的优势。
黄挺：
中小团队要善于抓住热点，能够找到细分领域挖掘。
此外，把自己的诉求调到合理的状态，并在细分领域慢慢打磨自己的产品，最开始不要期望太高，这应该是小团队的活法。
袁雄贵：
从成员的组成来看，中小团队不能只有技术核心，因为产品出来后，后续的渠道推广也是需要资源的。
此外，中小团队还有三条出路：做单机游戏、拓展海外市场和做小众细分市场。
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