北京商报讯（记者 李铎 赵子航）电商平台扩张线下虽成趋势，但成本颇高、定位小众的潮牌旗舰店为线上导流的效果仍是未知数。潮牌买手电商“YOHO!有货”（以下简称“YOHO!”）日前宣布完成近1亿美元的D轮融资，并将加速完成线上线下一体化零售布局
北京商报讯（记者 李铎 赵子航）电商平台扩张线下虽成趋势，但成本颇高、定位小众的潮牌旗舰店为线上导流的效果仍是未知数。潮牌买手电商“YOHO!有货”（以下简称“YOHO!”）日前宣布完成近1亿美元的D轮融资，并将加速完成线上线下一体化零售布局。
据了解，此轮融资由深圳达晨创投领投，CMC华人文化基金、远镜资本及原股东赛富基金与祥峰投资跟投。据相关负责人介绍，YOHO!计划用3-5年的时间在全国主要城市建立线下体验中心。除完成线下线上一体化布局外，融资后YOHO!也将升级供应链及平台系统。
公开信息显示，YOHO!由一本杂志开始。在开设网站之前，创始人梁超创办了《YOHO!潮流志》。并于2007年5月上线网站，从资讯平台发展为社区网站，而后开设电商业务。梁超曾在接受媒体采访时表示，潮流品牌往往门店很少，触发了开店销售的灵感，但每年2000万元左右的广告和活动收入，尚不能支撑开店成本，于是选择电商。
上海万擎商务咨询有限公司CEO鲁振旺表示，YOHO!平台上的商品为潮牌，比较小众化，交易规模有限。线下旗舰店可配合线上做体验活动，线上线下互导流量，体验方式可获得更多用户认同，有助于于线上的业务的扩大，但是，很难依靠线下店直接销售。目前YOHO!的销量处于中等水平，并遇到瓶颈，销售额仅有几个亿的规模。而像唯品会这样大众定位的电商平台，销售额则在400亿-500亿元左右。
不少电商在布局体验店，鲁振旺认为，YOHO!开设体验店更具紧迫性。因为价格相对较高的服装受制于消费者看不到款型以及面料，在线上销售情况并不好，即使是传统品牌的电商渗透也是比较低的，销售量并不好。
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