文/王一粟最早的当铺出现在南北朝时期,距今已经有一千五百多年。当古老的千年行当遇见互联网,会碰撞出什么样的火花?为何做互联网当铺?淘当铺创始人兼CEO王一出生于1983年,阳光帅气的他却已经是第四次创业,是一位典型的连续创业者
文/王一粟
最早的当铺出现在南北朝时期,距今已经有一千五百多年。当古老的千年行当遇见互联网,会碰撞出什么样的火花?
为何做互联网当铺?
淘当铺创始人兼CEO王一出生于1983年,阳光帅气的他却已经是第四次创业,是一位典型的连续创业者。
2002年尚在大学中的王一从南京航空航天大学肄业,做了一家手机游戏公司,这家公司后来成功出售。第二次创业,王一开始跟朋友一起做塞班系统的手机下载软件平台,在当时下载量在国内数一数二,但后来由于内部原因,王一保留股份但离开了这家公司。另起炉灶后,王一在2011年电商最火的时候打造了化妆品电商公司――今日美丽,月交易额曾经达到6千万元左右。但遗憾的是,在2012年电商寒冬时,今日美丽现金流断裂,导致王一这次创业依然以失败告终,不得不破产清算,王一也因此赔了一千多万。
那王一当初的第四次创业,为什么会选择互联网当铺这个领域来做呢?
王一向站长搜索科技表示,当初有两个比较靠谱的创业方向,第一是游戏,2013年时王一的竞业协议已经快到期,游戏又是比较吸金的项目,成功率也较高。第二是互联网金融,近年来火热的创业领域,市场前景广阔,当铺又是一个市场空白。让王一最后做出决定的,则是“项目规模”,即未来这个公司到底能长多大。“如果选择游戏,以目前的市场环境,我们最多做出一个1亿美金的公司。但如果做互联网当铺,以美国的较成熟市场对比,我们有机会做到100亿美金。”
确定了创业方向,王一和他的创业团队开始细细研究产品模式,最后,受滴滴等打车软件的启发,他们决定做当铺行业的“共享经济”。
互联网当铺怎么做?
淘当铺的运营轨迹,是从行业的一角切入,再以慢慢渗透到行业生态链上游的方式发展。
最开始,淘当铺决定从绝当品的电商平台起步。传统典当行中,绝当品的处理是比较麻烦的,但也是比较重要的兑现方式。于是,淘当铺签约线下典当行,开始帮他们在网上卖这些“绝当品”。结果发现,这些绝当品很快就处理完毕,效率远远高于线下。
而这个帮典当行处理绝当品的过程,也是淘当铺熟悉当铺行业,并积累线下资源的过程。目前,淘当铺已经签约了5000家线下典当行,其中仅有200多家民用典当行。
与传统当铺的典当方式不同,淘当铺参照滴滴打车的模式――采取用户下单,淘当铺接单后自动匹配就近的典当行,并用快递把物品从用户手中送到典当行。目前,淘当铺每月大概有几千单。
在行业和用户内打下根基后,2015年1月份,淘当铺开始朝自营P2P的方向发展,用户典当物品后,可以拿到一定量的资金。而淘当铺就在中间充当中介的角色,收取服务费,服务费的标准是每个月贷款额的4%,这个利率比较高,但已经远远低于线下当铺,而美国当铺行业的月息率平均为10%。
这项刚刚开展了半年的业务,每月都以几何倍数增长。据淘当铺透露,每月通过淘当铺借出的金额已经超过一亿元。
另外,淘当铺已经不满足于只跟线下典当行合作,他们自己已经开始建立自营的线下当铺,目前覆盖15个城市。
王一说,目前准备开始启动C轮融资,拿到资金后主要用于线下店的拓展和市场营销上。“今年准备在品牌营销上投入几千万人民币,明年计划开通150个城市的业务。”王一表示。
在此前,淘当铺已经获得过两轮融资,A轮投资人是蓝驰、合力资本和北极光,B轮引入挚信资本、蓝驰跟投。
创业心得
年少成名,多次创业。王一在互联网的创业风潮中几经沉浮,也总结出自己的一套看法。
“创业公司是百里挑一能够活着,千里挑一才能赚钱。创业是永远都会有泡沫的,但泡沫自己会挤掉。虽然市场有泡沫,但创业者一定要自己保持理性。”王一这样对站长搜索说。
在创业路上,王一认为团队非常重要,而对团队的把控则是”事和人心“两个方面。做事流程需要规范,而人心方面则是多年积累的信任。”淘当铺目前的核心团队,都是跟我一起打拼多年的兄弟。“
很多创业公司都有自己的团队文化。淘当铺的文化受三国影响很大,这源于王一很喜欢三国。所以,淘当铺的每个办公室的名字都出自三国。另外,像阿里巴巴一样,淘当铺每个员工都有自己的花名,王一的“花名”是曹操,而他的办公室就叫“司空府”,这是曹操当年任”司空“一职的官邸名称。
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