印度的支付宝们做的怎么样？

文/杨眉一个国家常常有个一家独大的电商――美国的亚马逊，中国的阿里巴巴，日本的乐天，巴西的 MercadoLibre。但是在印度，至今也没有一个老大哥

文/杨眉

一个国家常常有个一家独大的电商――美国的亚马逊，中国的阿里巴巴，日本的乐天，巴西的 MercadoLibre。

但是在印度，至今也没有一个老大哥。Flipkart、Amazon、eBay、Snapdeal 和 Paytm 五家混战，加上各细分领域电商，诸如卖时装的 Myntra、卖眼镜的 Lenskart、买家具的 Pepperfry 等。

于此同时，电商产业预计能在 2030年 前增长 15 倍，达到 3000 亿美金体量。此时要在这里复刻出一个印度版的阿里，就像锹开地下宝藏的最后一层薄土，机会不能再明显，以至于阿里这尊真佛也出马了。就在上周，蚂蚁金融和阿里巴巴空降了 25 名工程师和经理，在印度电子支付平台 Paytm 提供指导和培训。

除了人多，印度还有什么？

印度对现金交易有重度习惯，举国的交易 95%都是用现金。但因为人口众多、平价智能手机普及、移动互联网的兴起，，每天也有 250 万单的手机支付。但此外，还有一件事暗示着电子支付的巨大潜力――印度线下的银行不足。

在一个拥有 12 亿人口的国家，银行只有 12.5 万家，2/3 的人口都没有银行账户。在内陆地区，去银行意味着跋山涉水，去到附近的城镇，而且低额交易可能还不被受理。

这种情况下，所有人都高度地看好电子交易市场。 角逐其中的，除了 Paytm 等创业公司，还有移动通讯商 Vodafone 和 Airtel，甚至传统银行。

电子支付还没有完全发力

对于印度的内陆居民来说，汇款和获取票据可以变得更容易了。同时，技术也在不断完善。Citrus Pay 的联合创始人 Jitendra Gupta 说，电子支付最早的交易通过率只有 40%，需要 60-80 秒完成，现在通过率已经有 80%，15-20 秒内就能完成。

另一家科技公司 QuikWallet 也带来了创新的付款方式，小商户只要通过短信就能便捷地进行交易，顾客还可以把电子支付和银行卡、会员卡的支付混用。创始人 Mohit Lalvani 说：“使用我们的钱包在餐厅付款，顾客甚至可以查阅自己吃了哪些菜。” Lalvani 预计，到今年年 底，将会有至少 10-12 万顾客和 3-5 千家商户使用他们的产品。

但移动钱包 MobiKwik 的创始人兼 CEO Bipin Preet Singh 认为，电子支付的市场还远远没有打开，智能手机的用户里，只有 10-15%在用电子支付，这个使用率还非常低。印度《经济时报》认为，电子支付普及以后，印度各收入阶层都将受益。作为一个中产，在商店购物结账，管理银行资产都会更加方便舒坦。而领着政府救济金的农民，也不需要为了拿几百卢比到政府部门折腾半天了。

印度的电子支付兴起，对于身在中国的支付宝意味着什么？

和阿里达成战略合作的 Paytm 在印度的电子支付行业的份额只占 0.12%，看起来小得很，但很多人都认为它有望成为印度最大的手机支付公司，包括马云。

九个月前，Paytm 的 CEO Vijay Shekhar Sharma 跑去杭州和马云第一次会面，本来只约到了 20 分钟，结果被他聊成了两小时，阿里巴巴拿出 5 亿美金投资 Paytm，并且在技术、产品和进入市场方面都会为 Paytm 提供帮助。

作为阿里巴巴在全球范围内的竞争对手，亚马逊在北美大本营以外的收入占其总收入的 40%，其中就包括印度市场。而阿里巴巴只有 16%的收入来自中国以外，阿里巴巴希望支付宝能建立一个全球的网络，Paytm 是在印度战略性的一颗棋，商业模式也完全照搬阿里。

Sharma 透露，未来 Paytm 还会有黄金借贷，并且和一些顶尖的金融机构合作，推出共同基金和理财产品。他断言：“就像 Flipkart 颠覆了零售业，我们会一样颠覆印度的金融服务业。”