自媒体冲刺上市 小而美还是小难美？

微博上整天讲冷笑话的公司都准备挂牌新三板了！然而，这并非是一个冷笑话。先是科技媒体虎嗅拟挂牌新三板；冷笑话精选等大号的母公司飞博共创也在冲刺新三板

微博上整天讲冷笑话的公司都准备挂牌新三板了！

然而，这并非是一个冷笑话。先是科技媒体虎嗅拟挂牌新三板；冷笑话精选等大号的母公司飞博共创也在冲刺新三板。新三板拟挂牌排队的7000多家公司中，信息传媒类的也不在少数，这几家却因新型的信息传播形态以及大量粉丝用户受到关注。

不过，南都记者采访获悉，盈利模式单一、缺乏创新或是其主要瓶颈，事实上这一问题也在不同程度上困扰整个行业。不过“虎嗅们”因背靠知名投资人以及阿里巴巴级别的股东，或为嫁接新型盈利模式嗅到可能性。

为什么是他们？

体量小 轻资产 但利润确实小

刷微博或朋友圈看到有趣的段子，总会对背后的作者好奇万分。其实不必了，其背后通常不是一个人，而是一个公司。冲击新三板的飞博共创便是之一。

公开资料关于其业务的描述为：“主要依托微博、微信公众号、A PP等几大主流社会化媒体平台，通过分享多维度资讯，并以此为基础开展互联网广告服务。”包括冷笑话精选、星座密语等微博大号都是这家公司的“圈钱战场”。

利润方面，飞博共创2015年1至5月营收为835万元，净利润为96万元。而2014年营收为1912万元，净利润为526万元。

其实体量并不大，这也能登陆新三板？―――其实，还有更小的。

2012年，受到《赫芬顿邮报》启发，资深媒体人李岷开始做虎嗅网，而两周前(9月25日)其挂牌材料已在股转公司官网上公开披露。《赫芬顿邮报》是美国主要的新闻网站、聚合博客，该网站曾被认为引发了一场新的媒体革命。虎嗅网公开资料介绍：“主营业务是科技及互联网相关领域精品资讯整合发布以及线上、线下营销服务。”

从其《法律意见书》上可发现，截至2015年7月31日，公司共有员工50人。公司固定资产只有办公设备和办公家具。从利润情况来看，2013年、2014年、2015年1-5月，公司主营业务净利润分别约为19万、66万和78万元。

在庞大的资本市场上，这种体量就好比襁褓中的婴儿。

凭什么登陆新三板？

用户是资本　模式亦创新

不过对于这个婴儿的生长，新三板刚好提供了温床。

相比A股市场上对企业的高门槛、严要求，新三板无疑成为了一个中小微企业性价比最高的融资平台，其对盈利模式和企业规模都没有做严格限制，目的也并非交易为主，当然，在新三板上圈钱亦有限。对此，自媒体人罗超表示：“上新三板不等于股东就可以套现了，它只是一种纯粹的融资方式，而不是一个创富神话。”

在这样一个准入条件下，虎嗅和飞博共创们成为了第一批闯入者，也讲了一个至少听上去还不错的故事。

故事的主人公也是他们的最大资本之一―――“用户粉丝”。飞博共创团队接受采访时多次表示：“拥有超过1.5亿高质量关注粉丝群，杨幂、赵薇、李冰冰、蔡康永、谢娜等明星也是我们的粉丝。”

虎嗅网亦如此。与上文提到的十位数的净利润相比，公司的外部作者以及用户数亮眼：“截至2015年7月31日，公司网站注册用户数1，354，216名，外部作者2，157名，微信公众号订阅用户640，885名。”

百联咨询创始人庄帅向南都记者分析：“虎嗅的意义在于在推动了自媒体的发展，改变了过去报纸时代、博客时代的编辑思维，发动自媒体人的力量贡献内容。随后百度百家、今日头条也都开始尝试。”庄帅补充：“新三板显然对于这种新型的模式是欢迎的。”

还有哪些故事可讲？

盈利模式匮乏仍是瓶颈

新媒体目前还处于产业的早期，但市场中人们却都在幻想着这个婴儿有一天具备大人的力量和肌肉。这一天的到来，关键环节则是“变现”。

南都记者对这些平台梳理分析，其主要收入来源包括广告发布、线下活动、整合营销、内容跨界、孵化器等方面。

以虎嗅为例，目前收入包括了广告发布、线下活动、整合营销等。而客户包括了京东、拉勾、百度、支付宝等。庄帅表示：“即便新三板相对宽容，但最终对盈利情况肯定还是有要求的。这点来看，包括虎嗅在内的不少媒体都偏弱。”这点其实也是目前困扰所有业内人的最大难题。

首先，广告显然不是一个可持续发展的模式。公开资料显示，虎嗅网在2015年1月-5月广告发布占整体收入的29.5%。事实上，不管是传统媒体还是商业科技媒体，都越来越意识到广告收入模式的城墙已在慢慢坍塌。

对此，庄帅向南都记者举例分析：“企业主过去的推广营销预算越来越分散，即便预算未变，形式也更为多样，比如发红包等等。”

其次，线下活动这一盈利模式，一向在业界被认为“出多大力赚多大钱”，常被冠以“又笨又重”的帽子。

而整合营销在虎嗅网2015年1月-5月收入中占比约48%。具体来说，则是指借助不同平台去做营销、策划的活。“钛媒体”创始人赵何娟则公开总结为“互联网新公关公司模式”。

与虎嗅网内容题材不同的飞博共创则考虑跨界延伸其商业模式。飞博共创创始人兼CEO伊光旭表示：“飞博共创挂牌新三板筹谋融资的一个目的就是，投资一批具有商业前景的优质外部自媒体，打造一个自媒体矩阵。同时，他还希望建立垂直电商平台，完善互联网产业布局；并孵化有价值的网络知识产权，拓宽盈利业务范围。”对此，重创新创始人王冠雄认为：“广告只是变现的一部分，如果后面推出很好的原创内容，并且基于这样的IP去开发话剧、微电影，都是有很大潜力的。其商业价值并不仅限现在的渠道文化价值。”

是否具备复制性？

难上加难 众筹融资或被看好

除此之外，是否还有其他创新模式？

庄帅说：“行业都在尝试不同的盈利模式，包括微信公众号的打赏；微博上小说的收费阅读，还有百度百家也在与百度联盟结合，尝试一些新的盈利方式。”不过南都记者采访获悉，这些方式或基于自己的平台，或因目前用户接受度尚低等原因，一时很难成为主流的盈利方式。

不过除了虎嗅网，业内人看好的科技媒体还包括36氪等，尤其是在盈利模式方面。之前36氪创始人刘成城在接受南都记者采访时便表示：“当初36氪靠媒体属性带来流量，如今融资平台才是主要的项目来源，而近期新增的股权众筹融资对创业者的吸引力更大。”据了解，目前36氪仍处于“战略性亏损”阶段，重在布局创业服务生态圈。

不管怎样，飞博共创和虎嗅们冲击新三板似乎让无数自媒体人看到了希望。日前知名财经作家吴晓波便一连投资了7个微信公众号，并称目标在2015年年底完成1000万订户覆盖。

在这样的背景下，自媒体人王希然曾表示：“自媒体这行说简单也简单，说难也难。说它简单，是因为它的操作模式有规律可循，比如说你做一些推广或优质内容，只要不断地坚持，不断优化自己的内容就可以。但是，经营自媒体也很难，现在光微信公众号就有几百万个，想在里面脱颖而出是一件挺困难的事。”

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自媒体身段轻，但其实也拼“爹”

看上去轻资产轻运营的科技媒体或公司，其实也拼爹。

飞博共创最大股东为伊光旭，持股达50.42%。而第二大股东为隆领投资，占股比例为26.08%，隆领投资是知名天使投资人蔡文胜创办的投资机构。福建人蔡文胜作为知名投资人，曾投资了4399、暴风影音、58同城、美图秀秀等公司。

据业内人介绍，目前新浪草根微博排行榜前50名的大号中的一半都被“福建帮”所掌控，天使投资人、号称“站长之王”的蔡文胜正是名副其实的“帮主”，而伊光旭的冷笑话则堪称龙头。

除此之外，虎嗅科技的股东除了创始人李岷和李勇外，还有两个股东。其一是浙江日报报业集团旗下的新媒体创新品牌梦工场传媒；其二是上海云鑫投资管理有限公司，而浙江蚂蚁小微金融服务集团有限公司持有该公司100%股权。

本版采写：南都记者　鲁浩