纽约时报简化编辑层次，聘请更多记者做原创

（原标题：《纽约时报》简化编辑层次，聘请更多记者报道原创新闻） 朴春兰这是2008年来的第六次自愿离职计划受益于去年的美国总统大选，《纽约时报》一度“重焕生机”，特朗普的攻击让这家传统媒体的付费订阅用户有所增长。《纽约时报》再次推出一项自愿离职计划，这次计划主要针对编辑部门，主要目的是平衡编辑与记者的比例

（原标题：《纽约时报》简化编辑层次，聘请更多记者报道原创新闻）

朴春兰

这是2008年来的第六次自愿离职计划

受益于去年的美国总统大选，《纽约时报》一度“重焕生机”，特朗普的攻击让这家传统媒体的付费订阅用户有所增长。

《纽约时报》再次推出一项自愿离职计划，这次计划主要针对编辑部门，主要目的是平衡编辑与记者的比例。执行编辑Dean Baquet与主编Joseph Kahn发布该决定，强调目的是为了“简化现下多层次的编辑程序”。

精简编辑层次是《纽约时报》今年初发布的“ 2020战略计划书”中重要的一环，是该报继续从传统印刷转向数字化的重要步骤。这一变革将改变过去的编辑系统，过去记者的稿件在编辑之间转来转去、文字编辑对每则报道进行细微改动，大部分报道在发布前至少经过2-3名编辑作业。《纽约时报》认为，有太多的编辑资源耗费在改错字、换段落等低级e的编务上。

《纽约时报》在数字化上表现良好，目前电子订阅用户达220 万人， 去年一年，《纽约时报》的纯数字收入高达 5 亿美元，超过许多其他顶尖出版社，包括BuzzFeed，《卫报》以及《华盛顿邮报》在这方面收入的总和。

5 月份的财报显示，《纽约时报》数码广告的收入上升了 19%，但即便如此，印刷版的广告滑落 18%，由于纸本的广告收入占比还是较高，单季的广告净收入换算下来还是跌了 7%。虽然《纽约时报》的线上订阅用户稳步增加，但仍不足以抵消印刷报纸的亏蚀。

“ 2020 战略计划书”释放出《纽约时报》在数字化上将继续发力的信号，他们认为更稳健的商业策略就是为几百万读者提供强大的新闻资讯。这就要求该报需要更多的记者，来发布原始、耗时进行实地考察的专业报告。

根据备忘录内容，现制下区分为二部分的编辑部将会统合为一，记者也会担负更大责任。新的内容管理系统将允许编辑和记者使用视觉元素构建故事，在发布前检查最终报道。这些变化将减少编辑数量，记者数量则将最大化。

《纽约时报》并未公布自愿离职计划的目标人数，但称如果人数未达标，公司会进行遣散。节省下来的开销则会用于增聘最多 100 名记者，让更多前线记者参与发掘原创新闻。

除了减少编辑人数，取消“公共编辑”一职也是此次计划的重要部分。“公共编辑”职位于 2003 年创立，因当时轰动全美的杰森?布莱尔抄袭案后，欲借设立“公共编辑”一职挽回公信力。《纽约时报》称“公众编辑”已不合时宜，发行人Arthur Sulzberger Jr. 表示，“今天，我们社交媒体的关注者和网上的读者纷纷聚集在一起，成为一个现代化的监督机构，比一个人更加警觉和有力。”

公司还成立了“读者中心”，由编辑 Hanna Ingber率领团队接收和回应读者的查询和投诉，同时会更重视读者的意见，将大部分文章开放予读者评论，现任公众编辑 Liz Spayd 将于 6 月 2 日离职。