俞渝回应吴晓波：您不用感谢我们任何个人

3月13日消息，对于近日当当卖身海航的传闻，著名财经作家吴晓波发文称“我挺替李国庆高兴的。同时也要谢谢他，作为一个写字的人和一个出版人

3月13日消息，对于近日当当卖身海航的传闻，著名财经作家吴晓波发文称“我挺替李国庆高兴的。同时也要谢谢他，作为一个写字的人和一个出版人。”对此，当当董事长俞渝发文回应称：“您不用感谢我们任何个人。当当有政策，对知道不出效益的作品，如果当当有同事认为值得，我们会放弃收入，去推广这个作品。”，并强调：“当当在图书的销售量，不是“微弱”优势，是绝对优势。”

3月9日晚，海航集团旗下上市公司天海投资（600751）披露重组进展称，其重组标的资产为北京当当科文电子商务有限公司及北京当当网信息技术有限公司的相关股权。3月11日凌晨，当当网联合创始人、CEO李国庆更新微博称，“天地孤影任我行，世事苍茫成云烟！祝愿文化电商独角兽当当网敢做敢当当！”

以下为俞渝回应吴晓波原文：

晓波老师您好！铺天盖地的网文里，我就看了您这一篇，谢谢。

我先“粉刷”一下当当，当当在图书的销售量，不是“微弱”优势，是绝对优势。

卖家电当当不如京东，卖书当当“杠杠”的，朋友转发的微信里有句话很对:千亿京东，利润不如百亿当当。截至到2017年，情况就是这样。(老刘别出手，我人小伤不起)

对文字、对文化的喜爱，国庆跟我都一样。

您提到的当当用了“当首”推动诗歌，那是国庆提出的“总裁位置”政策，根据主观判断，分几类。您编辑的诗歌，可能当时拿到了A类资源

您不用感谢我们任何个人。当当有政策，对知道不出效益的作品，如果当当有同事认为值得，我们会放弃收入，去推广这个作品。

让写字的人有尊严，让作者通过码字，能获得好收入，这样做我们作为创始人高兴。

谢谢您注意到当当网络书香节是从2007年开始办的，好书有好报、好书不寂寞，做这些事情带给我们当当人很大自豪

十几年前，盗版很猖狂。国庆和我拿出自己的一百万，交给愿意出力的业界朋友，请他们去为作者维权

在当当十八年的时间里，我做过很多为作者、工作室讨稿费、降书号费用的事情

文化自信，首先文化人有尊严、有自信，收入是尊严的经济基础。

微博刚刚兴起，就碰到国庆舌战大摩女，我不想闹心，到现在没微博，国庆的“大嘴金句”，朋友转发时已经是二手玫瑰

金句里，我最喜欢的是涉及天猫命名:不管天猫地猫，解决了假货就是好mall，关于盗版那句我忘了。国庆大嘴一张，当当同事很焦虑。国庆说马云有心胸，要不然他不是马云。同事告诉阿里高管点赞时，我目瞪口呆了。

商业文明的发展，需要公司的壮大。

当当的根深叶茂，源自当当作为一个商业实体的强壮 。当当网的前缀、后缀，不必永远挂着国庆或者我，比尔盖茨不管理微软三十多年，Steve和现在的印度哥，把微软发展的很好

股权层面发生变化，反映了我们这个年代，选项越来越多。当当即便发生股权变化，新股东跟钱没仇，也愿意当当更好。

当当股权发生过几次变化:创业、盈利上市(美国)、退市、目前探讨几个可能性。

当当任何一次的股权变化，都给顾客、供应商带来更大发展。

您是商业发展的布道者，我希望您能传达给很多商场朋友:

情怀，可以发财。发展，具备多条路径。专注，带来硕果，初心，永远是我们的原点

我们当当人撸起袖子接着干，一张蓝图绘到底。

长风破浪会有时，当当将直挂云帆济沧海

俞渝

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在李国庆的那句“天地孤影任我行，世事苍茫成云烟”之后，我愿续貂一句：“一缕书香入万户，曾忆当年雕版人。”

――吴晓波

文/吴晓波（微信公众号：吴晓波频道）

有消息说，李国庆把当当卖了。

他发了一条朋友圈，“天地孤影任我行，世事苍茫成云烟”。有点小悲凉。我看到时，竟想起了陈寅恪的那句“一生负气成今日，四海无人对夕阳。”两人无从对比，此刻心境却仿佛一样。

其实，我挺替李国庆高兴的。同时也要谢谢他，作为一个写字的人和一个出版人。

在卖书这件事情上，今天的当当没有大家想象的那么落寞。近期，我的新书《激荡十年，水大鱼大》正在推广销售期，从数据上看，过往两个多月里，名列前茅的就是当当和京东，再次是天猫店，三个平台次第相差不大，只约摸五到十个百分点，可见当当的微弱优势还在。

在推广阅读这件事情上，李国庆更应该是被感谢的。早在2007年5月，当当就举办了第一届“网络书香节”，这是中国电商办节的开先河者，淘宝那个著名的“双十一节”开始于2009年的11月，也比它晚了足足两年半。

在过去的十多年里，当当发起过很多起公益活动，如“八万种电子书免费畅读”“二手书漂流公益项目”“百万捐书计划”“朗读者爱心公益活动”等等，它们如一粒粒美丽的文化种子，飘散在这个国家的无数角落，滋润亿万心田，提振国民素养，商业若是美好之事，大抵指的就是这一切。

我个人要感谢李国庆的，还有一件事。

2015年，我与秦晓宇一起编辑出版《我的诗篇》，这是一本当代工人诗人的大选集，搜集了我们能找到的所有优秀的工人诗歌，因为非常厚，所以售价为72元，蓝狮子的编辑觉得很难卖。我联系了当当的一位副总裁，他很慷慨地拿出宝贵的首页资源，帮助我们推广此书。

一个几乎铁定要亏本的图书，在当当的支持下，实现了保平。

国庆未必知道这件小事，不过我想，是他所确立的公司理念，让当当的高管们做出了那样的决定，所以，要感念、要谢谢的还是他。

李国庆出生于1964年，与马云、张朝阳同龄，大学读的是社会学系，与刘强东是一个专业。当当创业于1999年，那是互联网创业的“大年”，阿里巴巴、携程、盛大等等，均成立于此年，刘强东、马化腾于1998年分别创办京东和腾讯，李彦宏于2000年1月创立百度，几位如今叱咤风雨的互联网人，几乎可以说是同期起跑。

与上述那些创业家们相比，李国庆从来没有过争夺“中国首富”的机会，也似乎没有发表过引发热议的商业思想，到今天出售之日，当当的市值只有阿里、腾讯的五百分之一，营业额与京东比，也只有一个零头。

你在网上所能搜到的与这位“北京土著”有关的热点新闻，要么是“脑门被驴踢一下”的笑点，要么是与大摩女的暴力舌战、以及跟刘强东的数次激情互怼，甚至还有李国庆去纳斯达克上市，硬要敲两下钟的段子。当当的公关团队在老板的个人IP包装上，最多只能打59分。

在过去的二十年里，中国的互联网既是传统商业秩序的最大破坏者，同时，也是被商业利益裹挟得最为严重和扭曲的领域。

庞大的人口基数让互联网公司们赢得了前所未有――也是其他国家难以比拟的平台化能力，因此，任何与亿级用户达成链接关系的互联网产品，都有可能迅速地拓展出新的、更暴利的盈利模式。

在这场大革命中，曾是中国最大B2C电商平台的当当，却因为固守在小小的图书领域，而显得非常的保守和“古典”。

在商言商，李国庆应该错过了不少，十九年的创业长跑，他面临过很多的机遇或新的可能性。无论是资本运营、产业拓展、供应链建设，还是业务创新、决策层机制、线上线下融合，林林总总，日后都可能在商学院的课堂上被年轻的学生们讨论。

但是，换一个角度，李国庆却是成功的。

他可能不是一个卓越的、雄心野心的互联网企业家，但直到今天，他仍然是中国图书业界最大的“大佬”，他一直在呵护自己的那份图书情结，市值十亿美金的当当，仍然有独特的投资价值和继续壮大的空间。

他与太太俞渝的夫妻创业，也许有外人不足道的纠结与痛苦，可是这也未必不是这对夫妻一生中最美好的记忆时光。

互联网图书零售是一个很特别的行业，因为它的标准化和轻物流特征，是美国和中国电商启蒙时，共同的切入点。亚马逊以此起家，京东跳出3C领域时，也以此为突破口。

但是，也因为它的这些特征，以此为起点，可最快速的黏连用户，而以此为终点，却难免小富即安，难以构筑帝国模式。

作为一个出版人，我对李国庆的“不肯放手”和执着，颇心有戚戚焉。

有一回，在企投会的课堂上，我与数百位企业家讨论过一个话题，对于一个企业家而言，公司是猪，还是孩子？

农户养猪，只求膘肥肉厚，卖出一个好价钱，屠夫进圈杀猪，农户罕有不舍流泪者。父母养娃，却是无限责任，与喜与悲，终身无法割舍。

如果还有一个比喻，我倒认为，有些企业家办公司，是在养马。

一匹小驹成长为汗血良种，在商业上自然有贩售的价值，可是，它虽然非血脉物种，却能与人产生情感勾连，在有些时刻，即便有人愿意出一个大价钱，甚至能许它以更远大的前程，养马人也犹豫踌躇，不肯放手。

此三种心态，无所谓高低好坏，一切俱是人间修炼的心证而已。

李国庆办当当，应该是养马心态。

据说，李国庆最大的业余爱好是滑雪，他曾对记者说：“我喜欢滑雪时的失控感，那个体验，在我现实生活里根本找不到。”不愿失控，不敢失控，不能失控，也许是他的错，是他的个性，也终于是他的宿命。

如今，国庆放手，当当觅得新主，祝愿这匹良驹不忘初心，仍为中国读书人呵护和开拓一片阅读的乐园。在李国庆的那句“天地孤影任我行，世事苍茫成云烟”之后，我愿续貂一句：“一缕书香入万户，曾忆当年雕版人。”