史上最烂网站

AS网站目录（www.adminso.com）：史上最烂网站 [导读]在某种程度上，品牌商占领SXSW后，SXSW本身已经成为了“史上最烂网站”，只不过还没人意识到这点。五年前，在美国德克萨斯州奥斯汀市举办的西南偏南(South by Southwest Interactive, SXSB)大会上，一些业界精英为了创立全球最烂的网站而走到了一起

AS网站目录（www.adminso.com）：史上最烂网站

[导读]在某种程度上，品牌商占领SXSW后，SXSW本身已经成为了“史上最烂网站”，只不过还没人意识到这点。

五年前，在美国德克萨斯州奥斯汀市举办的西南偏南(South by Southwest Interactive, SXSB)大会上，一些业界精英为了创立全球最烂的网站而走到了一起。城市夜景获奖摄影师杰弗瑞-本奈特（Jeffrey Bennett）提议为盲人建立在线图片搜索；经济学家大卫-弗里德曼（David Friedman）建议创立PeopleIPO，让每个人都能以股票的形式购买或出售你的生活。而最后，获得“史上最烂网站”大赛冠军的是梅林・曼恩（Merlin Mann），他提出为“思想领袖”建立社交网络FlockdUp。当时，曼恩说道，“FlockdUp目前的定位非常独特，其能够将这个垂直、黏糊糊、黏的非常难受、潮湿天还让人坐在塑料座椅的粘连社交网络中的氧气全部吸干。”

过去十年里，正是这种傻乎乎的搞笑情节，让SXSW成为了人们口中的思想领袖科技大会。其他科技大会关注更多的是华丽丽的初创企业，而SXSW则为博主、网页设计者和网络中的其他“生物”提供了一个联谊会场。由Waxy.org的首批博客主安迪・拜奥（Andy Baio）发起的“史上最烂网站”大赛，也只是一个无伤大雅的玩笑。不过，这个大赛却反映出了SXSW进化过程中的不安定，SXSW现在正在从一个相对私密的聚会转变为一个喧闹的企业品牌大联欢，一个互联网自己的音乐节。

五年后的今天，“史上最烂网站”大赛变得有些格格不入。由于移动应用和云计算服务的兴起，网页本身被推到了一边，而这场狂欢的参与者们也不再以博客和设计公司为主，取而代之的是一些国际性大企业。

2008年，SXSW共吸引了9000人参与到这场互动聚会中。去年，SXSW的与会人数超过了3万人，等待他们的是一场随心所欲的品牌狂欢。在会场里，他们参与表现设计研讨会。在今年SXSW的会展中心周围，各个企业展台在雨中不断闪烁，就好像一个个横幅广告。在某种程度上，SXSW本身已经成为了“史上最烂网站”，只不过还没人意识到这点。

SXSW可以说是社交媒体的出生地，正因如此，此次大会吸引了众多所谓的“专家”，在研讨小组中领头，给新手们上课。与会者们会涌向“点子倾泻”（Idea Vomiting，注：vomiting原意呕吐）这样人满为患的讲习会，希望出席的社交网络大手们能够分享一些自己的经验智慧。“80%都无用武之地。”美国某大型企业出席代表说道，“你在寻找的是未经打磨的钻石。”

另一个研习会名为“High On Hashtags”在内容介绍中写道：茫然和迷惑，消费者和相似的品牌对标签感到迷茫。埃瑞克・巴德（Eric Bader）是该研习会的讲演人之一，他问道，“你到这里来是因为打赌输了？”之后，他和另外一位讲演人用了一个小时讲述“标签”这个词，中间偶尔暂停一下来回答问题。之后，《搜索引擎日报》（Search Engine Journal）可能会写一篇关于这场会谈的正面报道：“主要介绍：标签帮助人们发现趋势、话题和情绪。”奥斯汀SXSW互动大会入场费要1295美元。

上周一，SXSW互动大会举办了一场研讨会，主题为专业销售人员应当如何使用Facebook和Twitter。“你们中有多少人使用社交网络？”前销售人员杰森・孙（Jason Suen）问道，他现在的头衔是Hearsay Social公司全球客户成功部门主管。问题声落下后，场内有一半人举起手。“你们当中有多少人不清楚社交网络能给你们带来什么回报？”话音一落，台下又有人举手。

会中，一些市场营销人员就使用个人Facebook和Twitter账户与客户联系的作法表示担忧。那么，用另外一个工作号行吗？杰森的联合讲演人、综合型保险商Farmers Insurance高管帕特里兹奥-斯帕涅莱拖（Patrizio Spagnoletto）表示，这个做法可行。所有的销售人员都必须赢得在线市场，就是要在绝对真实的同时，将生活和工作账号分开，发布一些真实的内容，积极更新、同时弘扬品牌价值，并且要时刻注意企业的指导方针。另外，投资回报也会是无法估量的。

但是，品牌商是如何占领SXSW的？一方面来说，SXSW本身就是企业大会，而且长久以来一直备受各类“小贩和皮条客”的追捧。但同时，SXSW还有自己的隐私和智慧，将自己与其他蕾丝大会区分开来。

（配图）

一位多年以来一直参加SXSW大会的某科技企业高管表示，SXSW大会成了“品牌的前端”，成了品牌商年度大型促销的预演，看谁的嗓门大。互联网虚拟国度新闻网站The Daily Dot联合创始人乔什・琼斯-迪尔沃茨（Josh Jones-Dilworth）表示，“大体上来说，这就跟互联网目前正在发生的事情很像。”很久很久以前，大会与会人员只是一小撮文化团体，之后，科技成为主流，而大会规模也突然之间壮大。这就像是漫展，一旦极客文化成为主流，技术先驱们每一次聚会就变成了市场营销人员无法抗拒的诱惑。迪尔沃茨表示，“我们总是担心我们的产品成为Twitter，渐渐成为主流。当主流形成，并涌入我们的世界时，我们还没准备好，然后我们就开始抱怨。”

确实，至少从2011年开始，与会者们便开始怨声载道，而且三星赞助等字样在休息室中出现时，抱怨声更是响亮。但是，这些大型企业短期内不会撤离SXSW。迪尔沃茨表示，“我跟大品牌营销人员谈话时发现，他们仍然相信，极客，真正的极客，和先驱极客是风尚领头人，而且有很强大的文化影响力。”

数字机构MRY首席营销官大卫・博格沃茨（David Berkowitz）也认为，SXSW大会正在发生变化。“SXSW正在逝去，与CES不同，SXSW从一个展品站变成了结识朋友和向他人学习的演出。博格沃茨热爱SXSW狂欢节的那一面，虽然研讨会让SXSW变得与以前不同，但是，还是有很多游戏认识，将年轻的初创企业引荐给更多的老资格企业。SXSW是一个大熔炉。“SXSW更多地是在创造机遇，那里有一个出色的共生系统。这里是一个市场，一个集市，这里会变得越来越好。”博格沃茨说道