马云：企业家赚钱容易但最难的是创造价值

（原标题：马云：企业家赚钱容易 但最难的是创造价值） 【环球网科技报道 记者 林迪】“没有传统的企业，只有落后的企业；没有传统的企业家，只有活在昨天的企业家。”1月16日消息，马云在湖畔大学第六届招生面试现场表示，对于活在昨天的企业家而言，2019年的困难只是刚刚开始；对于那些愿意改变自己，适应未来，把未来当做挑战的企业家，机会刚刚开始

（原标题：马云：企业家赚钱容易 但最难的是创造价值）

【环球网科技报道 记者 林迪】“没有传统的企业，只有落后的企业；没有传统的企业家，只有活在昨天的企业家。”1月16日消息，马云在湖畔大学第六届招生面试现场表示，对于活在昨天的企业家而言，2019年的困难只是刚刚开始；对于那些愿意改变自己，适应未来，把未来当做挑战的企业家，机会刚刚开始。

日前，湖畔大学举办第六届招生面试，来自世界各地的145位企业家从1500多位报名者中脱颖而出，进入湖畔大学六届招生最终面试，而能够被录取的只有40多位，录取率不足3%。

“只有会学、愿学的人才能面向未来”

“大家要记住，你们有时候请职业经理人、高管到你们公司的时候，一个最重要的，不要看他以前在公司做过什么职位、做过什么事，而是要看他是否有学习的欲望和学习的能力。”面试现场，湖畔大学校长马云指出，“湖畔要学习和研究的就是做企业的基本规律，把握未来判断的方法论。中国老一代企业家里面，创业者、成功的人，几乎很少从MBA训练出来的，或者说在跨国公司里面做过高管出来的，都是大家一点点摸索、探索，对未来的判断，犯了无数的错误而走出来的。在今天的形势下面，大家都做得很成功，依然选择到湖畔来学习，这种精神特别宝贵。”

他指出，“进入电商之前，我没做过零售，也没做过平台；我们（阿里巴巴）没有做过支付，没有做过云，所以，一切都是学习，并且找到了一批愿意学习的人。”

马云进一步解释道：“学和习是两个不同的意思，很多人是学而不习，还有很多人是习而不学。有的人天天学，永远不习，那就成为了学者。有的人天天习而不学，就成了专家。专家和学者是不同的，专家是干出来的。”

“不希望教你们怎么赚钱”

据报道，今年湖畔大学面试人数比往年多出近一倍，当天的面试特意设置了两轮晋级制。学员，先要通过上午“九进二”的面试考验，才有机会晋级下午的面试。第二轮面试，还要在10位候选者中进入前三名才能被最终录取。从早上8点开始到下午5点结束，持续了9个小时。

资料显示，湖畔大学创立于2015年，由马云、柳传志等企业家亲自授课、交流，将自已的人生经验向年轻一代分享，实现企业家精神的代际传承，推动企业家成长。

现场，马云表示，“今天的中国需要企业家，而企业家需要企业家精神。湖畔大学希望发现、培养这种企业家，并且找到一种企业家精神传承的方法，不是希望教你们怎么赚钱，而是希望跟大家一起研究怎么创造价值，如果你们要到湖畔来学习怎么赚钱，你们一定来错了。赚钱其实是非常容易的。当你有价值的时候，一定能赚钱；但没有价值的东西，你赚到钱，却走不久，所以，最难的是创造价值。”

“企业活得更长久是很难的。蜡烛要烧得长，蜡烛的火芯一定得短；火芯要烧得快，蜡烛一定亮。企业就是要把握这个规律――好企业，你想活得好，运动吧；但是你要活得长，你就少运动；你又要活得长，又要活得好，这个度得把握好。”他指出，一个企业天天折腾，不可能活得长，但是不折腾，也活不好，这些度之间的把握是最难的。

企业家：企业最大推动力和最大瓶颈

对此，他表示，“企业家是企业最大的推动力，也是企业发展中最大的瓶颈。不要讲一个企业发展不好，是模式的问题、社会的问题。不是，是企业家的问题，企业家是第一原因，修炼不够，比较自我或者是过度缺乏自信。”

马云认为，在任何公司，最重要的产品都是员工，其次才是产品，“员工不提升，你的产品是卖不好的。很多CEO的脑袋里面就是盯产品，有的人讲产品、有的人讲技术，我个人觉得最重要的是讲运营。”

他指出，什么是“运”？什么是“营”？“运”的是生产关系，“运”的是激励机制；“营”的是生产资料，生产关系跟人有关系，跟文化有关系，跟制度有关系。“一个人长得漂亮，鼻子重要、眼睛重要还是嘴巴重要？都很重要，最重要的是综合搭在一起最重要。CEO的责任就是把激励机制、生产关系、人运营好，再把所有的资金、原材料运营好，这样合起来，这是最难的。”

最后，马云呼吁道，“无论你们以后在不在湖畔，都要关注湖畔、参与到湖畔里面，‘士农工商’，‘商’排在最后，我们最后不是去跟别人讲我们‘商’很牛，而是当‘商’真正为社会创造价值、创造变化，完善生活的时候，别人自然会尊重我们。”