“50人的VC(风险投资)基金团队,打点着50亿-60亿资金,如不美观单笔投资只有5000万,他们能否自如应付100多个项目的投后打点?”“以20多倍市盈率投出上亿元给一家连IPO都存在变数的企业,再看看此刻创业板IPO市盈率年夜70多倍跌到约30倍,还有若干好多利润空间可挖?搞欠好连本金都拿不回来了。”“别看越来越多动辄数十亿打点规模的 ......
“50人的VC(风险投资)基金团队,打点着50亿-60亿资金,如不美观单笔投资只有5000万,他们能否自如应付100多个项目的投后打点?”
“以20多倍市盈率投出上亿元给一家连IPO都存在变数的企业,再看看此刻创业板IPO市盈率年夜70多倍跌到约30倍,还有若干好多利润空间可挖?搞欠好连本金都拿不回来了。”
“别看越来越多动辄数十亿打点规模的VC此刻风光,如不美观优异投资项目越来越少,加上新股IPO节奏放缓,他们投资犯错的几率反而更高,可能是PE洗牌潮的首批受伤者。”
9月,由清科集团承办的“2011中国创业投资暨私募股权投资岑岭论坛”上,VC基金若何“年夜而不倒”,被激烈地谈判着。
国内年夜都VC基金打点规模正悄然迈过百亿元年夜关——只是,跟着新股刊行节奏放缓及PE洗牌潮惠临,谁能确保这些体态复杂的风险投资基金“年夜而不倒”呢?
但VC市试试不缺乏文暌龟绸缪者——尽管达晨创投、硅谷天堂与湘投创业投资等年夜型VC基金的“过冬”转型路,走得未必一帆风顺。
达晨创投:项目长短配变奏
10月,达晨创投35亿规模的恒泰基金的残剩约70%资金将陆续到账,令达晨创投资产打点规模打破百亿年夜关。
然而,跻身百亿VC俱乐部,并未让达晨创投董事长刘昼感应轻松——在新股刊行节奏放缓的预期下,若何确保资金投资平安,却是他急需寻找的谜底。
“对于今朝的风险投资基金而言,未来所面临的问题不是投资不到项目,而是投资项目赚不到钱的问题。”刘昼向记者强调说。
清科数据显示,8月在境内市场IPO的15家VC/PE撑持的中国企业,共实现了35笔VC/PE的退出,平均账面回报率为4.67倍,但对比去年同期平均十多倍的回报率,已年夜幅回落。
与此对应的,是去年前6个月达晨创投投资委员审批投资的项目经由过程率高达80%-90%,现在这个数值已跌至60%-70%。
“每月有10-15个备选项目进入投资委员会的审批环节,但其中2/3在风险评估环节被裁减,即使剩下的3-5个项目,此刻也未必全数经由过程审批。”一位达晨创投人士暗示。
记者年夜达晨创投文化财富基金的一份8月会议纪要发现,搜罗欢快网、芒不美观传媒等一多量知名传媒公司均被列入暂缓投资科目,“只若是看不懂商业模式,或投资价钱偏高的备选项目,此刻都很难经由过程审批,”上述达晨创投人士暗示,现在达晨创投投资项目的平均估值维持在8-12倍市盈率,而不少同业仍以15倍以上市盈率竞标项目。
“主若是我们降低了中后期项目的投资比重。”他诠释说,达晨创投有条投资轨则,即将持股至少2年再申请上市的项目视作“成持久”,而持股约1年就申请上市的项目被算作“中后期”。
刘昼暗示,当前达晨创投的PRE-IPO项目减至20%,早期项目8%摆布,中期项目约占62%-72%,“如不美观未来两年新股IPO刊行节奏被放缓,加年夜投资中早期项目反而能储蓄更多优异项目期待市场回暖。”
可是,达晨创投放缓投资节奏的做法,要博得众多一度追求PRE-IPO短期高回报的VC基金出资人的理解,绝非易事。
达晨创投恒泰基金借助诺亚财富刊行一款PE基金产物,成功募集约24亿元,其中部门诺亚财富高端客户看好达晨创投已有19单项目IPO退出的业绩而抉择出资,但现在达晨放缓投资节奏,能否知足出资人巴望项目尽早IPO的要求,同样是未知数。
现在,达晨创投除了每年进行两次LP碰头会,向出资人诠释最新投资策略与项目退出进展,还将已签约的投资项目,按期向他们进行陈述请示。且达晨创投恒泰基金打点团队也邀请出资额最年夜的5位出资人倡议成立投资咨询委员会,当基金需要对“单笔投资额跨越基金总额20%以上”的重年夜投资项目做出投资抉择妄想时,投资咨询委员会有权力揭晓投资定见并可以动用否决投票权。
“事实下场VC基金规模迅速壮年夜,不能只靠自己的力量,有时需要借助外力,而合作成功的关头,则是双方要成立精采的互信关系。”刘昼暗示。
在达晨创投内部,每个备选项目均有两次机缘进入投资委员会审批流程,一旦两次闯关均告失踪败,这个备选项目很有可能会被抛却。
“但有时投资抉择妄想委员会也会反思,我们会不会错失踪很优异的投资项目。”刘昼坦言,达晨创投或将倡议一个奖励机制,如不美观某个被投资抉择妄想委员会“不看好”的企业最终实现IPO,就应该给当初慧眼识珠的投资司理必然奖励,“但此刻需要解决的,是基金打点团队若何管好已投资的100多个项目。”
记者体味到,年尾达晨创投或将设立专门的投后打点部,填补基金打点规模快速扩张及投资项目激增所留下的投后打点处事能力欠缺。
硅谷天堂:回身资产打点
当硅谷天堂资产打点集团资产打点规模打破百亿元年夜关时,执行总裁鲍钺思虑最多的,却是若何“不再靠天吃饭”。
“前些年是靠着二级市场高市盈率赚取IPO高回报,此刻是靠高价竞争PRE-IPO项目豪赌创业板,但这种投资体例靠的是成本市场自身呈现的赚钱机缘,就像在掷硬币赌正后背,如不美观前两次扔到的是正面,谁能保证下一次就不会扔到后背呢?”鲍钺的这个念想,促成硅谷天堂暗暗解脱对股权投资营业的依靠。
事实下场,未来3-5年硅谷天堂力争打点资产规模跨越300亿元,那时“靠天吃饭”做法是否还能维系,是未知数。
去年起,硅谷天堂创业投资有限公司更名为硅谷天堂资产打点公司。
一年来,硅谷天堂将已刊行股权投资基金的PE投资占比降至约30%,新刊行基金则明晰PE投资比重降至25%以下,同时,加年夜对中早期项目与并购重组(搜罗定向增发)的投资力度,形成中早期投资、PE投资与并购重组的“三驾马车”营业链。
“现在,我们并购营业占到公司打点资产规模的50%以上。”鲍钺暗示。今年3月硅谷天堂斥资约1.6亿元投资湖南神斧平易近爆集团有限公司,原先筹算作为计谋投资者敦促前者上市,但9月份南岭平易近爆却通知布告称将与神斧平易近爆实施领受重组。
“但我们的并购重组营业投资收益可不低。”他透露,年夜2006年起做定向增发的并购营业已跨越30多笔,年回报率约在30%。
记者体味到,VC基金加年夜并购营业或中早期投资的比重,同样有实在际考量。跟着国内众多细分财富的龙头企业完成创业板或中小板IPO,同业业其他公司申请IPO,将面临同业竞争能力比拼处于劣势的IPO审批尴尬,将借居降低项目IPO的成功率,于是部门年夜型VC基金开展并购营业,将投资项目经由过程上市公司并购或定向增发体例实现退出。
然而,硅谷天堂的“三驾马车”并存,一度被市场视为暗藏“益处输送链”——好比一个项目先被硅谷天堂早期投资基金投资,再转手卖给旗下PE基金,如不美观无法按期IPO,则再让并购基金高价接手,再寻找上市公司经由过程定向增发实现退出。
“如斯硅谷天堂经由过程联系关系生意,能让年夜都子基金都获得高回报,而风险只集中在几只年夜型并购基金身上。”一位国内VC机构负责人认为,硅谷天堂资产打点公司打点近60只子基金,也让它们暗藏分歧子基金自买自卖的益处输送操作空间。
鲍钺对此强调说,在天堂硅谷内部,分歧子基金投资项目时城市设定预期投资回报率,一旦达到预期收益才被许可项目退出,“每个子基金的投资委员会自力运作,他们只关居处投资项目能否达到预期投资回报,不年夜会关注谁曾投资这个项目。”
不外,跟着硅谷天堂曩昔数年资产打点规模与子基金数目快速增添,分歧子基金出资人争抢优异企业项目的益处分配矛盾,同样浮出水面。
“我们先做到基金打点团队不与LP争利。”鲍钺透露。自2009年硅谷天堂抉择转型成资产打点公司起,公司打点团队在倡议成立一只基金时,都以自有资金出资5%-10%,替代原先硅谷天堂公司直投模式。一旦公司以自有资金介入直投,反而会给LP误觉得公司打点团队选择性地遴选好项目。
“至于分歧子基金的项目投资分配,首要看投资委员会的投资定见。”他暗示。今朝硅谷天堂首要按行业设立分歧的投资委员会,并邀请行业资深专家或上市公司原高管作为外脑团队,配合介入项目投资抉择妄想及确定投资主体(由哪些子基金投资),而公司董事长则可以行使一票否决权,把关投资抉择妄想流程是否合规,有没有存在项目投资益处分配不公允。
“而且,子基金单笔投资额被严酷限制。”鲍钺暗示,今年天堂硅谷破耗1.3亿投资江西联创电子与约1.58亿投资湖南神斧平易近爆集团有限公司,已达到基金单笔项目股权投资的最高极限。
记者体味到,在动辄数十亿元资产打点规模的VC基金里,正风行着所谓的合资人责任制,寄暌股某位合资人率领团队介入基金募资-项目投资-打点-退出-投资分红流程,并与基金打点公司签定利润分成和谈,以此将鸡蛋不会放在一个篮子里。
“但谁能保证一个合资人永远都做出正确投资?”鲍钺指出。当前硅谷天堂投资抉择妄想流程反而关注团队协作身分。
湖南国有创投:市场化转型艰难路
在2011中国创业投资暨私募股权投资岑岭论坛间隙,湘投高科技创业投资有限公司(下称“湘投创业投资”)总司理谢暄和记者开玩笑说,自己是否有需要辞去部门投资企业的兼职董事职位?
湘投创业投资履历十余年成长,累计可投资资金总额已跨越30亿元,其中跨越20亿元为投资利润,现在谢暄已是近30家投资公司的董事。
现在,它还要迎来新计谋投资者约8亿-15亿元新注资,并打算在未来五年成长成为打点资产达100亿元摆布的创业投资集团。
记者体味到,湖南省国资委与控股公司湘投控股集团已赞成湘投创业投资增资扩股申请,但先决前提是要知足国有持股比例达到51%以上。
“对一家国有创投公司而言,引进平易近间企业计谋投资,仅仅是打开了市场化运作的一扇门,但在资产投资规模快速扩张下,要达到投资抉择妄想与项目退出的市场化运作效率,难度依然可想而知。”一位东部省份国有创投公司负责人暗示,国有创投应对VC规模化的风控挑战难度依然远远高于平易近营VC同业。
知情人士透露,此次湘投创业投资的计谋投资者,搜罗一家上市公司及中南年夜学与湖南高速公路集团属下投资公司,配合持股约30%,不外,国有控股的身份,依然让它无律例避“被投资企业IPO时需将10%国有股转持社保基金”。
“这对我们项目投资依然组成必然的制约,只能在项目投资时尽可能多地持有企业股份。”一位湘投创业投资人士透露,今朝公司仅有30%投资项目合适转持社保基金宽免前提,而已被转持社保基金的博云新材因为合适宽免前提,可以申请10%股权回拨,但年夜申请到回拨完成,仍需要期待财政部等部门核准。
年度业绩查核要求也日益细化。
一位湖南省国有创投公司负责人透露,当前国有创投公司业绩查核尺度搜罗,是否将70%资金投向高新手艺企业,早期投资是否不低于30%,及各个项目的净利润增添幅度是否知足当初投资时设定的收益预期。但前些年的查核要求略显粗放,即每年净利润增添约12%。
为了知足年度业绩查核要求,2004年湘投创业投资以2400万元和谈让渡三一重工300万股(实现8倍回报)时,谁都想不到6年后300万股已价质ё偌18亿元,而今年三一重工董事长梁稳根以93亿美元稳坐福布斯中国富豪榜首富。
不外,在上述湖南省国有创投公司负责人看来,经由过程引进平易近间成本作为计谋投资者,带来的不只是投资规模壮年夜,还有投资抉择妄想趋向市场化运作。
对比前些年湘投创业投资的每个投资项目都需要湘投控股集团与当地国资委核准赞成,现在投资抉择妄想由公司公司投资委员会4位高管与1位(湘江控股集团)派驻代表投票表决。
不外,在资产规模高速扩张与投资额年夜幅提高的同时,原先设想的在引进计谋投资者同时转型基金打点公司的放置,或将碰着监管部门审批阻力。
标签: 年夜型 VC 面临 PE 洗牌 转型 前景 未必 一帆风顺
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