逆潮流而动！耐克为何会放弃研发可穿戴设备

耐克可能放弃研发可穿戴设备(AS网站目录配图)AS网站目录讯 谭思 4月28日消息在新兴的可穿戴式健身追踪器市场开发出一种领先产品，这对耐克来说是一件非常有意义的事情。在这方面，耐克的Nike + FuelBand腕带已经作了尝试

耐克可能放弃研发可穿戴设备(AS网站目录配图)

AS网站目录讯 谭思 4月28日消息

在新兴的可穿戴式健身追踪器市场开发出一种领先产品，这对耐克来说是一件非常有意义的事情。在这方面，耐克的Nike + FuelBand腕带已经作了尝试。

但是，CNET最近的一份报告称，耐克公司已经决定结束这一切。据报道，耐克解雇了FuelBand团队大部分成员，并计划停止生产可穿戴硬件产品，包括计划在秋季推出的一个Nike + FuelBand精简版本。耐克公司已经向Re/Code网证实了其数字运动部门的少量裁员。

耐克公司的一个发言人拒绝透露耐克是否将在FuelBand SE之后继续推出新产品。“我们将继续支持硬件的当前迭代，”该发言人在电话中说，并补充说耐克将在未来几周内推出新颜色的FuelBandSE。“这就是我们正在做的事情。”

当被问及在FuelBand SE后是否推出其他设备时，他回答说：“关于这一点我无可奉告。”由于没有明确承诺未来还会推出新的可穿戴式产品，耐克似乎可能确实将放弃它。

这听起来让人感到沮丧，尽管可穿戴产品在过去几年中一直不温不火。

健身追踪器开发的困难包括：让顾客在使用产品三个月后还没有将它封存在抽屉里，让设备看起来够时尚得令人垂涎。作为一个具有良好的消费者行为洞察力（许多硅谷的科技巨头缺乏这一点）的公司，耐克似乎在可穿戴领域大有可为。

然而，因为耐克每年销售1.2亿双鞋子，2013年营收250亿美元，该公司可能已经发现，FuelBand是一种代价高昂贵的尝试心。还有其他三个因素可能动摇了耐克公司管理层的意志：

1 ）一场即将到来的战斗：作为一种挑战性业务，“可穿戴”领域吸引了其他强劲对手的参与，这是令耐克感到恐惧的事情。市场普遍预计苹果公司今年晚些时候将推出智能手表iWatch ，其核心就是健康跟踪。

苹果CEO蒂姆·库克也是耐克公司的董事会成员。你可以猜测，耐克与苹果公司保持着密切的联系。根据CNET报道，耐克公司已经重新定向，转向软件领域。而且，相比耐克自己的硬件产品，iWatch很可能会是一个更大，更好的平台。 “与苹果公司在硬件上竞争是一个很不明智的事情。” Canalys Research公司分析师 Daniel Matte说。

精品投资银行Rutberg ＆CO的Rajeev Chand对此表示同意。“事情变得非常有竞争性……大家都在观望苹果公司将要做的事情。”

2) 一个高度复杂的业务：在技术、供应链和营销方面，鞋和健身追踪器是完全不同的业务。

耐克深知如何将鞋子的设计与市场营销融合起来，但可穿戴产品的开发包含许多与此截然不同的因素：软件堆栈，用户界面设计，特别是数据管理。

Fitbit公司聪明地发现了将自己的跟踪器收集的数据转变成分析仪表的方法。这意味着，一个大公司批量购买Fitbit健康跟踪器后，其人力资源部门就可以整体监控员工的健康状况和活动。这是Fitbit业务中增长最快的部分之一，但没有迹象表明耐克公司已经在将自己的腕带销售给企业方面取得了类似的成功。

一个使用Fitbit来处理健身数据的数据管理公司表示，它已经拒绝了多种健康跟踪设备，原因包括它们糟糕的数据管理。RE/ Code在报道中援引了耐克公司内部人士的话，耐克公司“得到很多数据，只是不知道处理。他们无法开拓市场。 “

3 ）人才之战：如果耐克公司热衷于提高其健康跟踪器的性能，它需要找到硬件、软件、云计算和大数据方面的有才华的工程师。“这些人都很难找到，也很难留住在俄勒冈州。”风险投资顾问Chander Chawla说。毫不奇怪，在过去的几年中，Intel和苹果公司已经挖走了一些耐克的一些FuelBand顶级设计师。

总之，可穿戴市场与iPod之前的MP3市场没有什么不同，像耐克这样英勇的先驱可能只是缺乏后劲。