1号店自有品牌缺货 电商与自有品牌不匹配

每经记者 王敏杰 发自上海 当当网宣告叫停自有服装品牌后，近日，有消息指出，1号店的自有服装品牌BESTLUCK或将面临调整。 《每日经济新闻》记者周三(6月4日)联系上1号店的公共人士，并发去了采访提纲，但截至记者发稿前，并未收到任何回应

每经记者 王敏杰 发自上海

当当网宣告叫停自有服装品牌后，近日，有消息指出，1号店的自有服装品牌BESTLUCK或将面临调整。

《每日经济新闻》记者周三(6月4日)联系上1号店的公共人士，并发去了采访提纲，但截至记者发稿前，并未收到任何回应。

在业界看来，服装竞争激烈，品牌更是需要大量投入，而电商和自有服装品牌的基因并不匹配。

自有服装品牌大面积缺货

这些天，1号店的用户应该注意到，1号店自有的服装品牌BESTLUCK出现大面积缺货。

据《北京商报》报道，除了内裤和丝袜情况相对好些 ，BESTLUCK所有品类均处于缺货状态，尤其是处于应季的T恤断货情况最为严重。

《每日经济新闻》记者登录1号店搜索BESTLUCK品牌后发现，以男士T恤为例，几乎有半数款式贴有已售完的标志，女式T恤则数量更多。

对于目前自有服装品牌大规模断货的情况，1号店方面表示，流行百货部门相关负责人不在国内，截至发稿前，《每日经济新闻》记者尚未收到其关于自有服装品牌有关调整以及后续发展的信息。1号店公关人士仅表示，目前自有服装品牌的产品依旧在售。

根据《北京商报》的报道，1号店方面对其表示BESTLUCK并未停售，但后期的发展战略目前还不清楚。据悉，流行百货是今年1号店的重点发展战略，商品缺货是因为之前对BETSLUCK进行了名品特卖活动。

中投顾问轻工业研究员熊晓坤认为，个别款式因为火爆而处于断货情况属于正常，但是应季服装、多半款式都处于断货状态则表明了1号店自有服装品牌发展不顺、正处调整阶段。

电商与自有品牌基因不匹配

去年5月，1号店旗下自有服装品牌BESTLUCK上线，以贴牌形式生产，按照其当时规划，初期投放涉及500个SKU(库存量单位)有内衣、T恤、袜子等，主打“安全舒适”。

此前，其服装自有品牌团队独立于1号店旗下消费电子、食品饮料、百货三大板块之外，直接向1号店CEO报告业绩。不过目前，ETSLUCK已经失去了独立性，团队也已并入了流行百货部门。这样的举动被业界解读为1号店对BESTLUCK的重视度在下滑。

事实上，在BETSLUCK上线的一年时间里，其品类始终徘徊在原地，如内衣、T恤之类，1号店店庆活动期间，BESTLUCK品牌的T恤甚至成为活动的赠品。

在外界看来 ，1号 店 的BESTLUCK走了与凡客诚品类似的路子，主推简单款T恤。据悉，1号店操盘的BESTLUCK服饰团队中，多名负责人是从凡客诚品挖角而来。

众所周知，电商开发服装自有品牌，1号店并不算是第一个吃螃蟹的人。对于它来说，凡客就是前车之鉴。在高歌猛进时，难以预测的市场和消费者需求导致凡客后来库存高企的尴尬局面。

质量可控、高毛利是1号店切入服装领域的一个原因。当当网CEO李国庆也曾表示，服装的毛利率可以达到60%。不过值得注意的是，当当网2012年5月推出的自有品牌“当当优品”也已经被叫停。

资深零售专家、中发商业管理公司CEO丁浩洲告诉 《每日经济新闻》记者，以较为强势的大卖场为例，到目前，在服装自有品牌的发展上也无成功者。他表示，相比洗护用品等生活必需品，服装的选择余地非常大且市场竞争格外激烈。“在这样的情况下要有价格优势和品牌知名度，几乎是不可能的，更别说电商自有品牌了，不可能成功。”

熊晓坤指出，电商和自有服装品牌的基因并不匹配。“以1号店为例，其最初崛起主要是商超产品，所以人流量的消费对象也多是此，而一旦开发新的品类，一般是在已有消费者里面进行挖掘，消费群体有限。”