社区O2O颠覆房地产 彩生活市值超花样年

本报记者-飞笛资讯研究员 张晓玲 深圳报道7月3日，社区平台服务商彩生活(01778.HK)以涨幅13.93%、55.6亿港元市值反超母公司花样年控股（01777.HK)，此时，彩生活在香港挂牌只有三日。一家由传统物业管理脱胎而来的社区平台服务商，以轻资产的模式轻松颠覆了拥有1000多万平方米土地储备的花样年地产，即使在花样年集团总裁潘军看来，也是意料之外的事情

本报记者-飞笛资讯研究员 张晓玲 深圳报道

7月3日，社区平台服务商彩生活(01778.HK)以涨幅13.93%、55.6亿港元市值反超母公司花样年控股（01777.HK)，此时，彩生活在香港挂牌只有三日。

一家由传统物业管理脱胎而来的社区平台服务商，以轻资产的模式轻松颠覆了拥有1000多万平方米土地储备的花样年地产，即使在花样年集团总裁潘军看来，也是意料之外的事情。

轻资产的社区服务平台，被资本市场看好不是偶然。在社区这个领域，多方资本已在集结，包括阿里、腾讯、万科、顺丰速递等各界巨头，都已在社区服务上布局。

“我原本预计彩生活股价到年底才能到6块钱。”7月3日，潘军接受21世纪经济报道记者采访时连连说，想不到投资者如此热情。

截至7月3日收盘，彩生活市值55.6亿港元，而花样年控股只有52.4亿港元；彩生活2013年营收2.33亿元，花样年营收超过72亿元。

对比花样年地产业务与彩生活平台业务，潘军感慨，彩生活创立十二年，账上没有任何资产，办公楼都是租的。手中只有现金，只有管理模式和团队，典型的轻资产模式；市值却高过了花样年地产辛苦十五年，养了几千名员工，囤了1000多万平米的土地，还囤了几百亿的物业、酒店、商场的重资产模式。

“投资者为什么不给地产高估值，他们认为你是重资产不可持续，模式错了。”潘军说，地产的模式一定要变。

为什么一家传统物业管理商会变成资本市场最受欢迎的公司？这得益于花样年将彩生活的模式进行了彻底改造，把它变成了一个社区电商，即“有边界的电商”。它的盈利模式不再是传统的物业管理费，而是社区增值服务以及社区金融。

在潘军看来，这是一种跨界拔毛的盈利模式，彩生活向业主收取的物业费很低，但却通过社区增值服务赚钱进行反哺，这些增值服务包括线上线下的资源整合，如易维修、彩之云APP等。

“现在APP已经注册了50万户，活跃用户是20多万户，年底要做到100万户，”潘军透露，“现在增值业务只占彩生活盈利来源的10%，但是未来它将占90%。”

潘军是彩生活上市最大的操盘手，近两年来，他通过持续不懈的路演，说服和吸引了包括360、搜房网、易居等在内的企业投资者认购彩生活；为什么多家互联网巨头愿意投资彩生活，因为其包含了广泛的互联网元素：免费、流量、电商、O2O、智能家居等，但基础平台是社区。

近期，腾讯投入逾70亿元投资大众点评和58同城，顺丰嘿客快速布点社区门店，阿里携手恒大、百度联手万科等，无不意在社区服务。

方正证券研究院张常新认为，社区O2O服务通过移动互联网进行推广和普及，整合线下资源为用户提供一站式服务并深度挖掘用户的价值，智能社区服务颠覆传统物业服务，是房地产发展的大趋势。

潘军称，彩生活已经建立了自己在这样领域的护城河，今年和接下来的一段时间将继续跑马圈地，做大规模，到2020年管理物业面积将达到10亿平方米。

按照潘军的估算，到2020年，全国住宅物业面积将达到300亿平方米，社区服务消费将超万亿元，即中国的超万亿的内需市场，本地化社区O2O将是主战场。