站长搜索（www.adminso.com）：特斯拉吴碧u：想颠覆首需专注和极致 Sonos媒体见面会在北京举行，特斯拉全球副总裁吴碧u以嘉宾身份出席了这次活动并做了分享。特斯拉全球副总裁吴碧u颠覆性创新是在科技领域创业的利器
站长搜索（www.adminso.com）：特斯拉吴碧u：想颠覆首需专注和极致
Sonos媒体见面会在北京举行，特斯拉全球副总裁吴碧u以嘉宾身份出席了这次活动并做了分享。
特斯拉全球副总裁吴碧u
颠覆性创新是在科技领域创业的利器。而作为新能源汽车领域的翘楚，特斯拉也常常被视为颠覆性创新的代表，吴碧u作为嘉宾在活动上分享了她对颠覆性创新的理解。在吴看来，专注和极致是做到颠覆者的基本前提，“你想比别人强，就要专注，因为你没有别人那么多资源。”
以下为其分享实录节选：
作为颠覆者，首先你需要专注。很多公司花了很多精力做很多事情，但这却分散了其精力。起初，摩托罗拉每年至少要做一百款新产品，还要按价格和人群来做产品，有时候自己的产品相互之间打架。而苹果只做一款产品，但这一款产品的利润却高过摩托罗拉一百款产品的综合。同时，摩托罗拉做一百款产品需要五六千个软件工程师，还有三四千个硬件工程师，相当于一百个工程师做一个产品。与此相比，苹果当时五百个工程师在做一款iPhone，因此资源上更加集中。
特斯拉也只选择做电动车，而很多汽车公司既做汽车，也做电动车，还做混合动力车，并且每年做出几十款产品，而特斯拉每年就重点推一款。从另外一个角度来讲，追求极致是特别重要的一点，你想比别人强，就要专注，因为你没有别人那么多资源。
我自己在苹果公司工作的时候悟到，有时候看似强大的人，他的优势正好也是他的累赘，而当你认为他是一个巨人的时候，他的传统变成了他最大的包袱。
现在很多年轻人喜欢去创业，这很有意思。创业当然一定有艰辛，因为你要颠覆传统，有很多力量想去阻止你，但是想阻止你的人也被很多包袱所牵制。小不一定弱，小有小的优势，小船好调头，对市场的反应能力，执行能力都会更快，当然大有大的美，这是一个很有意思的平衡。
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