天猫还是要解决对淘宝依赖性的问题，围绕中高端品牌打造开放式电商供应链体系，必须区隔于淘宝业态，未来还是要彻底独立的。
DoNews 10月31日消息 微语，整合微博红人最热信息，以为读者带来新鲜、丰富的行业资讯。
褚明理：电商营销的五个战略等级
电商营销的五个战略等级，一个电子商务企业的营销必然会经过建设期、试水期、提升期、稳定期和规模期五个阶段，建设期以用户体验为核心；试水期以获取用户为核心；提升期以增加用户提高转化为核心；稳定期以用户留存稳定品牌影响力为核心；规模期以玩转互联网为核心。
李开复：创新工场是不折不扣的投资公司
【创新工场2.75亿美金基金融资成功】创新工场是不折不扣的投资公司，形式和其他VC基金一样，投资人投资是看好潜在回报。但同时，我们有独特的模式：1）对TMT行业的专业认知和策略，2）对成熟创业者和年轻参与者的吸引力，3）46位全职专家提供全方位服务（产品设计、技术架构、招聘、市场、财务法务）。
鲁振旺：干货！天猫还是要解决对淘宝依赖性的问题，围绕中高端品牌打造开放式电商供应链体系，必须区隔于淘宝业态，未来还是要彻底独立的。
黄刚：天猫的终极目标是打造电商运营生态链
【干货：图解天猫供应链平台发展方向】想知道未来天猫供应链平台的发展方向吗?来自阿里研究院的定位1.以品类为核心打造供应链运营平台2.五个外包整合领域,其中核心在IT、仓储、客服3.目标打造端到端的供应链服务4.供应链整合分为基础层、运营层和系统层三方面5.终极目标是打造电商运营生态链。
钱皓：平板或将主宰用户客厅
「平板可能主宰客厅」以前，智能手机和平板是客厅里除电视以外的备用/第二设备，但这个趋势似乎要逆转了。现在，硬件生产商们在思考如何将专为平板设计的内容更轻松地带到电视的大屏上。Flurry发布的报告显示，用户会大规模地在晚上的黄金时段使用移动设备，尤其是平板。
朱继志：渠道是电商的实质
电商的实质，仍是流通环节中的渠道：1）多数品牌厂商靠野蛮生长，线下渠道管理本就不好，线上渠道是难上加难；2）渠道商管理品牌，行业属性很强，转到线上被迫快速跨界，未必能适应；3）品牌和渠道关系非常微妙，博弈格局尚未沉淀，就受电商模式冲击，乱象由此而生。
栾璞：企业级市场是移动互联网的蓝海
移动互联网分为企业级市场与个人级市场，目前个人级市场主要是游戏与广告的赚钱方式，但竞争最激烈，风险投资大量的钱也在这上面，死得也会最多，但还有更广阔的蓝海市场，就是企业级市场，企业的信息系统在移动互联网时代的应用会是趋势，也是一个非常巨大的市场。（完）
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