为什么家电巨头都爱互联网金融？

王珍最近，海尔旗下的“海尔云贷”公司与通华财富联手推出了网上小额贷款业务;另一个家电巨头TCL，今年也成立了金融控股集团，拓展互联网金融、小额贷款等业务。为什么家电巨头都爱互联网金融?奥维云网(AVC)总裁文建平认为，首先，海尔、TCL、创维、美的等大型家电企业，手上都有庞大的现金流，像TCL、美的平时账上都趴着约200亿元现金，这么多钱不开发利用就会变成沉淀资金，所以它们有资产增值的动力

王珍

最近，海尔旗下的“海尔云贷”公司与通华财富联手推出了网上小额贷款业务;另一个家电巨头TCL，今年也成立了金融控股集团，拓展互联网金融、小额贷款等业务。

为什么家电巨头都爱互联网金融?

奥维云网(AVC)总裁文建平认为，首先，海尔、TCL、创维、美的等大型家电企业，手上都有庞大的现金流，像TCL、美的平时账上都趴着约200亿元现金，这么多钱不开发利用就会变成沉淀资金，所以它们有资产增值的动力。

其次，这些家电巨头还有得天独厚的优势，可以向上游供应商、下游批发商和零售商发放贷款。因为是长期合作的客户，家电企业对产业链上下游的中小型合作伙伴的财务状况、信誉状况和资金需求都掌握，知道它们何时要贷款、要贷多少。

第三，尽管银行现在加大了对中小企业的扶持力度，但是小型实业企业拿到银行贷款还是比较困难、融资成本偏高，而海尔、美的、TCL等既掌握它们的需求，账上又有钱，所以介入供应链金融、小额贷款等金融业务就成为必然。

另外，随着中国开放金融市场，家电企业介入金融行业也得到了政策的允许。多家大型家电企业都成立了自己的财务公司或金融控股集团，它们不一定都有向民间贷款的资格，但可以向客户放贷，发展金融业务也就顺理成章。

总体来说，家电企业原有的硬件生产和销售业务赚钱太累，所以把握中国金融行业开放的机会，利用“闲钱”帮助“小伙伴们”进行资金周转，既可以壮大自身的产业链，又可以实现资金的增值，实现“产融结合”是一件好事。

其实，这些家电巨头的金融业务已向社会化、互联网化方向发展，不再局限于“小伙伴”。

海尔集团早在2014年3月，便成立了全资子公司海尔云贷，继阿里小贷后拿到国内第二张小额贷款公司的全国牌照，积极发展互联网金额、产业链金融等业务。

这次，海尔云贷和国内第三方支付企业“通联支付”旗下的通华财富进行合作，是向用通联POS机“刷单”的中小工商企业发放贷款。海尔云贷是资金方，通联是贷款客户信息提供方，合作双方基于客户在通联POS机上的交易流水、征信等情况来放贷。

相比传统的银行贷款审批程序，“海尔云贷-通联宝POS贷”的申请、审批、放款全流程均“在线上”操作完成，每天24小时均可办理，整个审批程序最快可以在3分钟内完成，而且免抵押担保;商户单次贷款的最高额度可达50万元，最长期限6个月。

无独有偶。TCL集团今年也推出了类似的金融产品。

因为TCL制订了“产品+服务”、“智能+互联网”的“双+”转型战略，而以互联网金融为基础的金融服务平台，是TCL服务产业板块的三大平台之一。今年9月前后，TCL成立了TCL金融控股集团，旗下的“简单汇”就是服务中小企业的金融产品。

TCL集团董事长李东生坦言，未来TCL的电视、手机将成为“理财窗口”，服务于1亿家庭用户和1亿移动用户，TCL金融将提供消费信贷等多种服务。此外，TCL有庞大的上游供应商和下游经销商，这两个群体都有投融资需求，TCL金融为合作伙伴推送金融服务需求，借此缓解产业链相关方的现金流困局。

截至今年8月，TCL对外金融服务资产规模320亿元;对内金融服务的产业链金融规模45亿元，消费金融规模3.57亿元;金融投资的金额累计38亿元。李东生透露，2015年TCL金融控股集团已投资56.5亿元，预计全年累计投资额60亿元。

所以，归根结底，家电巨头恋上互联网金融，还是它们向“互联网+”转型的结果，是由“制造型”企业转变为“生产服务型”企业的演化路径之一。