罗川已经很久没有出来抛头露面了,应用汇联合创始人袁聪在去年挑起了大梁,在游戏联运、搜索和产品推荐机制上进行了很多调整,过去这一年,罗川干什么去了?今天上午罗川在应用汇官网上发布了一篇2013年的总结,“家里的困难,公司的挑战,山一样压着。夜里怎么也睡不着
罗川已经很久没有出来抛头露面了,应用汇联合创始人袁聪在去年挑起了大梁,在游戏联运、搜索和产品推荐机制上进行了很多调整,过去这一年,罗川干什么去了?
今天上午罗川在应用汇官网上发布了一篇2013年的总结,“家里的困难,公司的挑战,山一样压着。夜里怎么也睡不着。”他在文中说。
从2011年1月加入创新工场至今,应用汇已经走过了三个年头,同为分发平台的91傍到了大款,360自己成为了大款,腾讯应用宝扶摇直上,在家庭和事业上亚历山大的罗川从三本书中找到了解脱,一本讲佛法,两本讲自闭症。
“这三本书让我对工作和生活有了不同的看法: 奇迹就是从平凡的坚持中得来,证悟需要时间,需要耐心,也许终其一生。”罗传说,”想想做产品和运营,的确需要一点自闭式的专心,不管影评人怎么说,需要自己的心沉下来,坚守下去。”
去年罗川将应用汇的运营交给了袁聪,把产品交给了徐锋,自己则花了更多时间教育孩子和陪伴家人,以及体验移动互联网产品和自家产品。
罗川表示,创业即管理,既是管理公司,更重要的是管理自己,管理自己的贪嗔痴。
文中介绍,应用汇2013年的销售成绩比年初制定的最激进的版本还要好,现金流已经是正向,产品发布也进入了良性周期。
2014年罗川给自己分配的第一个任务就是写自媒体,“在一个佛法都通过自媒体传播的时代,认为产品好就能卖的想法还是太保守了。”罗川说。
以下是罗川2013自述全文:
有段时间特别抑郁,家里的困难,公司的挑战,山一样压着。夜里怎么也睡不着,睁眼盯着到天亮,距离服药只有一个手指头的距离。睡不着也有一个好处,看了不少书,但真能读进去的不多。到这个年龄,一般励志故事和普通心灵鸡汤已经无感。留下印象深的有这三本,《正见》,《我心看世界》和《a thorn in my pocket》。
《正见》是关于佛教的书。喜欢这本书,是因为它把佛法讲得像iPhone一样简单。所有色,空,虚,如是我闻都放在一边,讲了四句大白话:一切事物都是变化(世事无常);所有经历都是痛苦(有漏皆苦),一个人放在宇宙和历史里面看啥都不是(诸法无我),修行也不一定能到彼岸,但总可以多点智慧(涅磐寂静),这是我读到的四法印。或许iPhone的初心也是从禅境中来,无论多么繁复陆离,一按HOME键就回到原点。
天宝葛兰汀(Temple Grandin)是一个传奇人物,她在两岁的时候被诊断为自闭症(一种先天性的以社交障碍为主要症状的精神疾病),四岁才开始说话,凭借她母亲的坚韧执着和中学科学老师的指引,后来取得了心理学学士和动物学博士学位。
根据亲身体验的过敏感受,以及对牛群的深入观察和理解,她设计了弯曲的栅栏走道,使牛群队伍流动平顺,屠宰更人道,驱赶牛群的人力成本和牛只耗损也显著降低。目前北美的大部分肉联厂都采用了天宝的设计,这是她在畜牧和工程方面的成就。
她更大的成就在于,通过不懈的努力,克服了自闭症的障碍,发挥特长,成为对社会做出重大贡献的科学家,这为全世界自闭症人士在漆黑的夜中点亮了一盏明灯。后来,天宝在论坛和学术期刊上发表演讲和文章,为自闭症研究提供独特视角,也帮助自闭症人士更好的融入社会和发挥特长。《我心看世界》收录了2003年到2011年,天宝在期刊上撰写的文章, 既有对自闭症的关爱,研究,也不乏对脑科学,教育以及人生哲学的探讨。
书中她提到了这么一个观点“也许导致自闭症的基因和天才的基因是在一起的,消灭了自闭症也可能就消灭了天才”,毕竟那些发明电子计算机的人,建造伟大建筑和探索宇宙的人,不可能有特别强的社会性,当这些人忙着工作和发明的时候,那些社会性强的人正在忙着参加派对(或者发微博)呢。
《A Thorn in My Pocket》,直译为口袋里的刺,是天宝的妈妈 (Eustacia Cutler)写的自传,这位奶奶现在已经快90岁了,仍在论坛上演讲,在刊物上发表文章,号召更多的人来理解和支持自闭症人士,宣传让自闭症人士融入社会的方法和经验。
60年前天宝被诊断的时候,人类还没想出什么办法来训练自闭症儿童。医生说,她可能永远都不会说话,也不能听懂你说什么,你就把天宝送到医院看护一生吧,这对你也是个解脱,对她也是最好的照顾了。但天宝妈妈不认同,在重复了万次之后,她教会了天宝说话,阅读。
她理解支持天宝,从未放弃过对她的培养和要求,如果说天宝是奇迹,天宝妈妈就是创造这个奇迹的幕后英雄。
天宝妈妈毕业于哈佛英文系,在照顾天宝和另外三个孩子的同时,自己还成为了音乐剧演员,后来还担任剧作家和制片人。她的自传里,你可以读到很多困难,很多感情纠葛,很多幽默,很多坚持,但没有感伤。
天宝和天宝妈妈的故事被HBO拍成了电影《自闭历程》,这个电影获得了2011年金球奖。
这三本书让我对工作和生活有了不同的看法: 奇迹就是从平凡的坚持中得来,证悟需要时间,需要耐心,也许终其一生。
想想做产品和运营,的确需要一点自闭式的专心,不管影评人怎么说,需要自己的心沉下来,坚守下去。所以我们改变了通过数据报表来指导研发的思路,花更多时间在微信上跟铁杆用户聊天。感觉到:用户对于要找好玩的内容这件事,从来没有被很好的满足过。就想,既然没有更惊天动地的创意,咱们就下决心把应用发现这件事情做得更深入些吧。
我们的初心是:这件事要办好,至少有三个基本要素要做到位,第一是编辑,第二是搜索,第三是推荐。
应用汇小编从创立之初就坚持原创,2013年推出的汇报在游戏推介上得到了很多赞,也被业内很多兄弟单位模仿,也有的就直接拷贝粘贴了(拜托以后粘得的时候请注明来自应用汇成吗?大家都不容易)。今年还制作了一个有趣的内容就是神评,如同网易的开心一刻,所有对游戏的神评都来自汇友,因此也吸引了很多人来围观。
这个小举动还大大拉近了与用户的距离,是小编们在内容创造上的两个亮点。
应用数量逐月增长,单是安卓应用,就已经超过100万。用户通过搜索下载的比例也越来越高。
应用搜索是个态度活,应用汇从11年积累到现在,一直兢兢业业的做好收录,检查,还率先推出了诸如用户被恶意扣费,就双倍赔付这样的承诺。
每个月,我们还让应用汇搜索与各大搜索引擎做盲测对比,欣慰的是,用户满意度上,应用汇的引擎一直都还能领先一点点。
搜索里面发现一个小规律:找软件的,精准匹配词越来越多,甚至精准到“微信4.5“,而对于游戏,类别搜索越来越多。很多用户都在搜”好玩的小游戏“,“休闲游戏”这类的东东,期盼有优质的推荐。但推荐是个极其费力不讨好的活,不做不行,做过了头也不行,推荐的不准肯定不行,而想推荐的特别准,就会发现无货可卖。
最近一版的应用汇,我们推出了应用基因,通过发掘应用之间的内在联系,给用户一种新路径去发现。刚刚开始了灰度测试,用户反馈还不错,觉得总算找着着点门道了。
这三件事情都算是很傻很苦B的活,但坚持做下来,觉得得到用户认可,还是挺开心的。用户的认可也带来商业价值,之前我们取消了销售团队的KPI,代之以激励体制,做下来的销售成绩比年初制定的最激进版本还好,现金流是正向的了,真是个好消息。
产品发布也进入了良性周期,我们坚持每三周进入一次灰度,力争每月发布一个新版(从用户那里听说,每周发布新版的做法也近乎流氓,毕竟要用流量和时间去更新对吧,尤其更新完了还看不出什么变化)。
创业即管理,既是管理公司,更重要的是管理自己,管理自己的贪嗔痴。
我把运营都交给袁聪,产品交给锋哥,销售和BD的事情都放给了CARMEN,花更多的时间教育孩子和陪伴家人,也作为一个普通用户来体验移动互联网和自己的产品。
袁聪同学显然属于清华好学生,特别信奉“行胜于言”,这一年里面专注于改进产品和运营体系,几乎没有大声吆喝过 。 不过互联网的时代不一样了,好多禅师都开了微博,那本《正见》的作者还开了公众账号。
在一个佛法都通过自媒体传播的时代,认为产品好就能卖的想法还是太保守了。
袁聪说,2014年要好好想想传播的事情,第一个任务就是分配我写自媒体。
2013年就这么过下来了,开始有些抑郁,但熬着也活了下来,产品和运营的基础夯实了,心里踏实了很多,当然来自游戏联运稳定的现金流也是非常重要的一个因素。
团队聊了很多,包括是不是要涅
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