彼得·蒂尓站长搜索 徐安娜 2月26日报道今日，在2015创投极客论坛上，《从0到1》作者、有“硅谷创投教父”之称的彼得·蒂尓（Peter Thiel）作了题为《如何投出伟大的公司》的主旨演讲，并分享说除了快速迭代与颠覆式创新之外，还有第三种乔布斯曾采用过的创新。彼得·蒂尔表示，在硅谷，大家都聚焦精益创业，快速迭代式创新，这个模式是我们熟悉的，也是我们感到舒服的；第二种创新是研发出令人印象深刻的产品，如比特币，彻底颠覆原来的模式
彼得·蒂尓
站长搜索 徐安娜 2月26日报道
今日，在2015创投极客论坛上，《从0到1》作者、有“硅谷创投教父”之称的彼得·蒂尓（Peter Thiel）作了题为《如何投出伟大的公司》的主旨演讲，并分享说除了快速迭代与颠覆式创新之外，还有第三种乔布斯曾采用过的创新。
彼得·蒂尔表示，在硅谷，大家都聚焦精益创业，快速迭代式创新，这个模式是我们熟悉的，也是我们感到舒服的；第二种创新是研发出令人印象深刻的产品，如比特币，彻底颠覆原来的模式。
那么是否会有第三种模式？彼得·蒂尔的答案是YES。第三种模式很少有人去做，但非常有价值，是复杂协调性（complex coordination）。
即将已经存在的很多想法用一种全新而复杂的方式汇总起来，产生新的东西。蒂尔认为，这种complex coordination被低估了。
当初乔布斯就是采用了这种创新。苹果iPhone创新之处是什么？就是将原已存在的东西整合起来。这不仅仅包括产品，也包括供应链，与台湾富士康的合作等等，这在很长一段时间给苹果带来了巨大的优势。
Elon Musk创办特斯拉和SpaceX也是一样。特斯拉创新之处在哪里？就是将所有已经存在的东西，将这些东西一整合，突然间形成全新的产品，在这个世界上，我们通常聚焦于前两种创新，而忽视了第三种创新。
彼得·蒂尓强调，创业方向的选择，应该从垄断小市场开始，不要选择大而竞争激烈的市场，自己不赞成破坏式创新的零和游戏。
彼得·蒂尓是PayPal创始人，他是Facebook第一位外部投资者，也是SpaceX、Linkedin和Yelp的投资人。
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